リスク・リスト バージョン 3.0 改訂履歴
目次 トピックはじめに
目的この文書では、カレッジ・スポーツ・ページング・システム・プロジェクトでの既知のリスクについて説明します。 範囲このリスク・リストは、カレッジ・スポーツ・ページング・システム・プロジェクト全体に対応しています。 定義、頭字語、略語用語集を参照してください。 参考資料
概要この文書の発行日の時点で分かっているリスクと、各リスクを軽減する戦略を次に示します。 リスク
技術的なリスク : 容量と機能リスクの重要度最大の有害度 説明リスクの範囲には、必要な容量を満たすための解決策がない、ページング・デバイスに対してページを発行できないといった内容が含まれます。そのような機能を提供する技術は存在しますが、5 分以内に 500,000 ものページを送信する能力を実証する必要があります。 影響システムが機能的でなく、加入者の減少が見込まれます。 指標5 分間という時間枠でのメッセージ配信の失敗、または配信の遅延。 軽減戦略コンテキストでは、ほかのプロジェクトに類似したページャー機能を提供しているため、 この範囲の技術的リスクは比較的低くなっています。Context Integration では、 平均と最大の作業負荷見積もり (現在の加入者は 200,000 人から 500,000 人) に基づいて、 加入者への情報の加工と配信に要する時間の見積もりを行う必要があります。Context Integration では、 スケーラブルなシステムを開発し、処理する要求に対処できるハードウェア・リソースを提供します。コンテキストでは、 各ページング・ゲートウェイ・サービスによって、要求される仕様内のサービス・レベルを提供できる保証はありません。 緊急時対策計画処理のピーク時で、最大 500,000 ページのリクエストを受け付け、送信できるサービスを設けようとしています。 スケジュールのリスク: 2000 年 3 月より遅れてのシステム配置リスクの重要度最大の有害度 説明設定したスケジュール内に WebNewsOnLine によるシステム配置が行えないと、管理側から失敗と見なされ、プロジェクトがキャンセルされる可能性があります。 影響プロジェクトがキャンセルされます。 指標2000 年 3 月までに配置できないこと。 軽減戦略プロジェクトの予定表は慎重に計算し、時間が制限されている場合は、納品可能スケジュールによって範囲や規模を縮小します (例えば、WebNewsOnLine では、目標の納品日を守るため、最初のリリースで定義した機能の一部を実装しない場合があります)。 緊急時対策計画なし © Copyright IBM Corp. 1987, 2005. All Rights Reserved. |