이 평가는 원하는 접근 방식을 선택하고 프로젝트가 시작된 후 한 번만 수행되어 세부 계획을 위한 견고한 기반을 제공합니다.
이 활동은 프로젝트 범위 및 위험성을 효과적으로 관리하기 위해 필요한 권장 활동입니다.
이 활동은 위험성 목록 및 비즈니스
사례를 갱신하고 정제합니다. 활동: 새 프로젝트 구상: 가이드라인에서 설명하는 기법은 위험성 및 결정 분석에 사용됩니다. 위험성 목록 및 비즈니스 사례는
내부 둘러보기 및 검토를 통해 일반적인 동의를 얻어야 하며 그 다음에 세부 계획 단계가 시작됩니다.
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