工作产品 (工件):迭代评估
迭代评估获取迭代的结果、评估条件的符合程度、所吸取的教训以及要进行的变更。
用途

每次迭代都以迭代评估结束,此时,开发组织会暂停所有活动,并总结之前所发生的事情、成功和失败的地方及原因,以及所吸取的教训。

关系
输入至必需:
可选: 外部:
主要描述
迭代评估获取迭代的结果、评估条件的符合程度、所学的经验和要作的变更。
属性
可选
已计划Yes
图示
定制
说明选项

迭代评估是迭代方法的必要工作产品。根据项目的范围和风险度以及迭代性质,迭代评估可能涉及从简单的演示和结果记录到完整且正式的测试记录。

此评估是迭代中的关键步骤,不应跳过。如果迭代评估执行不当,将会丧失迭代方法的许多好处。

请注意,有时本步骤中要做的正确事项是修订评估条件,而不是重设系统。有时迭代评估的好处是展示某个特定需求并不重要或是实现成本过高,或者是创建了一个无法维护的体系结构。在这些情况下,必须进行成本和好处分析,并且必须作出业务决策。

必须将度量值作为此评估的基础。



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