<项目名称>

系统开发计划

 

版本 <1.0>

 

 

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描述

作者

<dd/mmm/yy>

<x.x>

<详细信息>

<名称>

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 


目录

1.          简介         

1.1      目的     

1.2      范围     

1.3 定义、首字母缩写和缩写     

1.4     参考资料     

1.5      概述     

2.          项目概述      

2.1     项目目的、范围和目标     

2.2      假设和约束     

2.3      项目可交付成果     

2.4      软件开发计划的演进     

3.          项目组织  

3.1      组织结构     

3.2      外部接口     

3.3      角色和职责     

4.          管理流程

4.1      项目评估     

4.2      项目计划 

4.2.1       系统分解结构  

4.2.2      阶段计划

4.2.3      迭代对象

4.2.4      发行版      

4.2.5      项目日程安排 

4.2.6      给项目提供资源      

              4.2.6.1       雇用计划

              4.2.6.2       规划其他项目资源      

              4.2.6.3       资源获取计划      

              4.2.6.4       培训计划      

4.2.7       预算      

4.3      迭代计划     

4.4      项目监视和控制     

4.4.1       需求管理计划      

4.4.2       日程控制计划

4.4.3      技术性能测量计划    

4.4.4      预算控制计划      

4.4.5      质量控制计划      

4.4.6      报告计划      

4.4.7      测量计划      

4.5      风险管理计划     

4.6      收尾计划     

5.         技术进程计划 

5.1      开发案例     

5.2     方法、工具和技术     

5.3     设施计划 

5.4     系统集成、评估和测试计划       

5.5     产品验收计划     

6.          支持流程计划 

6.1      配置管理计划      

6.2     文档计划     

6.3     质量保证计划     

6.4     问题解决计划     

6.5     转承包商和供应商管理计划     

6.6     流程改进计划 

6.7      V&V 和 IV&V 计划

6.8      特殊工程计划    

6.9     价值工程计划

7.         硬件和软件开发子计划

8.         其他计划 

9.         附录 

10.           索引     


系统开发计划

 

1.                  简介

[系统开发计划的简介提供了整个文档的概述。它包括本系统开发计划的目的、范围、定义、首字母缩写、缩写、参考资料和概述。]

1.1               目的

[指定本系统开发计划的目的。]

1.2               范围

[简要描述本系统开发计划的范围、它与哪些项目关联,以及受本文档影响的所有其他方面。]

1.3               定义、首字母缩写词和缩写

[本子节提供正确解释系统开发计划所必需的所有术语、首字母缩写和缩写的定义。 可以通过引用项目词汇表来提供此信息。]

1.4               参考资料

[本子节提供一份在系统开发计划中的其他地方引用的所有文档的完整列表。通过标题、报告号(如果适用)、日期和出版机构来标识每个文档。指定参考资料的出处。可以通过引用附录或其他文档来提供此信息。

对于系统开发计划,引用工件的列表中包括:

1.5               概述

[本子节描述系统开发计划的剩余部分包含哪些内容,并说明文档是如何组织的。]

2.                  项目概述

2.1               项目目的、范围和目标

[简要描述此项目的目的和目标,并简要描述项目预期要交付哪些可交付成果。]

2.2               假设和约束

[列出此计划所基于的假定以及所有约束,例如:应用于项目的预算、员工、设备和进度安排。]

2.3               项目可交付成果

[以表格方式列出要在项目期间创建的产品,包括目标交付日期。]

2.4               系统开发计划的演进

[以表的形式列出系统开发计划的建议版本,以及对此计划执行未作进度安排的修订和重新发布的条件。]

3.                  项目组织

3.1               组织结构

[描述项目团队的组织结构,包括管理层和其他复审机构。]

3.2               外部接口

[描述项目如何与外部组对接。例如,相关的承包商和 IV&V 代理商。对于每个外部组,需要指明内部和外部联系人姓名。]

3.3               角色和职责

[指明将负责每个规程、工作流详情和支持流程的项目组织单元。]

4.                  管理流程

4.1               项目估计

[提供项目的估计成本和进度安排,以及这些估计的依据,并指明在项目中需要重新进行估计的时间点和条件。]

