1. 프로젝트 및 검토 유형 식별
프로젝트와 검토 유형(예제: 코드 검수, 요구사항 추적성 검토, PRA 프로젝트 검토, 프로젝트 계획 검토)을 식별합니다.
2. 검토한 중간 산출물 및 검토 목표
검토의 주제가 될 중간 산출물을 나열하고 검토 목표를 설명합니다.
3. 참가자 검토
검토에 참가할 개인과 회의 중 역할을 나열합니다(예제: 중개자, 기록 담당자, 검토자, 작성자).
4. 스케줄 & 위치
검토 스케줄을 식별합니다. 검토 회의 날짜, 시간 및 장소와, 검토 레코드에 검토 중간 산출물이 첨부되지 않는 경우 이 검토 중간 산출물의 공개 스케줄도 포함합니다.
5. 식별된 문제점 및 해결책 권장사항
검토 중 식별된 문제점을 나열합니다. 검토자는 다음을 식별할 수 있습니다.
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정정해야 하는 검토 중간 산출물에 대한 문제점(즉, 결함)
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검토 중간 산출물에서 증상이 식별된 프로젝트 문제점
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검토 중간 산출물에서 증상이 식별된 제품 문제점
검토 팀은 문제점 해결책에 대한 권장사항을 작성할 수 있습니다.
6. 조치 항목 상태
검토 결과로 생성된 조치 항목을 나열합니다. 이 항목은 식별된 소유자(조치 완료 책임자) 및 목표 날짜와 함께 나열되어야 합니다. 이 조치 항목은 일반적으로 식별된 문제점을 정정하기 위한 조치 항목이 됩니다. 조치
항목은 다음을 포함할 수 있습니다.
작업 계속:
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중간 산출물이 완전한 것으로 간주되지 않으므로 개발 작업을 계속해야 합니다.
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작업 지시 발생:
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문제점으로 인해 새 작업을 계획해야 하지만 기준선에 맞춰진 중간 산출물이 변경되지 않는 경우
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변경 요청 발생:
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문제점으로 인해 기준선에 맞춰진 중간 산출물을 변경해야 할 경우
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이 중간 산출물의 이전 검토에서 생성된 조치 항목이 존재할 수 있으므로, 이 조치 항목도 상태(예: 열림/닫힘), 소유자, 목표 또는 완료 날짜와 함께 나열해야 합니다.
7. 프로젝트 관리자에 의한 고려사항 문제
검토 팀에서 조치 과정에 대해 동의할 수 없거나 해결책을 위해 단계적으로 확대되어야 하는 특정 문제점이나 예외가 발견될 수 있습니다.
8. 추가 검토
추가 검토(예제: 다른 검토가 필요한지 여부)에 대한 검토 팀의 권장사항과 필요한 추가 정보 또는 데이터(있는 경우)를 설명합니다.
9. 노력 기록
검토 준비 및 수행에 소요된 노력 시간을 캡처합니다.
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