Jeder Geschäftsanwendungsfall wird einer Untergruppe des Geschäftsmodellierungsteams zugeordnet, die diesen detailliert
beschreibt. In ihrer Rolle als Geschäftsdesigner vervollständigt diese Untergruppe die Definition des
Geschäftsanwendungsfalls und hält eine Prüfsitzung für diesen Geschäftsanwendungsfall ab. Andere Mitglieder des
Geschäftsmodellierungsteams werden als Geschäftsmodellprüfer zu dieser Sitzung eingeladen. Die Geschäftsdesigner können
auch Vertreter der Stakeholder des Projekts, z. B. Endbenutzer, einladen.
Diese Aktivität hat die folgenden Zielsetzungen:
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Definition der Geschäftsanwendungsfälle detailliert beschreiben.
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Beschreiben, wie die Geschäftsanwendungsfälle die Geschäftsziele unterstützen.
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Prüfen, ob der Geschäftsanwendungsfall die Durchführung des Geschäfts widerspiegelt.
Möglicherweise muss das Geschäftsanwendungsfallmodell umstrukturiert werden, um das
Verständnis oder die Lesbarkeit zu verbessern. Allerdings sollte die Umstrukturierung nicht zu früh erfolgen. Es
empfiehlt sich, so lange zu warten, bis das Verständnis der Geschäftsanwendungsfälle so umfassend ist, dass die
Einführung unnötiger Komplexität während der Umstrukturierung ausgeschlossen werden kann. Gewöhnlich sollten
Umstrukturierungsarbeiten erst nach Erreichen dieser Aktivität durchgeführt werden.
Abhängig von der Ebene, auf der die Geschäftsanwendungsfälle definiert wurden, kann es erforderlich sein, sie zu
präzisieren (Aufgabe:
Geschäftsanwendungsfall präzisieren), damit der präzisierte Geschäftsanwendungsfall einen Umfang hat, für den es
sinnvoll und möglich ist, den Ablauf im Detail festzulegen (und die Realisierung dieses Ablaufs später zu
erstellen).
Es können gemeinsame untergeordnete Abläufe sowie Beziehungen zwischen Geschäftsanwendungsfällen identifiziert werden.
Geschäftsanwendungsfälle können auch in Paketen gruppiert werden. Eine Umstrukturierung sollte nur durchgeführt werden,
um das Modell verständlicher und verwaltbarer zu machen.
Sobald die Geschäftsanwendungsfälle eine gewisse Stabilität erreicht haben,
müssen die mit der höchsten Priorität detailliert beschrieben werden. Dies bedingt eine ausführliche Beschreibung jedes
einzelnen Schritts des Anwendungsfalls sowie die Vervollständigung der verbleibenden Eigenschaften (Vorbedingungen,
Nachbedingungen und Sonderanforderungen. Während der detaillierten Beschreibung der Geschäftsanwendungsfälle mit der
höchsten Priorität werden möglicherweise bestimmte quantitative und qualitative Anforderungen, die das Verhalten des
Anwendungsfalls steuern, aufgedeckt (z. B. erforderliche Durchlaufzeit oder Prozessflexibilität). Wenn diese
Anforderungen nur für diesen Geschäftsanwendungsfall gelten, müssen sie in der Eigenschaft "Sonderanforderungen" des
Geschäftsanwendungsfalls dokumentiert werden, andernfalls in der ergänzenden Geschäftsspezifikation.
Das Geschäftsanwendungsfallmodell muss geprüft werden, um
sicherzustellen, dass es prägnant und für alle Stakeholder verständlich bleibt. Außerdem muss Folgendes geprüft werden,
um sicherzustellen, dass die Anforderungen klar und realistisch sind: Ergänzende Geschäftsspezifikation.
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Dieser Inhalt wurde (teilweise) von Empulsys BV entwickelt.
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