Philippe Kruchten
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Unified Process (RUP) 白皮書。
摘要
本文從專案管理人員的角色來描述反覆式開發的一些難題。 本文也從我們本身的諮詢經驗及同業所轉述的報導和事蹟中,討論一些常見的「陷阱」或圈套。
瀑布式模型讓管理人員更省力,但會讓工程團隊更辛苦。反覆式開發很適合軟體工程師的工作方式,但會加重管理的複雜性。
雖然反覆式開發剛開始會比傳統的方法更困難,但在長期上真的很值得。 只要掌握要領,您將成為一位非常出色的管理人員,也可以很輕鬆地管理更大、更複雜的專案。 而且,只要整個團隊能夠反覆地理解和思考,此方法的靈活性是傳統方法所不可及的。
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