Service d'informations sportives par messagerie de poche

Plan d'itération

 Version 1.0

 Historique de révision

Date

Version

Description

Auteur

6 octobre 1999 1.0 Version initiale Context Integration
Sommaire

Introduction Début de page

Objet

Ce plan d'itération décrit les plans détaillés de l'itération préliminaire du projet. Au cours de cette itération, les exigences relatives au système seront définies et le plan de plus grand niveau de détail pour l'exécution de l'ensemble du projet sera élaboré. Au cours de cette première itération, une analyse détaillée sur l'étude de rentabilité du système sera réalisée et résultera en une prise de décision quant à l'exécution ou non du projet.

Portée

Le plan d'itération préliminaire s'applique au projet actuellement développé par Context Integration pour ActuWebEnligne. Ce document servira au responsable de projet et à l'équipe projet.

Définitions, acronymes et abréviations

Voir Glossaire.

Références

  1. Vision du SISMP 1.0
  2. Plan de gestion des exigences du SISMP 1.0

Plan Début de   page

L'itération préliminaire élaborera les exigences relatives aux produit et établira l'étude de rentabilité du système d'informations sportives par messagerie de poche. Les principaux cas d'utilisation, ainsi que le planning de projet de plus grand niveau de détail, seront élaborés. Au terme de cette itération, nous déciderons si cette étude de rentabilité servira de base au projet et à son exécution.

Tâches d'itération

Le tableau suivant indique les différentes tâches, ainsi que leurs de dates de début et de fin.

Tâche

Début

Fin

CREATION Ven 01/10/99 Lun 25/10/99
Début de la phase de création Ven 01/10/99 Ven 01/10/99
Lancement de la phase de création Lun 04/10/99 Mer 06/10/99
Ajout de tâches au planning de projet pour une technologie spécifique de projet à l'aide de cartouches ContextWISE Lun 04/10/99 Lun 04/10/99
Constitution du comité de contrôle des changements Lun 04/10/99 Mar 05/10/99
Création du plan de contrôle des changements et établissement de ce plan référence Mar 05/10/99 Mar 05/10/99
Obtention de la validation Mar 05/10/99 Mar 05/10/99
Réunion de lancement de la phase de création Mar 05/10/99 Mer 06/10/99
Préparation de la réunion de lancement de la phase de création Mar 05/10/99 Mer 06/10/99
Conduite de la réunion de lancement de la phase de création Mer 06/10/99 Mer 06/10/99
Lancement de la phase de création terminé Mer 06/10/99 Mer 06/10/99
Livrables de la phase de création Mer 06/10/99 Jeu 14/10/99
Conduite de l'atelier sur les exigences Mer 06/10/99 Jeu 07/10/99
Vision du projet créée, révisée et validée Mer 06/10/99 Jeu 07/10/99
Modèle de cas d'utilisation préliminaire créé (terminé entre 10 et 20 %) et soumis à contrôle pour révision Jeu 07/10/99 Lun 11/10/99
Etude de cas d'utilisation préliminaire créée, révisée et validée Lun 11/10/99 Mar 12/10/99
Spécifications supplémentaires préliminaires créées, révisées et validées Mar 12/10/99 Mar 12/10/99
Etude de rentabilité créée, révisée et validée Mar 12/10/99 Mar 12/10/99
Glossaire préliminaire du projet créé, révisé et validé Mar 12/10/99 Mar 12/10/99
Dossier de conception créative préliminaire créé, révisé et validé Mer 06/10/99 Jeu 07/10/99
Carte du site préliminaire et carte de navigation entre les cas d'utilisation créées, révisées et validées Jeu 07/10/99 Ven 08/10/99
Comparaisons entre conceptions créatives créées, révisées et validées Ven 08/10/99 Lun 11/10/99
Plan de contenu préliminaire créé, révisé et validé (si applicable) Mer 06/10/99 Mer 06/10/99
Prototype de l'interface utilisateur (facultatif) créé, révisé et validé Mer 06/10/99 Mer 06/10/99
Prototype des rapports (facultatif) créé, révisé et validé Mar 12/10/99 Jeu 14/10/99
Elaboration d'alternatives technologiques préliminaires Mer 06/10/99 Jeu 07/10/99
Prise de contact avec les spécialistes du domaine Mar 12/10/99 Mer 13/10/99
Plan et calendrier préliminaires de transfert des connaissances créés, révisés et validés Mer 13/10/99 Mer 13/10/99
Validation/Non validation de l'hypothèse émise à partir de la proposition de la phase de création Mer 13/10/99 Jeu 14/10/99
Obtention de la validation Jeu 14/10/99 Jeu 14/10/99
Livrables de la phase de création terminés Jeu 14/10/99 Jeu 14/10/99
Synthèse de la phase de création Jeu 14/10/99 Lun 25/10/99
Conduite de la réunion de contrôle qualité avec le client Jeu 14/10/99 Jeu 14/10/99
Conduite de l'assurance qualité Jeu 14/10/99 Ven 15/10/99
Conduite de la réunion sur les leçons tirées du contexte Jeu 14/10/99 Jeu 14/10/99
Premières estimations concernant le projet créées, révisées et validées (+75 % à -60 %) Jeu 14/10/99 Lun 18/10/99
Plan de livraison itérative du projet créé, révisé et validé Lun 18/10/99 Mar 19/10/99
Création d'une proposition pour la phase d'élaboration Jeu 14/10/99 Ven 15/10/99
Création du journal de projet logiciel Ven 15/10/99 Ven 15/10/99
Préparation du point de contrôle de la phase de création Ven 15/10/99 Lun 18/10/99
Formulaire de validation de l'édition du système terminé par l'équipe, y compris le responsable de projet Lun 18/10/99 Mar 19/10/99
Offre d'une proposition pour la phase d'élaboration Mar 19/10/99 Jeu 21/10/99
Revue du point de contrôle de la phase de création et décision Oui/Non Jeu 21/10/99 Ven 22/10/99
Déplacement des livrables appropriés de la page d'accueil du projet vers les artefacts EAN Ven 22/10/99 Lun 25/10/99
Phase de création terminée Lun 25/10/99 Lun 25/10/99

