Liefert die Übersicht ein taugliches Bild von der Zielorganisation?
Haben die vorgeschlagenen Änderungen und Verbesserungen den erwarteten Effekt auf die Leistung?
Entsprechen die vorgeschlagenen Änderungen und Verbesserungen der Geschäftsidee und der Geschäftsstrategie?
Ist es möglich, die Zielorganisation entsprechend den Vorschlägen zu ändern und zu verbessern?
Sind die neuen Ziele messbar?
Sind die neuen Ziele und Zielsetzungen realistisch, und ist es möglich, sie zu erreichen?
Wurden die Risiken behandelt?
Können die vorgeschlagenen Änderungen und Verbesserungen innerhalb des Projekt-Frameworks realisiert werden?
Stellt die Geschäftsvision die Bereiche klar heraus, in denen Änderungen zu erwarten sind?
Beschreibt die Geschäftsvision klar, warum die Änderungen erforderlich sind?
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