活動: 準備專案的環境
本活動準備專案的開發環境,開發環境包含流程和工具。
說明工作分解結構團隊配置工作成果用法
目的
本活動的用途是將基本的開發流程轉變成專案特定的流程,以備妥專案的開發基礎架構
關係
母項活動
說明

開發環境的準備工作包括:

  • 定義專案如何使用已配置的開發流程
  • 根據時間和正式性的需求來限定工作成果的選擇。
  • 準備專案特定的資產,例如準則和範本。
  • 產生適用於開發的候選工具清單。
內容
事件驅動
多次出現的項目
持續進行中
選用
規劃
可重複的
人員配置

本活動的作業最好由一個小組來負責,此小組由具備開發流程常識的人組成。如果組織有一個專屬的流程小組負責流程和開發環境,則角色:流程工程師通常會來自這個小組。

用法
用法指引

專案的環境準備工作是在「初始」階段完成。反覆的「活動:準備環境」中描述改善和備齊此環境的任何後續工作。

主要考量

建議一定要投入時間考量專案的特殊需求來準備開發環境。

在專案開始之前,通常會收集開發機構狀況的相關背景資訊,並記錄在 工作成果:開發組織評量中。