确保正确地确定、分析、记录、减轻、监视和控制项目风险。
风险管理计划描述将用来对风险进行确定、分析、划分优先级、监视和减轻的方法。它详细描述要执行的风险管理任务、指定的职责和风险管理活动所需的任何附加资源。在规模较小的项目中,该计划可包括在软件开发计划中。
应在风险或减缓策略有变更时更新风险管理计划。
对于较小的项目,使用风险列表本身就足够了;对于大型或其他高风险项目(其中重要资源将绝对隔离风险),则需要一个单独的风险计划。包含的工作产品:风险列表
© Copyright IBM Corp. 1987, 2006. All Rights Reserved.