活動重點包括:
-
建立專案配置管理原則
-
建立原則和流程來控制產品變更
-
在「配置管理計畫」中(在「軟體開發計畫」內)記錄這項資訊
CM
原則指出有能力識別、保護及報告已核准在專案中使用的構件。為了簡化識別的過程,可以透過適當的工具來控制專案構件,且隨著時間經過,有計畫地標示這些構件,在任何時間點上指出彼此相對的成熟度和關係。有條不紊的識別慣例是經由保存和基準線設定技術來保護專案構件的重要助力。
標準、明確的變更控制流程有助於確保專案的變更保持一致,且適當的關係人可以掌握專案的最新狀態、要求的變更,以及這些變更對於成本、排程等的影響。
CM 計畫描述如何規劃、實作、控制及組織產品相關的 CM 活動。
|