這項作業的目的是開發需求管理計劃,指定要收集和用於測量、報告及控制產品需求變更的資訊和控制機制。
對專案需求選擇適當的屬性和可追蹤性有助於:
對於需求屬性,請在「需求管理計劃」中記載關於需求文件、追蹤項目(請參閱可追蹤性和需求類型)、準則及策略的所有決策。
必須先指定您想要建立追蹤鏈結的追蹤項目。概念:可追蹤性描述最重要的追蹤項目及各項目之間常見的可追蹤性。
結果要記載於一組需求追蹤矩陣中,此矩陣是需求屬性工作成果的一部分。
需求屬性用於追蹤關於追蹤項目的資訊,通常用於狀態和報告用途。 追蹤的基本屬性包括風險、效益、工作量、穩定性及架構影響,如此可設定範圍管理需求的優先順序及指派需求給反覆活動。
可追蹤性和屬性是通用的概念,適用於任何工作成果或工作成果元素。 不過,一般專案都會有排程和預算工具、設計工具、需求管理工具及配置管理工具。 這些工具通常會提供及/或強制某些屬性和可追蹤性。
例如,排程工具通常提供人和作業之間的鏈結,也管理完成百分比等屬性。 作業至需求之間的鏈結可能隱含在命名慣例中,也可能明確地管理。
設計工具在採用「統一塑型語言 (UML)」的設計元素之間提供鏈結,也管理「說明」、「持續性」等屬性。
如需各工具之間的鏈結資訊的指引,請參閱相關的工具輔助。
需求管理計劃描述有效計劃的必要輸入。 提供的資訊主要是做為準則。 每一節的含義應該依據特定的專案/產品來描述。 下列文件提供詳細的準則:準則:需求管理計劃。
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