Aktivität: Nächste Iteration planen |
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Diese Aktivität erstellt einen Iterationsplan, einen detaillierteren Plan für die nächste Iteration. |
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Zweck
Der primäre Zweck dieser Aktivität ist das Erstellen eines Iterationsplans. Nach dem Erstellen des Plans müssen
möglicherweise Anpassungen an der Kosten-Nutzen-Analyse vorgenommen werden (z. B. wenn sich Kosten ändern oder die
Berechnung des Return-on-Investment von Änderungen an den Verfügbarkeitsdaten wichtiger Features in der Software betroffen
ist). |
Beziehungen
Übergeordnete Aktivitäten |
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Beschreibung
Der Iterationsplan muss vom Kunden und anderen Stakeholdern geprüft und gegebenenfalls durch eine Überprüfung des Iterationsplans genehmigt werden. Diese Überprüfung
gibt dem Kunden außerdem Einblick in die Erwartungen des Projekts bezüglich der Einbeziehung und der Ressourcen des
Kunden, insbesondere, wenn die Iteration Artefakte liefern oder Software einsetzen soll, so dass der Kunde
entsprechende Pläne erstellen kann. In Rational Unified Process wird dringend empfohlen, den Umfang und die Ressourcen
einer Iteration aktiv zu verwalten, um den geplanten Endtermin einzuhalten, d. h. es wird ein Ansatz mit Zeitrahmen verwendet. Das bedeutet, dass der Iterationsplan während einer Iteration
geändert werden kann, wenn Probleme im Zeitplan auftreten und berücksichtigt werden.
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Eigenschaften
Ereignisgesteuert |  |
Mehrere Vorkommen |  |
Fortlaufend |  |
Optional |  |
Geplant |  |
Wiederholt anwendbar |  |
Mitarbeiterauswahl
Der Projektleiter muss Erfahrung in der Planung, im Risikomanagement und in Schätzungen haben sowie
den technischen Inhalt der Iteration beurteilen können, da über den Inhalt der Iteration auf der Basis der Risiken,
der Erfordernis zum Demonstrieren oder Bereitstellen bestimmter Artefakte und Funktionalität und der von der Iteration natürlich vorgegebenen Reihenfolge entschieden wird. Der Projektleiter
arbeitet bei der Vorbereitung des Iterationsplans eng mit dem Softwarearchitekten zusammen. Der
Managementprüfer muss ähnliche Fähigkeiten wie der Projektleiter besitzen und benötigt dazu noch fundierte
Kenntnisse im Aufgabengebiet.
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Verwendung
Anleitung zur Verwendung |
Diese Aktivität findet in jeder Iteration jeder Phase mit Ausnahme der letzten Projektiteration statt.
Diese Aktivität wird dringend empfohlen, um Inhalt und Umfang sowie Ressourcen einer Iteration zu verwalten, damit die
Iteration und das Projekt im Sinne der Zielsetzungen verlaufen.
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Wichtige Hinweise
Der Projektleiter muss zum Definieren des Iterationsinhalts eng mit dem Softwarearchitekten zusammenarbeiten. Der
Iterationsplan muss intern durch Walkthrough und Prüfung ausgewertet werden, bevor er endgültig festgelegt wird. Die
Vorgehensweise ist wie folgt:
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Klarheit der Definition von Bewertungskriterien für eine Iteration bewerten.
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Eine interne Übereinkunft darüber erreichen, dass die geplanten Artefakte mit den verfügbaren Ressourcen und in der
verfügbaren Zeit erstellt werden können.
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Sicherstellen, dass die Ergebnisse der Iteration testfähig oder anderweitig vorzeigbar sind, d. h. dass die
Iteration ein reales Resultat hat.
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