반복 계획은 세분화된 방법으로 수행해야 할 작업을 자세히 설명하여 언제나 정확한 위치나 책임에 대한 모호함의 여지가 거의 없도록 해야 합니다. 일반적으로 특정 유형의 프로젝트 계획 도구가 사용됩니다. 이것은 반복을
위한 세분화된 계획입니다. 대개의 경우 두 가지 계획이 있습니다. 하나는 현재 반복에 대한 계획이고 또 하나는 다음 반복용으로 생성 중인 계획입니다.
반복의 컨텐츠를 정의하려면 다음 사항이 필요합니다.
이 목록은 순위를 지정해야 합니다. 반복의 목표는 어려움이 발생할 때 해당 순위에 따라 항목을 반복에서 탈락할 수 있을 정도로 공격적이어야 합니다.
평가 기준
각 반복은 판정에 따라 결정됩니다. 이 반복 판정에서 반복 계획으로 확립된 평가 기준에 따라 반복의 결과를 평가합니다.
평가 기준은 각 반복 이전에 설정되며, 반복 시 달성해야 할 기능 세트, 품질 및 성능의 목적을 설정합니다. 이 목적의 실제 성과는 각각 다릅니다. 예를 들어 지정된 반복에 따라 기능 설정이 초과되거나 품질 목표가
거의 달성되지 않거나 성능이 부족할 수 있습니다.
또한 목적이 최소한의 바람직한 목적으로 나타날 수도 있습니다. 예를 들어, 개발 속도 및 인력 구성 레벨에서 가능한 경우 이 반복에서 일부 바람직한 기능 및 필수 기능 세트를 시도할 수 있습니다.
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