在团队中,需要对将要描述的组织边界达成共识,并且决定将需要对哪些流程进行更详细地描述。
此活动的目的是:
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决定术语。
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确定支持业务策略的业务目标。
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概述业务用例模型。
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划分要详细描述的业务用例的优先级。
先从确定当前业务目标开始。这与优化现有业务参与者是同时进行的。业务用例应反映目标组织。根据业务远景中定义的业务建模工作的范围,现有业务参与者和业务用例可用作起点并进行优化,或者彻底重新考虑。
业务用例将详细到使您刚好能了解它们的影响并对它们划分优先级。实际上,对每个业务用例进行粗略的概述应该就足够了。如果揭示了控制业务用例行为的数量或质量需求(例如最低吞吐量或对标准的遵循),则必须将它们记录到补充业务规范中。
必须将常用术语和定义记录到业务词汇表中。在此流程中发现的任何业务规则必须记录到业务规则中。
根据业务远景中定义的业务建模目标,将划分业务用例的优先级,并且业务体系结构文档的业务流程视图将更新为(调整过的)对体系结构有重要意义的业务用例。
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