擷取察覺到可能導致專案失敗的風險。
「風險清單」依優先性遞減順序指出可能導致嚴重不良後果的事件。可視為專案活動的一項焦點,且可做為反覆活動的組織基準。
「風險清單」應該捕捉重大和嚴重的風險,如果列出 20 個以上,請仔細檢查是否真的是嚴重的風險。 追蹤 20 個以上的風險是一件非常繁重的工作。
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