1. 식별
프로젝트 및 작업 지시를 고유하게 식별합니다.
2. 작업분류체계(WBS) 식별
이 작업 지시와 연관된 활동(프로젝트 계획 내)을 식별합니다. 이 작업 지시에 소모되는 노력을 추적할 활동에 할당합니다.
3. 책임
작업 지시를 이행할 책임이 있는 조직내 직위.
4. 연관된 변경 요청
이 작업 지시와 연관된 변경 요청을 참조합니다(작업 지시에 자극이 되는 요청 또는 동시에 고정되는 요청).
5. 스케줄
스케줄은 예상 시작 및 완료 날짜와 주요한 경로 완료 날짜에 대해 다룹니다.
6. 노력 및 기타 자원
직원 시간, 총 시간 및 초과 시간과 기타 자원 예산(예: 개발 환경 시간, 테스트 환경 시간)을 설명합니다.
7. 작업 및 예상 산출물 설명
수행할 작업과 생성되어야 할 사항을 설명합니다. 수행할 타스크 및 생성될 중간 산출물에 대한 Rational Unified Process 설명 또는 개발 사례를 적절하게 참조합니다.
8. 프로젝트 관리자와 책임이 있는 직원 간 계약 표시
책임이 있는 위치의 직원(일반적으로 팀 리더)과 프로젝트 관리자가 작업 지시에 서명하고 날짜를 적어야 합니다.
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