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이 타스크는 대상 조직을 보다 효율적으로 만들기 위한 후보 기술을 결정하는 데 초점을 맞춥니다. |
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목적
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새 기술을 사용하여 대상 조직을 보다 효율적으로 만들 수 있는 방법에 대한 이해
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대상 조직의 자동화 레벨 결정
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비즈니스 모델링 중간 산출물에서 시스템 요구사항 도출
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관계
역할 | 기본:
| 추가:
| 지원:
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입력 | 필수:
| 선택사항:
| 외부:
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출력 |
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기본 설명
팀은 변경된 비즈니스 유스 케이스에서 필요하게 될 지원 유형에 대해 개략적으로 예상해야 합니다. 이와 관련하여 초기 단계에 비즈니스 구현에 사용할 수 있는 기술을 나타내야 합니다. 새 사용자 정의 비즈니스 도구로
비즈니스 유스 케이스를 지원할 수 있습니까? 기존 비즈니스 도구를 사용해야 합니까? 또는 기존 제품을 구입할 수 있습니까? 개발해야 하는 비즈니스 도구에 필요한 내부 또는 외부 자원이 있습니까? 컴퓨터 시스템,
터미널, 워크스테이션 및 네트워크의 기존 구성이 중요합니까? 기존 비즈니스 도구와의 호환성이 필요합니까?
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단계
새 기술 탐색
많은 기술이 빠른 속도로 개발되고 있으므로 사용 가능한 최신 솔루션, 일반적으로 해당 비즈니스 도메인의 고유 솔루션에 대한 올바른 이해가 필요합니다.
오늘날 모든 조직은 공통적으로 정보 기술에 의존하고 있습니다. 또한 오래전부터 비즈니스 성과를 개선하기 위해 정보 기술을 이용해 왔습니다. 그러나 근래의 최신 솔루션은 비즈니스 수행 방식을 완전히 변경할 수
있습니다. 따라서 새 프로세스 디자인을 결정하기 전에 최신 정보 기술의 잠재 능력에 대한 이해가 먼저 필요합니다. 다음 목록([JAC94] 참조)은 비즈니스
운영 방식을 개선하거나 혁신을 이루기 위해 기술을 통해 수행할 수 있는 작업에 대한 아이디어를 제공합니다.
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작업 자동화를 통해 인력을 줄입니다.
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수작업으로는 거의 수행할 수 없는 방식으로 데이터를 분석합니다.
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데이터베이스 및 네트워크를 이용하여 활동 시퀀스를 변경하거나 동시 작업을 수행합니다.
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지리적으로 다른 위치, 궁극적으로는 고객을 만나는 일선에서 정보에 액세스할 수 있게 해줌으로써 조직을 분산시킵니다. 필요한 경우 비에도 견딜 수 있는 전용 하드웨어 솔루션을 개발할 수 있습니다.
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고객 또는 공급자에게 회사 정보 시스템에 대한 액세스 권한을 부여함으로써 유스 케이스 파트를 조직 외부로 이동시킵니다.
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조직 내 정보 교환을 지원하여 타스크 조정을 지원합니다.
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전문가 시스템을 사용하여 비전문가도 전문화된 작업을 수행할 수 있도록 해줍니다.
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다양한 소스의 정보를 수집하여 사람이 이해할 수 있는 방식으로 나타냅니다.
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작업 과정을 추적합니다. 비즈니스를 측정하여 개선이 필요한 지점과 문제점이 발생한 지점을 파악합니다.
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고객 데이터베이스를 구매하여 판매 및 마케팅을 개선합니다.
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전자 방식으로 마케팅과 판매를 수행합니다. 회사와 이용자는 점점 더 전자 비즈니스 환경으로 이동하고 있습니다.
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전자 커뮤니케이션 표준을 준수함으로써 다른 비즈니스와 쉽게 커뮤니케이션할 수 있습니다.
