管理審查人員角色會參與重大審查事件,因為這些管理審查會訂定一個標準,一旦規劃不當或進度落後的嚴重程度達到此標準時,即可能取消整個專案。
管理審查人員角色必須具備多年的商業(包括合約制訂和協商)、技術及軟體專案管理經驗,且在營運管理方面應該展現出決策制訂能力,才適合擔任此角色。管理審查人員必須熟通風險管理原則,且必須有能力在資訊不足或模糊的情況下完成評估。
這個角色採取個別方式指派一或多個人,且以打算審查的工作成果、涉及的團隊及參與審查的成員能力為指派的準則。
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