每一次反覆活動最後都會展開「反覆評估」,此時開發組織會停下腳步,檢視發生什麼狀況、是否達成什麼目標及原因,以及記取的教訓。
「反覆評估」是反覆式方法的重要工作成果。視專案的範圍和風險及反覆的本質而定,這可能只是簡單的示範和結果記錄,也可能是完整又正式的測試記錄。
這項評估是反覆中的重要步驟,不可忽略。未正確做好「反覆評估」,將喪失反覆式方法的眾多優點。
請注意,有時應該在這個步驟中修訂評估準則,而非重做整個系統。 「反覆評估」的好處有時是指出特定的需求並不重要、實作成本太高或建立的架構難以維護。 在這些情況下,必須進行成本效益分析,且必須做出商業決策。
這項評估必須以測量值做為基準。
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