활동: 도메인 모델 개발
이 활동은 비즈니스 분석 모델의 서브세트인 도메인 모델 개발을 중심으로 작업을 다룹니다.
확장: 도메인 모델 개발
설명작업분류 체계(WBS)팀 할당중간 산출물 사용법
목적
이 대체 활동의 목적은 도메인 모델(비즈니스 도메인에 중요한 개념, 제품, 인도물 및 이벤트에 초점을 맞추는 비즈니스 분석 모델의 독립형 서브세트)을 개발하는 것입니다.
관계
상위 활동
설명

비즈니스 도메인에 중요한 제품, 인도물 또는 이벤트를 설명하는 데 초점을 맞추는 비즈니스 분석 모델의 독립형 서브세트를 개발하도록 선택할 수 있습니다. 이러한 모델은 비즈니스에 중요한 정보만 설명하며, 인원이 맡고 있는 책임은 포함하지 않습니다. 이러한 모델을 흔히 도메인 모델이라고 합니다.

이 대체 활동의 목적은 다음과 같습니다.

  • 비즈니스 도메인에 중요한 모든 제품 및 인도물 식별.
  • 비즈니스 엔티티 세부화.
  • 비즈니스 오퍼레이션 및 환경에서 발견되는 개념에 대한 공통 이해 제공.

이 활동은 현재 비즈니스 설명을 어느 정도 압축한 버전으로, 여기서는 비즈니스 엔티티만 식별하고 설명합니다. 사용되는 모든 용어와 정의는 물론 각 비즈니스 엔티티는 비즈니스 용어집에 문서화해야 합니다.

여기서 발견되는 대부분의 비즈니스 규칙은 구조적 제한조건이 되며(가이드라인: 비즈니스 규칙 참조) 비즈니스 규칙으로 모델(비즈니스 분석 모델 또는 도메인 모델)에 직접 캡처할 수 있습니다. 계산과 같은 기타 비즈니스 규칙은 문서로 설명해야 합니다(중간 산출물: 비즈니스 규칙과 연관된 템플리트 참조).

이 활동을 수행할 때 비즈니스 엔티티를 검토하고 공통 이해를 얻는 것이 가장 중요합니다. 이에 실패하면 애초에 도메인 모델링 수행 목적을 이루지 못하는 경우가 많습니다.

특성
이벤트로 구동됨
다중 발생
진행 중임
선택사항
계획됨Yes
반복 가능함
인력 구성

이는 핵심 개발 팀(비즈니스 디자이너의 역할을 함)과 초대된 일부 도메인 전문가가 참석하는 일련의 워크샵으로 진행되는 경우가 많습니다. 또한 비즈니스 분석 모델을 이해 가능하도록 하고 비즈니스 용어집을 최신 상태로 유지되도록 하려면 이전에 비즈니스 프로세스 분석가의 책임을 맡았던 인원이 한 명 이상 참석해야 합니다. 이는 현재 비즈니스 설명을 어느 정도 압축한 버전으로, 여기서는 비즈니스 엔티티만 식별하고 설명합니다. 사용되는 모든 용어와 정의는 물론 각 비즈니스 엔티티를 용어집에 문서화해야 합니다. 비즈니스 디자이너가 비즈니스 도메인의 일부 측면에 대한 지식이 부족한 경우, 초대된 이해 당사자(stakeholder)가 이 정보를 제공할 수 있습니다.

핵심 고려사항

도메인 모델링은 비즈니스 엔티티 및 해당 관계에 대한 개요를 개발하려는 여러 워크샵에서 최적으로 수행됩니다. 2인 1조로 또는 팀별로 엔티티 및 해당 관계를 세부화하거나 워크샵 중 제기된 문제를 해결하는 타스크가 부과될 수 있습니다. 전체 그룹은 이 팀이 수행하는 작업 결과를 다시 검토할 수 있습니다.  

이 활동에 다음 샘플 기법을 적용할 수 있습니다.

핵심 개발 팀은 비즈니스 디자이너가 진행하는 몇 번의 내부 둘러보기를 수행해야 합니다. 이런 둘러보기를 통해 확장 팀이 핵심 개발 팀의 작업을 보다 공식적으로 검수 및 검토하기 전에 불일치를 정리하게 됩니다.

팀은 동시에 모든 것을 검토할 필요가 없도록 자료를 나눕니다. 검토 회의는 하루가 넘게 걸려서는 안됩니다.

타스크: 비즈니스 분석 모델 검토에는 비즈니스 엔티티를 검토할 때 유용한 체크리스트가 들어 있습니다.

자세한 정보