白皮书:使用用例应用需求管理
无论您是初次接触需求管理,还是已对此比较熟悉,并且对需求流程改进感兴趣,本文提供一个框架,您可以使用该框架开发您自己的方法。
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Roger Oberg, Leslee Probasco, and Maria Ericsson. © Copyright 2000 by Rational Software Corporation. All Rights Reserved.技术论文 TP505(V1.4)

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摘要

无论您是初次接触需求管理,还是已对此比较熟悉,并且对需求流程改进感兴趣,本文提供一个框架,您可以使用该框架开发您自己的方法。

人们早就有管理需求的需要了。如果您的项目不能使客户十分满意、不能在截止期限前完成以及成本不在预算范围内,则您有必要重新考虑您的开发方法。这样做时,如果您确定与需求相关的问题防碍了开发工作,您有必要考虑改进需求管理。

本文中摘要的需求管理实践收录了数千次体验,并且是许多人深思熟虑的意见,这些人通过与客户合作在需求管理领域已研究多年。我们认为,对于他们贡献的这个概述(在 RUP 中有更透彻的说明)代表了需求管理的基本操作。