Arbeitsergebnis: Kosten-Nutzen-Analyse
Dieses Artefakt liefert die erforderlichen Informationen aus geschäftlicher Sicht, um feststellen zu können, ob das Projekt eine Investition wert ist. Für ein kommerzielles Softwareprodukt muss die Kosten-Nutzen-Analyse eine Reihe von Annahmen bezüglich des Projekts und der Größenordnung des Return on Investment (ROI) enthalten, falls diese Annahmen zutreffen sollten. Die Größenordnung für das ROI ist beispielsweise 5, wenn das Projekt innerhalb eines Jahres abgeschlossen wird, 2, wenn das Projekt in einer Zweijahresfrist abgeschlossen wird, und danach negativ. Diese Annahmen werden am Ende der Ausarbeitungsphase erneut geprüft, wenn Umfang und Plan genauer definiert sind.
Zweck

Mit der Kosten-Nutzen-Analyse wird hauptsächlich das Ziel verfolgt, einen Wirtschaftsplan für die Realisierung der im Arbeitsergebnis Vision dargelegten Projektvision zu entwickeln. Mit der erstellten Kosten-Nutzen-Analyse kann eine präzise Einschätzung des Return on Investment (ROI) für das Projekt getroffen werden. Sie liefert die Rechtfertigung für das Projekt und legt die wirtschaftlichen Vorgaben fest. Die Kosten-Nutzen-Analyse liefert den wirtschaftlichen Entscheidungsträgern Informationen zum wirtschaftlichen Wert des Projekts und wird verwendet, um festzustellen, ob die Entwicklung des Projekts vorangetrieben werden sollte.

Die Kosten-Nutzen-Analyse wird an kritischen Meilensteinen erneut geprüft, um festzustellen, ob die Schätzungen bezüglich Ertrag und Kosten noch stimmen und ob das Projekt fortgesetzt werden sollte.

Hauptbeschreibung
Für ein kommerzielles Softwareprodukt muss die Kosten-Nutzen-Analyse eine Reihe von Annahmen bezüglich des Projekts und der Größenordnung des Return on Investment (ROI) enthalten, falls diese Annahmen zutreffen sollten. Die Größenordnung für das ROI ist beispielsweise 5, wenn das Projekt innerhalb eines Jahres wird, 2, wenn das Projekt in zwei Jahren abgeschlossen wird, und danach negativ. Diese Annahmen werden am Ende der Ausarbeitungsphase erneut geprüft, wenn Umfang und Plan genauer definiert sind.
Eigenschaften
Optional
GeplantYes
Abbildungen
Anpassung
Darstellungsoptionen

Form und Ausführlichkeit der Analyse für dieses Arbeitsergebnis richten sich nach der erforderlichen Investitionshöhe für das Projekt. Hohe Investitionen verlangen nach einer sehr formalen, gut recherchierten und fundierten Kosten-Nutzen-Analyse. Je höher der Investitionsbetrag ist, desto mehr Schätzungen werden vom höheren Management verlangt.

Bei Vertragsprojekten (z. B. Erhalt des Angebotszuschlags) bilden die Ausschreibung, die Antwort und der resultierende Vertrag zusammen die Kosten-Nutzen-Analyse.



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