活動: 規劃部署
本活動計畫產品部署。部署計畫必須考量如何和何時提供產品給一般使用者。
說明工作分解結構團隊配置工作成果用法
關係
母項活動
說明

部署計畫需要有高度的客戶配合和準備工作。一項軟體專案的順利完成深受軟體開發範圍之外的因素所影響,例如建構版本、硬體基礎架構配置不當及人員無法順應移轉至新的系統。

為了確保順利部署和轉換至新的系統和工作方式,「部署計畫」不僅要解決交付的軟體,也需要開發訓練教材和系統輔助資料,以確保一般使用者可以順利使用交付的軟體產品。

內容
事件驅動
多次出現的項目
持續進行中
選用
規劃Yes
可重複的
人員配置

部署管理人員必須瞭解一般使用者的操作需求,且能夠匯集所有項目來形成產品。部署管理人員會執行外部測試,且在「套裝」產品的情況下,也要協調製造商來確定產品達到滿意的品質。

部署管理人員「負責交付產品」,因此必須熟悉必要的基礎架構和使用者需求,以確保產品的實用性。

用法
用法指引

這項工作在每一個反覆的早期進行,通常在建構階段的晚期才開始,然後在整個轉換階段持續進行。 當反覆的計劃相當完整時,可立即著手進行這項工作。

每當可執行版本將在主要開發團隊之外部署時,不論是為了將軟體交給最終使用者或基於測試目的,建議執行這項作業。

如需取得其他指引來協助您執行這項工作,請參閱相關資訊