4.2               项目计划

4.2.1    系统分解结构(SBS)

[SBS 是对系统或者产品分解成元素(可操作且可行/可支持)的方式的一种较为先进的观点,这些元素分开建立且独立制定预算和给予资源。这也称为产品分解结构,SBS 与工作分解结构形成鲜明对比,后者是基于任务的且定义了用于生产 SBS 中一个元素所需的工作类型、工作量和其他资源。]

4.2.2         阶段计划

[包括以下各项:

定义所有重要的发布点和演示。]

4.2.3         迭代目标

[列出对于每个迭代需要达到的目标。]

4.2.4         发行版

[简要描述每个系统发行版,不论它是原型、演示、beta 版还是其他版本。]

4.2.5         项目日程安排

[显示迭代和阶段、发布点、演示和其他里程碑的目标完成日期的图或表。]

4.2.6         给项目提供资源

4.2.6.1     雇用计划

[此处指明所需的人员的数量和类型(包括所有特殊的技能或经验),按照项目阶段或迭代进行进度安排。]

4.2.6.2     计划其他项目资源

[确定项目所需的其他资源(材料、设备、设施、工具等)。请查阅其他合适的计划(例如设施计划)。]

4.2.6.3    资源获取计划

[描述您发现和获取项目所需的人员和其他资源的方法。请查阅其他合适的计划(例如设施计划)。]

4.2.6.4     培训计划

[列出项目团队成员需要的特殊培训,并列出此培训必须完成的目标日期。]

4.2.7         预算

[对应于 WBS,SBS 和“阶段计划”的成本分配。]

4.3               迭代计划

[本节中通过引用而包含每个迭代计划。]

4.4               项目监视和控制

4.4.1          需求管理计划

[通过引用而包含。]

4.4.2          日程控制计划

[描述依照计划的进度安排而采用的监视进度的方法,并描述如何在需要时执行修正操作。]

4.4.3          技术性能测量计划

[描述确定、测量、跟踪和控制关键技术特征的途径和方法,例如,重量和耗电。如有必要请确定这些特征,然后将它们分解至低等级特征并将它们映射为 SBS 中的元素。该计划也包括对风险的描述,这些风险与满足计划好的资源模型和处理偏差的应急计划关联。]

4.4.4          预算控制计划

[描述依照项目预算而采用的监视开销的方法,并描述如何在需要时执行修正操作。]

4.4.5          质量控制计划

[描述为了控制项目可交付成果的质量而使用的计时和方法,并描述如何在需要时执行修正操作。]

4.4.6          报告计划

[描述要生成的内部和外部报告,以及生成的频率和报告的分发范围。]

4.4.7          测量计划

[通过引用而包含。]

4.5               风险管理计划

[通过引用而包含。]

4.6               收尾计划

[描述有序完成项目所需的活动,包括人员重新指定、项目资料的归档、事后汇报和报告等。]

5.                  技术流程计划

5.1               开发案例

[通过引用而包含。]

5.2               方法、工具和技术

[通过引用列出已记录的项目技术标准等文档:

5.3               设施计划

[通过引用而包含。]

5.4              系统集成、评估和测试计划

[通过引用而包含。]

5.5               产品验收计划

[通过引用而包含。]

6.                  支持流程计划

6.1              配置管理计划

[通过引用而包含。]

6.2              文档计划

[通过引用而包含。]

6.3               质量保证计划

[通过引用而包含。]

6.4              问题解决计划

[通过引用而包含。]

6.5              转承包商管理计划

[通过引用而包含。]

6.6              流程改进计划

[通过引用而包含。]

6.7               V&V 和 IV&V 计划

[通过引用而包含。]

6.8              特殊工程计划

[这些计划是关于各种特殊工程规程的需求,例如,它包括:

6.9              价值工程计划

[通过引用而包含。]

7.                 硬件和软件开发子计划

[通过引用而包含。]

8.                  其他计划

[按合同或规章要求可能需要的其他计划。]

9.                 附录

[供系统开发计划的读者使用的附加资料。]

10.                 索引