Aktivität: Projektumfang und -risiko bewerten |
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Diese Aktivität ermittelt den Umfang und die Risiken des Projekts und aktualisiert die Kosten-Nutzen-Analyse. |
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Beziehungen
Übergeordnete Aktivitäten |
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Beschreibung
Diese Aktivität ermittelt die beabsichtigte Funktionalität und Charakteristik des Projekts und die mit der Realisierung
verbundenen Risiken. Wenn die Funktionalität und Risiken klarer sind, sollte die Kosten-Nutzen-Analyse aktualisiert
werden, um festzustellen, ob es sich lohnt, weiter in das Projekt in seiner aktuellen Form zu investieren, oder ob eine
Richtungsänderung erforderlich ist.
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Eigenschaften
Ereignisgesteuert |  |
Mehrere Vorkommen |  |
Fortlaufend |  |
Optional |  |
Geplant |  |
Wiederholt anwendbar |  |
Mitarbeiterauswahl
Das Know-how, das die Person mitbringen muss, die als Projektleiter für diese Aktivität eingesetzt wird, liegt im technischen Projektmanagement -
Risikoanalyse, Planungs- und Entscheidungsanalyse - und im Aufgabenumfeld (Domäne) der Anwendung.
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Verwendung
Anleitung zur Verwendung |
Diese Auswertung erfolgt direkt nach der Auswahl des bevorzugten Ansatzes und der Aufnahme des Projekts, um eine solide
Basis für die detaillierte Planung zu haben.
Diese Aktivität wird empfohlen, um sicherzustellen, dass der Projektumfang und die Risiken effektiv verwaltet werden.
Diese Aktivität aktualisiert und präzisiert die Liste der
Risiken und die Kosten-Nutzen-Analyse. Techniken wie die, die auf der Seite Aktivität: Neues Projekt konzipieren: Richtlinien beschrieben werden,
können für die Risiko- und Entscheidungsanalyse verwendet werden. Die Liste der Risiken und die Kosten-Nutzen-Analyse
sollten internen Walkthroughs und Prüfungen unterzogen werden, um sicherzustellen, dass es einen allgemeinen Konsens
gibt, bevor die nächste Runde detaillierter Planung eingeleitet wird.
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