역할: 검토 조정자
이 역할은 정규 검토 및 검수를 촉진하여 필요할 때 수행하도록 보장하고 만족스러운 수준으로 수행되도록 합니다.
관계
수행함: 책임을 맡은 업무:
추가 수행:수정:
기본 설명

검토 조정자 역할은 검토 프로세스 관리를 책임집니다. 검토는 두 가지 주 카테고리 즉, 프로젝트 진행상태의 관리 검토 및 프로젝트 중간 산출물의 기술 검토로 일반화할 수 있습니다. 이 역할은 다음 항목에 대한 책임이 있습니다.

  • 필수 검토가 수행되었는지 확인함
  • 적절한 검토 출석자가 포함되어 있는지와 적절한 검토 세부사항을 통지받았는지 확인함
  • 적절하고 효율적인 방법으로 검토를 수행함
  • 검토 결과로 얻은 추적 검사 타스크 관리가 종결되었는지 확인함

이 역할 인력을 배정할 때 역할에 필요한 스킬과 역할 인력 배정 시 취할 수 있는 다양한 접근 방식을 모두 고려해야 합니다.

특성
다중 발생
선택사항
계획됨Yes
인력 구성
스킬

검토 조정자 역할을 하는 사람은 그룹 구성원이 협업을 효과적으로 수행할 수 있도록 도와야 합니다. 이론적으로 이 역할을 하는 사람은 검토 프로세스에 관련된 모든 참여자의 신뢰와 존경을 받아야 합니다.

이 역할에 적합한 스킬과 지식은 다음과 같습니다.

  • 계획 및 조직 스킬
  • 논쟁 해결 스킬을 포함한 외교적 스킬
  • 진행(facilitaion) 스킬
  • 생산적 협업을 가능하게 하는 능력
지정 접근 방식

이 역할은 다음 방법으로 배정할 수 있습니다.

  • 각 검토에 대해 개별적으로 검토 조정자 역할의 담당자를 지정하십시오. 이 방법은 소규모 팀의 일반적인 접근 방식으로, 특히 팀이 높은 신뢰와 존경을 받고 있는 경우에는 팀 크기에 관계없이 적합합니다. 이 접근 방식은 팀이 비교적 균등한 스킬 레벨의 경험자 그룹으로 구성되어 있는 경우에 특히 효과적입니다.
  • 중소규모 팀에서 프로젝트 관리자 역할을 하는 사람도 또한 검토 조정자 책임을 가질 수 있습니다. 때로는 팀에 이 역할을 맡을 수도 있습니다.
  • 대규모 팀의 관리 인력은 도메인 전문가가 활발하게 검토에 참여할 수 있는 여건을 조성하는 회의 진행자 역할을 할 수 있습니다.