準則: 檢視層次
這個準則正式確定檢視嚴格性的形式。
關係
主要說明

檢視層次

說明

備註

正式-外部

這個工作成果是在特定里程碑的交付項目之一,需要客戶、贊助者或某些其他外部關係人在某種形式之下予以核准。 檢視記錄是搭配工作成果來接受管理的一項配置。 

例如,「願景」和「商業案例」都是通常必須由關係人來檢視的工作成果。 

正式-內部

這個工作成果在內部接受專案的正式檢視。 檢視記錄是搭配工作成果來接受管理的一項配置。

例如,設計子系統的介面通常必須由專案的多個成員來檢視和核准。 

非正式

這個工作成果會受到檢視,但不需要正式核准。 工作成果已開發好,且受到維護。在專案完成之後,通常不會捨棄,它沒有任何檢視記錄。例如,個別設計類別和低階程式碼便可能不會有正式的檢視。仍可能有人(也許是同事)檢視它。 

這個工作成果不需要檢視或核准。 工作成果是為了作為一項工作資訊而建立。它通常是暫時的工作成果,在專案完成之後,便會捨棄。