<Nome do Projeto>
Plano de Desenvolvimento do Sistema
Versão <1.0>
[Nota: O gabarito a seguir é fornecido para uso com o Rational Unified Process. O texto em azul, exibido entre colchetes e em itálico (style=InfoBlue), foi incluído para orientar o autor e deve ser excluído antes da publicação do documento. Um parágrafo inserido após esse estilo é definido automaticamente como normal (style=Body Text).]
Histórico da Revisão
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Índice
1.3 Definições, Acrônimos e Abreviações
2.1 Propósito, Escopo e Objetivos do Projeto
2.4 Evolução do Plano de Desenvolvimento do Sistema
3.3 Funções e Responsabilidades
4.2.1 Estrutura de Divisão do Sistema
4.2.6.2 Plano para Outros Recursos do Projeto
4.2.6.3 Plano de Aquisição de Recursos
4.4 Monitoramento e Controle do Projeto
4.4.1 Plano de Gerenciamento de Requisitos
4.4.2 Plano de Controle do Planejamento
4.4.3 Plano de Medida do Desempenho Técnico
4.4.4 Plano de Controle do Orçamento
4.4.5 Plano de Controle de Qualidade
4.5 Plano de Gerenciamento de Riscos
5.2 Métodos, Ferramentas e Técnicas
5.4 Plano de Integração, Avaliação e Teste do Sistema
5.5 Plano de Aceitação do Produto
6. Planos de Processo de Suporte
6.1 Plano de Gerenciamento de Configuração
6.3 Plano de Garantia de Qualidade
6.4 Plano de Resolução de Problemas
6.5 Plano de Gerenciamento de Subcontratadas e Fornecedor
6.6 Plano de Aprimoramento do Processo
6.8 Planos de Engenharia de Especialidade
6.9 Plano de Engenharia de Valor
7. Planos Subordinados para Desenvolvimento de Hardware e Software
Plano de Desenvolvimento do Sistema
[A introdução do Plano de Desenvolvimento do Sistema fornece uma visão geral de todo o documento. Ela inclui o objetivo, o escopo, as definições, os acrônimos, as abreviações, as referências e a visão geral deste Plano de Desenvolvimento do Sistema.]
[Especifique o objetivo deste Plano de Desenvolvimento do Sistema.]
[Uma breve descrição do escopo deste Plano de Desenvolvimento do Sistema; a qual(is) Projeto(s) ele está associado e tudo mais que seja afetado ou influenciado por este documento.]
[Esta subseção fornece as definições de todos os termos, acrônimos e abreviações requeridos para interpretar adequadamente o Plano de Desenvolvimento do Sistema. Essas informações podem ser fornecidas mediante referência ao Glossário do projeto.]
[Esta subseção fornece uma lista completa de todos os documentos mencionados em outra parte no Plano de Desenvolvimento do Sistema. Identifique cada documento pelo título, número do relatório (se aplicável), data e organização responsável pela publicação. Especifique as origens a partir das quais as referências podem ser obtidas. Essas informações podem ser fornecidas mediante referência a um apêndice ou outro documento.
Para o Plano de Desenvolvimento do Sistema, a lista de artefatos referenciados inclui:
[Esta subseção descreve o que o restante do Plano de Desenvolvimento do Sistema contém e explica como o documento está organizado.]
[Uma breve descrição da finalidade e dos objetivos deste projeto e uma breve descrição de quais distribuíveis espera-se que o projeto entregue.]
[Uma lista das premissas nas quais este plano está baseado e quaisquer restrições, por exemplo, orçamento, equipe, equipamento, planejamento, que se aplicam ao projeto.]
[Uma lista em forma de tabela dos produtos a serem criados durante o projeto, incluindo datas de entrega previstas.]
[Uma tabela de versões propostas do Plano de Desenvolvimento do Sistema e os critérios para a revisão e re-emissão não planejadas deste plano.]
[Descreva a estrutura organizacional da equipe do projeto, incluindo gerenciamento e outras autoridades de revisão.]
