이 단계에서는 비즈니스 유스 케이스 모델을 사용하여 블랙 박스 이벤트 플로우 텍스트(각 비즈니스 유스 케이스의 특성)를 화이트 박스 단계 시퀀스(비즈니스 아키텍처 분석의 서브시스템 및 아웃라인된 협업을
사용하여 서브시스템 조치 및 상호작용 관점에서)로 정제합니다. 오퍼레이션이 이미 지정된 서브시스템에 대해 이 타스크를 수행하는 경우, 시작점은 오퍼레이션이며 초기 화이트 박스 단계 확장으로 직접 진행할 수 있습니다.
다음으로 비즈니스 시스템 오퍼레이션(블랙 박스 단계)이 하나 이상의 화이트 박스 단계로 확장됩니다. 화이트 박스 단계 각각은 이름이 지정된 서브시스템에 의해 수행됩니다. 디자이너는 화이트 박스 단계를 설명하는 데
사용되는 서브시스템 및 상호작용을 선택하는 데 있어 아키텍처 분석 단계에서 설계자가 수행한 작업에 따라 작업을 수행합니다. 이제 분석 작업은 비즈니스 시스템 오퍼레이션에 의해 진행됩니다. 즉, 다음
실현(realization) 단계는 비즈니스 유스 케이스 블랙 박스 단계에 대한 보다 추상적인 표기법 대신 각 비즈니스 시스템 오퍼레이션의 실현으로 간주합니다.
각 비즈니스 시스템 오퍼레이션에 대한 화이트 박스 단계는 비즈니스 분석 모델에서 처음 캡처되며 해당 비즈니스 시스템 오퍼레이션과 해당 실현으로서 연관됩니다. 화이트 박스 단계는 비즈니스 유스 케이스로
저장되지 않으며(여기서는 예시 목적으로 간단히 표시) 비즈니스 시스템 오퍼레이션을 통해 비즈니스 유스 케이스에서 추적할 수 있습니다.
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