白皮書: 在需求管理中套用使用案例
無論您是新手或對需求管理有點熟悉,並對需求流程的改進有興趣,本文件提供了讓您能開發您專用方法的組織架構。
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Roger Oberg, Leslee Probasco, and Maria Ericsson. © Copyright 2000 by Rational Software Corporation. All Rights Reserved. Technical Paper TP505(1.4 版)

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摘要

無論您是新手或對需求管理有點熟悉,並對需求流程的改進有興趣,本文件提供了讓您能開發您專用方法的組織架構。

對管理需求的需要並不是新近才出現的。如果您的專案無法時常滿足客戶、符合截止時間,並保持於預算內,您便需重新考慮您的開發方法。在這麼做後,如果您判斷需求相關的問題已經開始逐漸傷害開發的努力時,您便需開始考慮使用較佳的需求管理做法。

在此文件中所總結的需求管理做法,是將數千個群體的經驗,以及許多人耗費多年時間,在需求管理方面與客戶緊密合作後而提出的深思熟慮。我們建議使用這份集結多人心力的概觀(以及 RUP 中更完整的呈現)代表需求管理中的基本練習。