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시스템 액터 및 유스 케이스 식별
정보 시스템 유스 케이스를 식별하려면 비즈니스 분석 모델의 비즈니스 작업자부터 시작하십시오. 각 비즈니스 작업자에 대해 다음 단계를 수행하십시오.
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해당 비즈니스 작업자가 정보 시스템을 사용하는지 여부를 결정하십시오.
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사용하는 경우 정보 시스템의 유스 케이스 모델에서 정보 시스템 액터를 식별하십시오. 해당 액터에게 비즈니스 작업자와 동일한 이름을 지정하십시오.
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비즈니스 작업자가 참여하는 각 비즈니스 유스 케이스에 대해 시스템 유스 케이스를 작성하고 간략한 설명을 제공하십시오.
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시스템 유스 케이스의 특별 요구사항으로 지정되어야 하며 시스템 보충 스펙에 입력해야 하는 비즈니스 작업자에 대한 추가 정보 또는 성능 목적을 고려하십시오.
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모든 비즈니스 작업자에 대해 이 단계를 반복하십시오.
또한 중간 산출물 가이드라인: 비즈니스 모델에서 시스템으로 이동에서 시스템의 비즈니스 모델 및 액터에 대한 섹션을 참조하십시오.
비즈니스 작업자가 시스템적으로 완전 자동화되는 경우 해당 시스템 액터를 제거할 수 있습니다. 그러나 비즈니스 작업자에 해당하는 시스템 유스 케이스를 시작하려면 시스템 액터가 필요합니다. 자동화 예정 비즈니스
작업자가 지원하는 비즈니스 액터와 비즈니스 작업자에서 시스템 액터를 검색하십시오. 또한 중간 산출물 가이드라인: 비즈니스 모델에서 시스템으로 이동에서 자동 비즈니스 작업자에 대한 섹션을 참조하십시오.
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분석 모델에서 엔티티 식별
각 비즈니스 엔티티에 대해 다음을 고려하십시오.
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정보 시스템으로 비즈니스 엔티티를 관리하려는 경우 해당 시스템의 분석 모델에서 해당 엔티티를 식별하십시오.
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비즈니스 엔티티의 각 속성에 대해 분석 모델에서 속성이 아닌 엔티티로 모델링되어야 하는지 여부를 결정하십시오. 또한 중간 산출물 가이드라인: 디자인
클래스에서 속성에 대한 섹션을 참조하십시오.
또한 중간 산출물 가이드라인: 비즈니스 모델에서 시스템으로 이동에서 분석 모델의 비즈니스 모델 및 엔티티 클래스에 대한 섹션을 참조하십시오.
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시스템 요구사항의 기타 소스 식별
비즈니스 모델 외부의 정보 시스템에 대한 많은 지식 소스와 해당 요구사항이 존재합니다. 이러한 소스의 예는 다음과 같습니다.
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비즈니스 모델에 모델링하지 않는 정보 시스템 사용자. 예를 들어, 시스템 관리자는 일반적으로 비즈니스 모델에 표시되지 않는 정보 시스템 사용자입니다.
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완전체(whole)로서의 비즈니스에서 결정한 전략(예를 들어, IT 분야의 경우 재사용, 호환성 및 품질)
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사용해야 하는 기업 데이터베이스
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새 시스템에서 사용해야 하는 기타 정보 시스템(레거시 고려사항)
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다른 프로젝트와의 조정 및 타이밍
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해당 비즈니스 자체 산업과 IT 산업의 동향
세부사항은 요구사항 원칙을 참조하십시오.
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결과 검토
타스크 완료 시점에서는 논의한 시스템 중간 산출물을 검토하여 일관성이 있는지 확인하십시오. 이 타스크 결과는 예비적이고 상대적으로 비정규적이므로 검토 역시 비정규적으로 수행해야 합니다.
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특성
다중 발생 |  |
이벤트로 구동됨 |  |
진행 중임 |  |
선택사항 |  |
계획됨 |  |
반복 가능함 |  |
자세한 정보
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