能力模式:构造迭代
这是一个有关构造阶段迭代的示例。其中包含一般在构造阶段的某个迭代过程中执行的活动。构造阶段的目标是根据建立了基线的体系结构,澄清剩余的需求并完成系统的开发。构造阶段在某种意义上是制造流程,强调管理资源和控制操作,以优化成本、进度安排和质量。在此意义上管理理念体系从先启和精化阶段的知识资产的开发转向构造和移交阶段的可部署产品的开发。
描述
工作分解结构
团队分配
工作产品使用
关系
环境
Classic RUP (for large projects)
属性
事件驱动
多次出现
正在进行
可选
已计划
可重复
使用
使用说明
此能力模式可以用于快速构造交付流程中的构造阶段迭代。重复复制或扩展模式,以根据需要为特定的交付流程创建任意多的迭代。请确保复制或扩展整个模式,这样您还可以获得迭代的活动图。
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