활동: 변경 요청 관리
이 활동은 프로젝트의 변경 영향에 일정 고려사항이 부여되며 일관성있는 방식으로 프로젝트 내에 승인된 변경이 이루어지도록 합니다.
설명작업분류 체계(WBS)팀 할당중간 산출물 사용법
관계
상위 활동
설명

표준 및 문서화된 변경 제어 프로세스가 있으면 프로젝트에서 일관성 있게 변경이 이루어지며, 해당 이해 당사자(stakeholder)에게 제품의 상태, 제품에 대한 변경사항 및 변경이 비용 및 스케줄에 미치는 영향을 알릴 수 있습니다.

특성
이벤트로 구동됨Yes
다중 발생
진행 중임
선택사항
계획됨
반복 가능함
인력 구성

변경(또는 형상) 제어 위원회(CCB)는 변경 프로세스를 감독하고 RUP에서 여러 역할을 수행하는 대표를 구성합니다. 일반적으로 관리자, 이해 당사자(stakeholder)(고객, 일반 사용자), 개발자 및 테스터가 포함됩니다. 소규모 프로젝트에서 프로젝트 관리자 또는 소프트웨어 설계자와 같은 개인은 CCB의 유일한 대표가 될 수 있습니다. Rational Unified Process에서 기본 CCB 역할은 변경 제어 관리자입니다.

사용법
사용법 안내

이 작업은 도입/인식(Inception)에서 시작되어 전체 라이프사이클에서 계속되며 라이프사이클 진행에 따라 중요성도 높아집니다. 이 작업은 일반적으로 도입/인식에서 관리될 때보다 전이(Transition)에서 보다 공식적으로 관리됩니다.

이 작업은 선택적이 아닙니다. 그러나 프로젝트 환경에 따라 이 작업이 중요하지 않은 비정규 고려사항이거나 핵심적인 정규 작업이 될 수도 있습니다. 일부 CM 환경에서는 도구를 사용하여 규칙을 설정할 수 있는 프로세스 자동화를 통해 변경(또는 형상) 제어 위원회(CCB) 기능을 지원할 수 있습니다. 이 기능은 특히 분산된 팀 구성에서 CCB 기능을 관리해야 하는 경우 효과적입니다.

이러한 개념, 제안 타스크 및 변경 요청 상태에 대한 자세한 설명은 개념: 변경 요청 관리를 참조하십시오.



자세한 정보