이 활동은 대상 비즈니스 유스 케이스 실현(realization)을 정의하는 첫
번째 단계입니다. 현재(현황(as-is)) 비즈니스 유스 케이스 실현은 현재 비즈니스 설명 중에 문서화되었습니다. 비즈니스
비전에 정의된 비즈니스 모델링 노력의 범위에 따라 기존 비즈니스 유스 케이스 실현을 시작점으로 사용하거나(비즈니스 프로세스 개선 또는 BPI) 완전히 재고안할 수 있습니다(비즈니스 프로세스 리엔지니어링 또는
BPR).
이런 활동 수행 중에 발견된 모든 용어, 개념 및 정의를 비즈니스 용어집에 캡처해야 합니다. 현재 비즈니스 유스 케이스 실현(realization)을 지배하는 비즈니스 규칙을 정제할
수도 있습니다. 새 비즈니스 규칙을 발견하는 것도 가능합니다. 비즈니스 규칙을 중간 산출물: 비즈니스 규칙에 문서 양식으로 또는 비즈니스 분석 모델의 요소로 캡처해야 합니다.
이런 활동 중에 비즈니스 아키텍처 문서의 아키텍처 보기를 최신 상태로 유지해야 합니다. 비즈니스 유스 케이스 실현(realization)
정의 또는 개선은 다수의 아키텍처 문제를 일으킬 수 있습니다. 비즈니스 아키텍처 문서에 이런 문제를 조사, 해결 및 설명해야 합니다.
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