角色: 審查人員
這個角色可以及時對專案團隊成員已送審的工作成果提供意見。
角色集: 一般角色
關係

進行審查審查人員

修改項目
流程用法
主要說明

專案團隊的任何成員,只要符合必備的技能,皆可擔任審查人員角色。對於涉及多位團隊成員的審查,擔任此一角色的人也必須扮演審查協調員角色,負責在審查過程中做好協調工作。 審查可以概括為兩類:專案進度的管理審查(詳見管理審查人員角色)和專案工作成果的技術審查(詳見技術審查人員角色)。

人員配置
技巧

視審查類型而定(管理或技術),需要符合不同的技能要求:

  • 技術:對於審查的工作成果具有適當的領域知識或專業知識。
  • 管理:多年的商業(包括合約制訂和協商)、技術及軟體專案管理經驗、傑出的理解能力或風險管理原則,以及卓越的評估技能。
一般說來,審查小組應該代表在審查的工作成果上有其利害關係的所有當事人,包括該工作成果的所有消費者。因此,擔任此角色的人不一定具備相當於設計者的技能,但必須瞭解此工作成果對後續任務可能產生的影響。
指派方法

這個角色採取個別方式指派一或多個人,且以打算審查的工作成果、涉及的團隊及參與審查的成員能力為指派的準則。