중간 산출물 (아티팩트): 비즈니스 목적
비즈니스 목적은 반드시 충족시켜야 하는 비즈니스 요구사항입니다. 비즈니스 목적은 특정 미래 시점에 달성하고자 하는 특정 측정값에 대해 설명하므로 비즈니스 활동을 계획 및 관리하는 데 사용할 수 있습니다.
목적

비즈니스 목적은 비즈니스 전략을 측정 가능한 단계로 변환시키기 위해 사용됩니다. 또한 비즈니스 전략은 비즈니스 오퍼레이션을 올바른 방향으로 이끌고 필요한 경우 개선하기 위해 사용됩니다. 이러한 정량적 척도를 사용함으로써 비즈니스 개선을 위한 현실적인 기대치를 설정할 수 있으며 비즈니스에 대한 변경 및 개선사항을 구현할 때 진행상황을 객관적으로 측정할 수 있습니다.

비즈니스 관리자와 이해 당사자(stakeholder)는 비즈니스 목적을 사용하여 비즈니스 전략을 구체적인 척도로 변환합니다. 비즈니스 프로세스 분석가와 비즈니스 디자이너는 비즈니스 목적을 사용하여 비즈니스 프로세스가 비즈니스 전략에 맞게 운영되도록 합니다.

관계
기본 설명

비즈니스 목적은 비즈니스가 달성해야 하는 중요한 특정 항목을 설명합니다. 상위 레벨 목적은 범위와 정의면에서 더 좁아지는 하위 목적으로 분석할 수 있습니다. KPI가 목적 및 하위 목적과 연관되어 있어서 비즈니스 목적과 관련된 성공 또는 조직 성능 정도를 판별하는 회사의 관리자를 식별합니다. KPI와 연관된 메트릭은 KPI 평가를 지원하기 위해 측정 가능한 개별 기능입니다.

분류는 다음과 같습니다.

  • 상위 레벨 비즈니스 목적
  • 상위 레벨 비즈니스 목적에서 분석된 하위 목적
  • 목적 및 하위 목적과 연관된 핵심성과지표(KPI)(KPI)
  • 목적이 충족되었는지 평가하기 위해 캡처 및 분석해야 하는 척도를 식별하는 데 사용할 수 있는 KPI와 연관된 메트릭
특성
선택사항
계획됨Yes
사용자 조정
표시 옵션UML 표시: 클래스(<<비즈니스 목적>>으로 스테레오타입화됨)

척도, 변경 값 및 변경 유형 특성은 항상 사용해야 합니다. 날짜 및 우선순위별 변경은 생략할 수 있습니다.

자세한 정보
체크리스트
가이드라인