功能型樣: 配置與變更管理
本功能型樣涵蓋「配置與變更管理」規範的活動和工作流程。
說明工作分解結構團隊配置工作成果用法
目的

為瞭解說「配置與變更管理」規範涉及的工作,活動、作業及工作成果歸類到規範的功能型樣中。

關係
說明

在此功能型樣中,每一項活動代表一個高階的目標,必須達成才能實現有效的配置與變更管理。專案一開始會執行活動:規劃專案配置與變更控制活動:建立專案配置管理 (CM) 環境這兩項活動。其餘活動則在整個專案生命週期內持續執行。

內容
事件驅動
多次出現的項目
持續進行中
選用
規劃
可重複的
用法
使用注意事項

決定如何執行工作流程

「配置與變更管理」規範的工作流程應該制訂下列決策:

  • 查看此工作流程的活動來決定如何執行工作流程。觀察下列圖解及其警戒條件和準則。決定執行哪些活動及執行的順序。
  • 決定執行「配置與變更管理」活動的哪些部分。例如,只有在您打算有計畫地管理變更需求時,才需要執行活動:管理變更需求
  • 在專案生命週期,決定何時導入工作流程的每一部分。
詳細資訊