활동: 시스템 범위 관리
이 활동은 시스템의 요구사항이 명확하게 하고 반복의 관리 가능한 요구사항 작업 세트를 설정합니다.
설명작업분류 체계(WBS)팀 할당중간 산출물 사용법
목적
이 활동의 목적은 개발 중인 시스템의 범위를 가능한 명시하고 개발 주기에 대한 요구사항 작업의 관리 가능한 부분에 중점을 두는 것입니다.
관계
상위 활동
설명

이 활동은 다음을 포함합니다.

프로젝트의 범위는 할당된 요구사항 세트에서 정의됩니다. 프로젝트 범위를 주어진 자원(시간, 인력 및 자금)에 맞게 관리하는 것이 성공적인 프로젝트 관리의 핵심입니다.

시스템 분석가 역할은 해당 이해 당사자로부터 우선순위, 노력, 비용, 위험성 값 등의 요구사항 속성 값(요구사항 속성의 저장소에서 수집함)을 판별할 책임이 있습니다. 이 값은 프로젝트 관리자 역할이 각 반복을 계획할 때 사용되며, 소프트웨어 설계자 역할이 구조적으로 중요한 시나리오의 유스 케이스나 완전한 유스 케이스를 식별할 수 있게 하여 아키텍처의 유스 케이스 보기를 정의하는 데 도움을 줍니다(유스 케이스 우선순위 결정 참조).

특성
이벤트로 구동됨
다중 발생
진행 중임
선택사항
계획됨Yes
반복 가능함
인력 구성

이 활동에 관련된 사람은 모두 아키텍처 팀의 구성원이어야 합니다. 아키텍처 팀은 다양한 팀 구성원이 요구사항의 우선순위를 최상으로 결정하는 방법를 논의하는 세션을 진행합니다.  

팀 리더에게 협상 스킬을 훈련하고 프로젝트에서 고객측 뿐 아니라 조직 내의 챔피언을 가지면 좋습니다. 제품/프로젝트 챔피언은 사용 가능한 자원 이상의 범위 변경을 거부하거나 추가 범위에 맞게 자원을 확대할 수 있는 조직적 능력이 있어야 합니다.

사용법
사용법 안내

이 활동은 프로젝트 전체에서 지속적으로 수행되어야 합니다.

핵심 고려사항

우선순위, 노력 및 위험성과 같은  요구사항 속성을 요구사항의 포함 협상에 대한 기초로 사용하는 것은 특히 범위 관리에 유용한 기법입니다. 요구사항 자체보다 속성에 초점을 맞추면 협상 시 논쟁의 여지가 있는 부분이 완화됩니다.