활동: 역할 및 책임 정제
이 활동에서는 비즈니스 시스템, 작업자, 엔티티 및 이벤트가 세부화됩니다.
설명작업분류 체계(WBS)팀 할당중간 산출물 사용법
목적
이 활동의 목적은 비즈니스 시스템, 비즈니스 엔티티 및 비즈니스 이벤트를 세부화하고 비즈니스 모델링 결과가 이해 당사자(stakeholder)의 비즈니스 관점을 따르는지 확인하는 것입니다.
관계
상위 활동
설명

이 활동에서는 다수의 비즈니스 작업자비즈니스 엔티티가 독립적으로 세부화됩니다. 비즈니스 작업자 및 비즈니스 엔티티에 대한 정의가 변경되는 경우, 이런 변경사항을 반영하도록 대응하는 비즈니스 유스 케이스 실현(realization)을 갱신해야 할 수도 있습니다. 비즈니스 아키텍처 문서에 정의된 비즈니스 시스템은 비즈니스 작업자 및 비즈니스 엔티티를 파티션하는 데 사용됩니다. 비즈니스 엔티티를 세부화하는 중에 아직 발견되지 않은 비즈니스 이벤트가 표시될 수도 있습니다. 비즈니스 규칙은 비즈니스 작업자에게 책임을 배정할 때 사용됩니다.

이 활동으로 인해 대상(목표(to-be)) 조직에 대한 청사진이 만들어지므로 철저히 검토하여 특히 중요한 아키텍처 문제가 간과되거나 미해결 상태로 남지 않도록 해야 합니다. 이 대상 비즈니스 분석 모델을 현재 비즈니스 설명 중에 설명된 현재(현황(as-is)) 비즈니스 분석 모델과 비교하여 필요한 조직 변경사항을 평가할 수 있습니다.

특성
이벤트로 구동됨
다중 발생
진행 중임
선택사항
계획됨Yes
반복 가능함
인력 구성

비즈니스 디자이너의 역할을 하는 인원은 모델링 기법에 능숙하고 강력한 작성 스킬을 보유하고 있어야 합니다. 물론 비즈니스 도메인 지식도 유용하긴 하지만, 도메인 전문가를 검토자로 참여하게 하면 이를 제공할 수 있습니다. 강력한 비즈니스 모델링 경험을 가진 인원이 최소한 스파링 파트너로 참여하여 비즈니스 디자이너가 역할 및 책임과 관련하여 현명한 선택을 할 수 있도록 지원해야 합니다.

핵심 고려사항

핵심 개발 팀 구성원은 확장 팀이 핵심 개발 팀의 작업을 보다 공식적으로 검수 및 검토하기 전에 비즈니스 디자이너가 진행하는 몇 번의 내부 둘러보기를 수행하여 불일치를 정리해야 합니다.

팀은 동시에 모든 것을 검토할 필요가 없도록 자료를 나눕니다. 기본 비즈니스 작업자, 비즈니스 엔티티 및 비즈니스 이벤트를 다루는 검토 회의는 하루가 넘게 걸려서는 안됩니다.

타스크: 비즈니스 유스 케이스 모델 검토에는 비즈니스 작업자 또는 비즈니스 엔티티를 검토할 때 유용한 체크리스트가 들어 있습니다.