任务:复审业务用例模型
此任务确定何时和如何进行业务用例模型的复审,以及如何处理复审的结果。
规程:业务建模
用途
  • 正式验证业务用例建模的结果是否符合项目干系人对业务的看法。
关系
角色主执行者: 其他执行者:
输入必需: 可选:
输出
流程使用情况
步骤
一般建议
目的 每次复审的一般建议。

担当业务模型复审者的人员应该对于预计能够使业务自动化的业务领域或技术具备一些基本的知识。业务模型复审者需要的另一个技能是对于应用的业务工程技巧具备详细的知识。

建议的复审会议
目的 确定复审的范围和目标。
确定用于每个特定范围/目标组合的方法。 

通常,您应该将复审分开在下列会议中进行:

  • 整个业务用例模型的复审。
  • 业务用例(每个用例)以及它们的图的复审。如果模型很大,请将该复审分为数个会议,可能的情况是每个业务用例包一次会议。

即使您可以在同一次会议中复审所有内容,您也很可能在一开始得不到对您的结论的承认。请准备好对每个新版本的业务用例模型展开新的复审。很重要的一点是要让员工、领域专家以及业务工程团队的成员参与到复审中来,以确保模型能正确地描述业务。

准备复审记录并记录缺陷
目的 记录复审结果。
确保记录了已确定的缺陷。 

在每次复审会议后,会议的结果记录在复审记录中。此外,任何缺陷都按照项目的变更管理流程进行记录。



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