Mitarbeiter zu Aktivitäten zuordnen
Für jede Aktivität ordnet der Projektleiter Mitarbeiter mit entsprechendem Know-how zu, die die Arbeit ausführen.
Wenden Sie das bewährte Projektmanagementverfahren an und verteilen Sie die Arbeitslast gleichmäßig auf die beteiligten
Mitarbeiter.
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Sachressourcen anfordern und zuordnen
Einige Aktivitäten erfordern den Einsatz spezieller "Sachressourcen" (z. B. dedizierte CPU-Zeit auf einem
Mainframe-Computer, spezielle Testhardware). Für jede dieser Aktivitäten muss der Projektleiter die Verfügbarkeit der
erforderlichen Ressourcen sicherstellen und den Zeitplan für ihre Nutzung aufstellen.
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Arbeitsaufträge ausgeben
Nachdem die Mitarbeiter und andere Ressourcen den Aktivitäten für die aktuelle Iteration zugeordnet wurden,
dokumentiert der Projektleiter diese Zuordnungen in einer Reihe von Arbeitsaufträgen. Die Arbeitsaufträge werden dann
zur Ausführung an das Projektteam ausgegeben.
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