工作成果: 反覆計畫
這個構件是反覆活動的一組依時間排列的活動和作業,已指派資源,且包含作業相依關係;一份詳盡的計劃。
目的

下列人員會使用「反覆計劃」:

  • 專案管理人員,規劃反覆作業、排定資源需求,以及依排程來追蹤進度。
  • 專案團隊成員,瞭解必須知道什麼、何時必須開始做,以及依賴其他哪些活動。
關係
角色負責: 修改者:
輸入至強制: 選用: 外部:
輸出來源
主要說明

「反覆計劃」必須詳盡說明待辦事項,避免確實的職位或權責模糊不清。通常會運用某些專案規劃工具。這是一次反覆活動的詳細計劃。通常會有兩份計劃:一份用於目前的反覆,另一份為下一次反覆做準備。

若要定義反覆活動的內容,您需要:

  • 專案計劃
  • 專案目前的狀態(符合進度、落後、大量問題、需求氾濫等)
  • 必須在反覆結束以前完成的情節或使用案例清單
  • 必須在反覆結束以前解決的風險清單
  • 必須納入產品內的變更清單(錯誤修正、需求變更)
  • 必須實作完成的主要類別或套件的清單

這些清單必須排列等級。反覆應該保持積極果斷的目標,每當面臨困難時,即根據等級從反覆中去除項目。

評估準則

每一次反覆活動最後都會展開評量。在此反覆評估中,您必須根據「反覆計劃」已建立的評估準則來評估反覆結果。

評估準則於每一次反覆之前建立,對於反覆中要達成的特性、品質及效能設定目標。這些目標的實際達成率可能不一樣。例如,在特定的反覆活動中,可能過度開發特性、品質低落及效能不佳。

另外,目標也可以表示為期望達到的最低目標。例如,在開發速度和人員專業水準許可的情況下,此次反覆活動中可能會嘗試演練一組必要的特性和某些期望的特性。

內容
選用
規劃Yes
圖例
調整
表示法選項

詳細資訊
準則