소개
소프트웨어 개발 프로젝트에서 가장 공통적인 요구 중 하나는 프로젝트의 총 비용을 미리 정확하게 판단하는 것입니다. 비용과 스케줄이 업계 표준을 초과하면 요구가 타당하다는 것을 알 수 있습니다. 그러나 엄청난
프로젝트 실패로 명백히 증명된 것처럼 소프트웨어 개발 사례의 현재 상태는 예측 방식이 아닙니다.
여전히 프로젝트 비용 예상을 시도한 후 실제 밝혀진 사항을 기반으로 프로젝트의 진행상태에 따라 예상을 조정하는 것이 유용합니다. 다음은 소프트웨어 프로젝트 비용을 예상할 때 유용한 일부 기법입니다.
이 기법은 Objective System SF AB에서 생성되고 1993 논문에서 Gustav Karner가 Resource Estimation for Objectory Projects라는 제목으로
처음 제안되었습니다. 이 기법을 사용하면 예상의 기초로 유스 케이스 모델 요소를 사용하여 소프트웨어 개발에 필요한 자원을 예상할 수 있습니다. 이 메소드에서 파생된 유스 케이스 점수(UCP)를 사용하여 상동하는
기능 점수(FP) 값을 판별할 수 있습니다. 기능 점수(FP)는 Albrecht A. J.가 1979년에 Measuring application development productivity에서 제안한
공통적인 기법입니다.
자세한 정보는 백서: 유스 케이스에 기반한 노력 예상을 참조하십시오.
1948년에 Rand Corporation에서 생성된 이 기법은 델파이 예상 메소드로 시작되었습니다. 기본 기법에서 작은 전문가 팀에게 문제점 설명을 통해 개인적인 예상을 익명으로 생성하고 반복을 통해 최종 예상
세트 일치에 도달하도록 요구했습니다.
1970년대 초기에 Barry Boehm과 Rand 대학에서 더 많은 예상 팀을 포함하도록 기본 메소드를 확장하여 결국 광대역 델파이 메소드가 만들어졌습니다. Software Engineering
Economics[BOE81]를 참조하십시오. 댈러스, 텍사스 기반 컨설팅 회사인 The Process Group의 Mary Sakry와
Neil Potter가 나중에 소프트웨어 프로젝트에 대해 광대역 델파이 예상을 수행하는 반복 가능한 프로시저를 만들었습니다. 이 가이드라인은 이 프로시저에 대해 설명합니다.
자세한 정보는 기법: 광대역 델파이 기법을 사용하여 노력 예상을 참조하십시오.
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