타스크: 비즈니스 유스 케이스 모델 검토
이 타스크는 비즈니스 유스 케이스 모델을 검토하는 방법 및 해당 시기와, 검토 결과를 처리하는 방법을 정의합니다.
목적
  • 비즈니스 유스 케이스 모델링의 결과가 비즈니스에 대한 이해 당사자(stakeholder)의 관점과 일치하는지 공식적으로 확인
관계
역할기본: 추가: 지원:
입력필수: 선택사항: 외부:
  • 없음
출력
단계
일반 권장사항
목적 각 검토의 일반 권장사항

비즈니스 모델 검토자는 비즈니스 도메인 또는 비즈니스 자동화에 필요한 기술에 대한 필수 지식을 갖고 있어야 합니다. 비즈니스 모델 검토자에게 필요한 또 다른 스킬은 해당 비즈니스 엔지니어링 기법에 대한 세부 지식입니다.

권장되는 검토 회의
목적 검토 범위 및 목적 정의
각 특정 범위/목적 조합에 사용되는 접근 방식 정의. 

일반적으로 검토를 다음과 같은 회의로 분리해야 합니다.

  • 전체 비즈니스 유스 케이스 모델에 대한 검토
  • 각 비즈니스 유스 케이스에 대한 검토(해당 다이어그램 포함). 모델 규모가 큰 경우 여러 회의로 나누어 검토를 수행해야 합니다. 일반적으로 비즈니스 유스 케이스 패키지당 하나의 회의를 구성합니다.

동일한 회의에서 전체를 검토할 수 있는 경우에도 처음부터 결론에 대한 승인을 얻기는 힘듭니다. 비즈니스 유스 케이스 모델의 새 버전 각각에 대해 새 검토를 수행해야 합니다. 검토에는 직원, 도메인 전문가 및 비즈니스 엔지니어링 팀 구성원이 참여하여 해당 모델이 비즈니스를 올바르게 설명하고 있는지 확인해야 합니다.

검토 레코드 준비 및 결함 문서화
목적 검토 결과 문서화.
식별된 결함이 문서화되도록 합니다. 

각 검토 회의 후에 회의 결과는 검토 레코드에 문서화됩니다. 또한 모든 결함은 프로젝트 변경 관리 프로세스에 따라 문서화됩니다.



특성
다중 발생
이벤트로 구동됨
진행 중임
선택사항
계획됨
반복 가능함
자세한 정보