Les livrables ou artefacts suivants seront générés et révisés au cours de l'itération préliminaire :

Ensemble d'artefacts Livrable Propriétaire responsable
Ensemble Modélisation métier Glossaire Denis Vimal

Denis Vimal

Denis Vimal

Denis Vimal

Ensemble Exigences Document Vision

Spécifications relatives aux cas d'utilisation

Spécification supplémentaire

Modèle de cas d'utilisation (et vue d'ensemble du modèle)

Denis Vimal

Denis Vimal
Edouard Post

Philippe Stiran

Philippe Stiran

Ensemble Gestion Plan de l'itération préliminaire

Planning de projet

Calendrier du projet

Liste des risques du projet

Evaluation d'état

Evaluation de l'itération préliminaire

Plan de gestion de configuration

Marie Durbat

Marie Durbat

Marie Durbat

Marie Durbat

Marie Durbat

Marie Durbat

Marie Durbat

Marie Durbat

Philippe Stiran

Normes et principes Environnement de gestion de configuration Philippe Stiran

Ressources Début de   page

Vous pouvez prendre connaissance du personnel du projet dédié à cette itération ci-dessous :

Graphique des ressources

Ressources financières

Le budget pour cette itération s'élève à 150 000 euros. ActuWebEnligne a sécurisé ce financement.

Cas d'utilisationDébut de page

Tous les cas d'utilisation et les acteurs importants seront identifiés au cours de l'itération préliminaire. Pour chaque cas d'utilisation, les enchaînements d'activités principaux et autres enchaînements clés seront déterminés et documentés dans les spécifications relatives aux cas d'utilisation. La conception et l'implémentation des cas d'utilisation débuteront lors de l'itération suivante.

Critères d'évaluationDébut de page

L'itération préliminaire a pour principal objectif de définir le système avec le niveau de détail requis pour émettre un jugement en termes de viabilité du projet à des fins de commercialisation. Au terme de l'itération, une revue de l'étude de rentabilité conduira à la décision de lancer le projet ou non (décision Oui/Non).

Chaque livrable élaboré au cours de l'itération sera soumis à une double revue, puis à acceptation par l'équipe.

Les critères d'évaluation sont accessibles sous Plan de test.

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