活動: 監督和報告配置狀態
本活動透過持續的監督和報告來呈現配置變更活動。
延伸: 監督和報告配置狀態
說明工作分解結構團隊配置工作成果用法
關係
母項活動
說明

本活動的重點包括:

  • 確保可使用構件及其相關的基準線。
  • 決定必要的構件是否儲存在受管制的程式庫中且已設定基準線。
  • 支援專案「配置狀態統計」活動。
  • 協助報告變更需求資訊,尤其是在問題及強化要求上所執行的工作的相關活動。
  • 確保資料經過「彙總」並報告,可供追蹤進度和趨勢。
內容
事件驅動
多次出現的項目
持續進行中
選用
規劃
可重複的
人員配置

根據「配置管理計畫」,扮演角色:配置管理人員的人必須提供可用來評估專案狀態的量化報告。

用法
用法指引

這項工作運用在整個專案生命週期,且早從「初始」階段就開始。

雖然專案慣例認為這項工作最初並不正式,後來才會變成很正式的任務,但這項工作不可省略,且隨著專案小組愈來愈龐大或愈分散,將變得更複雜。