项目评估工作产品为项目的度量值数据提供存储器。只要进行了某个评估或可以进行某个评估,那么项目评估工作产品就进行相应的更新。它还包含从原始数据计算得来的派生度量,并且还应存储有关如何获取派生度量的信息(例如过程和算法)。关于项目状态的报告(例如,目标的完成进度(功能、质量等等)、支出和其他资源消耗)是使用项目评估生成的(请参阅工作产品:状态评估)。在自动软件数据收集代理程序支持实时显示项目状态的情况下,可使用工具更频繁、或甚至看似连续地显示项目状态。
项目评估的格式和内容取决于所选的度量值和用于收集和存储的技术。度量值关联的数据库及用于收集和计算度量值的相关信息是必不可少的。它的格式可能与项目经理手动维护的一组文件一样简单。但是,我们建议将收集和存储进行自动化,并尽可能使这些操作无需人工干预。
在较小的项目中,项目评估只作为缺陷跟踪系统的报告和跟踪进展的电子表格而存在。在较大或较正式的项目中,可使用一个或多个数据库管理大量可选度量。这可以是一个分发式工作产品。例如,可用多种不同工具生成“项目经理”所选的各种度量,而收集和报告任务则是手动任务。再举一个例子:可根据“项目经理”定期更新的项目计划来报告项目进度,而项目计划是根据团队成员以电子表格形式提供的状态信息来更新的。
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