[Descreva como o projeto faz interface com grupos externos, por exemplo, contratadas associadas e agentes IV&V. Para cada grupo externo, identifique os nomes de contato interno e externo.]
[Identifique as unidades organizacionais do projeto que são responsáveis por cada uma das disciplinas, detalhes do fluxo de trabalho e processos de suporte.]
[Forneça o custo estimado e o planejamento para o projeto, além da base para essas estimativas e os pontos e circunstâncias no projeto quando a re-estimativa ocorrerá.]
[A SBS é uma visualização evolutiva da forma em que o sistema ou o produto é dividido em elementos (tanto operacional quanto ativação/suporte) que foram construídos separadamente e são orçados e dotados de recursos de forma separada. Também conhecida como Estrutura de Divisão do Produto, a SBS difere da Estrutura de Divisão do Trabalho, que é baseada em tarefas e define os tipos e quantidades de trabalho e outros recursos necessários para produzir um elemento na SBS.]
[Inclua o seguinte:
Defina quaisquer demonstrações e pontos de liberação importantes.]
[Liste os objetivos a serem realizados para cada uma das iterações.]
[Uma breve descrição de cada release do sistema e se ele é protótipo, demonstração, beta e assim por diante.]
[Diagramas ou tabelas que mostram as datas previstas para conclusão das iterações e fases, pontos de liberação, demos e outros marcos.]
[Identifique aqui as quantidades e o tipo de equipe requeridos, incluindo quaisquer habilidades ou experiências especiais, planejado por fase ou iteração do projeto.]
[Identifique outros recursos (materiais, equipamentos, instalações, ferramentas e assim por diante) necessários para o projeto. Consulte outro planos (por exemplo, o Plano de Instalações) conforme apropriado.]
[Descreva sua abordagem para localizar e adquirir a equipe e outros recursos necessários para o projeto. Consulte outro planos (por exemplo, o Plano de Instalações) conforme apropriado.]
[Liste qualquer treinamento especial que os membros da equipe do projeto necessitarão, com as datas previstas para quando esse treinamento deveria ser concluído.]
[Alocação de custos em comparação à WBS, à SBS e o Plano de Fases.]
[Cada plano de iteração será colocado nesta seção por referência.]
[Colocado por referência.]
[Descreve a abordagem a ser tomada para monitorar o andamento em comparação com o planejamento feito e como realizar uma ação corretiva quando requerido.]
[Descreve a abordagem e os métodos para identificar, medir, monitorar e controlar as características técnicas críticas, por exemplo, peso e consumo de energia elétrica. Identifique essas características e, onde necessário, as decomponha em características de nível mais baixo e mapeie para elementos na SBS. Esse plano também inclui uma descrição dos riscos associados à satisfação dos perfis planejados e os planos de contingência para lidar com desvios.]
[Descreve a abordagem a ser tomada para monitorar o gasto em relação ao orçamento do projeto e como realizar uma ação corretiva quando requerido.]
[Descreve a sincronização e os métodos utilizados para controlar a qualidade dos distribuíveis do projeto e como realizar uma ação corretiva quando requerido.]
[Descreve os relatórios internos e externos a serem gerados e a freqüência e distribuição de publicação.]
[Colocado por referência.]
[Colocado por referência.]
[Descreve as atividades para a conclusão ordenada do projeto, incluindo a redesignação de equipe, arquivamento de materiais do projeto, reuniões e relatórios pós-liquidação e assim por diante.]
[Colocado por referência.]
[Lista os padrões técnicos documentados do projeto e assim por diante, por referência:
[Colocado por referência.]
[Colocado por referência.]
[Colocado por referência.]
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[Colocado por referência.]
[Esses planos tratam do requisito para diversas disciplinas de engenharia especiais, por exemplo, abrangendo:
[Colocado por referência.]
[Colocado por referência.]
[Podem ser requeridos planos adicionais pelo contrato ou regulamentos.]
[Material adicional de utilização do leitor do Plano de Desenvolvimento do Sistema.]