「CM 計劃」是複合文件,內含有效執行專案的配置管理作業所需的全部資訊。 工作成果:配置管理計劃描述有效 CM 計劃的必要輸入。 此範本主要是做為準則。 每一節的含義應該依據特定的專案/產品來描述。 建立計劃不應該變成繁重的工作,也不應該讓計劃對專案人員產生拘束和繁文褥節。
不過,此計劃是一份重要文件,用來確定組織資產得到適當的保護。
「CM 計劃」是在「專案願景」和「企業案例」核准之後開發。由「專案經理」配合其他專案規劃文件同時撰寫,且由所有受影響的團體一起審查。
雖然「CM 計劃」由「專案經理」核准,但必須由全體關係人一起審查。 因此,應該由「配置經理」、主要開發人員及整合人員一起審查。
在每一個階段的開始(建構和轉換),應該重新檢視「專案 CM 計劃」,以確定整體 CM 策略依舊適當地描述如何開發專案。
「專案 CM 計劃」本身必須置於配置控制下,且應該移入整體「產品結構」的「計劃」子目錄內。
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