비즈니스 목적은 비즈니스 전략을 측정 가능한 단계로 변환시키기 위해 사용됩니다. 또한 비즈니스 전략은 비즈니스 오퍼레이션을 올바른 방향으로 이끌고 필요한 경우 개선하기 위해 사용됩니다. 이러한 정량적 척도를
사용함으로써 비즈니스 개선을 위한 현실적인 기대치를 설정할 수 있으며 비즈니스에 대한 변경 및 개선사항을 구현할 때 진행상황을 객관적으로 측정할 수 있습니다.
비즈니스 관리자와 이해 당사자(stakeholder)는 비즈니스 목적을 사용하여 비즈니스 전략을 구체적인 척도로 변환합니다. 비즈니스 프로세스 분석가와 비즈니스 디자이너는 비즈니스 목적을 사용하여 비즈니스
프로세스가 비즈니스 전략에 맞게 운영되도록 합니다.
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