活动:监视和控制项目
此活动的目的是捕获项目经理每日持续进行的工作,包括监视项目状态、向项目干系人进行报告和处理问题。
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工作流

活动详细信息图:监视和控制项目 项目经理 安排和分配工作 监视项目状态 报告状态 处理异常和问题 项目经理 软件开发计划 迭代计划 安排和分配工作 软件开发计划 迭代计划 工作单 安排和分配工作 项目评估 风险列表 问题列表 软件开发计划 监视项目状态 项目评估 风险列表 问题列表 监视项目状态 状态评估 报告状态 问题列表 状态评估 处理异常和问题 问题列表 工作单 处理异常和问题 管理复审员 项目复审委员会(Project Review Authority,PRA)项目复审 管理复审员 状态评估 项目复审委员会(Project Review Authority,PRA)项目复审 复审记录 项目复审委员会(Project Review Authority,PRA)项目复审 复审协调员 组织复审 复审协调员 迭代计划 组织复审 复审记录 组织复审 复审员 执行复审 复审员 迭代计划 执行复审 复审记录 执行复审
工作分解