任务:撰写配置管理(CM)计划
此任务定义了如何开发 CM 计划。
用途
此任务的目的是:
  • 描述在产品/项目生命周期过程中要执行的所有 CM 相关任务。
  • 记录如何计划、实施、控制和组织与产品相关的 CM 任务。
关系
角色主要: 其他: 辅助:
输入必需: 可选: 外部:
输出
步骤
撰写 CM 计划
用途 “CM 计划”描述了在产品/项目生命周期过程中要执行的所有 CM 相关任务。它详细描述了任务的进度安排、分配的职责以及必需的资源(包括人员、工具和计算机设施)。 

“CM 计划”是包含用于有效执行项目配置管理任务的所有必要信息的组合文档。工作产品:配置管理计划描述了有效 CM 计划必需的输入。计划将此模板用作指南。每一部分的使用意图都应该在给定的项目/产品环境中进行说明。制订计划不应该是一个繁重的任务,计划也不应该对项目人员强加不适当的繁文缛节。

但是,计划是一个重要文档,用于确保组织的资产得到适当的保护。

复审和核准 CM 计划
用途 确保计划能够被主要项目干系人理解和采用。 

一旦“项目远景”和“业务案例”得到核准,就制订 CM 计划。它是由项目经理与其他项目计划文档并行撰写的,并由所有受影响的小组进行复审。

虽然 CM 计划由项目经理核准,但是还需要由所有受影响的团体进行复审。 也就是说,它应该由配置管理员、主要开发人员和集成人员进行复审。

维护 CM 计划
用途 确保计划是最近的、相关的。 

项目 CM 计划应该在每个阶段(构造和移交)的开始时再次使用,以确保整个 CM 策略对项目开发方式仍然是相关的。

项目 CM 计划本身需要置于配置控制之下,应该检入整个“产品结构”的“计划”子目录中。



属性
多次出现
事件驱动
正在进行
可选
已计划
可重复
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