活动:计划部署
此活动的目的是计划产品部署。部署规划需要考虑如何以及何时将产品提供给最终用户。
描述工作分解结构团队分配工作产品使用
关系
父代活动
描述

部署规划需要高度的客户协作和准备。软件开发范围之外的因素(例如构建、硬件基础结构不到位以及人员转向新系统的准备不充分)可能会严重地影响软件项目的成功结束。

为确保部署以及向新系统和新业务处理方法的转变成功完成,“部署计划”不仅要处理可交付软件,还要处理为确保最终用户可成功地使用交付的软件产品所作的培训资料和系统支持材料开发。

属性
事件驱动
多次出现
正在进行
可选
已计划Yes
可重复
人员配备

部署管理员需要具备以下条件:了解最终用户的运行要求,并且能够将所有进入产品制造的项汇集在一起。部署经理需运行 Beta 测试,如果是采用封装的产品,就要与制造商协作以确保产品达到相应的质量水平。

部署管理员负责“真正地交付产品”,因而需要通晓所要求的基础结构和用户需求,以确保产品对于用户可用。

使用
使用指导信息

此工作在每次迭代的早期执行,通常在构造阶段的晚期开始并贯穿整个移交过程。一旦迭代规划适当完成,此工作就可以开始。

不管是出于将软件交付给最终用户的目的,还是出于测试目的,无论何时只要将在主要开发团队之外对可执行的发行版进行外部部署,就建议执行此任务。

关于有助于您执行该工作的其他指导信息,请参阅相关信息部分。