Affecter des ressources humaines aux activités
Pour chaque activité, le responsable de projet affecte des ressources humaines ayant les compétences appropriées pour
effectuer le travail. Souvenez-vous de suivre des méthodes de gestion de projet éprouvées et équilibrez la charge de
travail globale pour chaque personne attribuée au projet.
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Acquérir et affecter des ressources matérielles
Certaines activités nécessiteront l'utilisation de ressources matérielles spécifiques (par exemple, un temps d'unité
centrale dédié sur un ordinateur principal, l'utilisation de matériel de test spécialisé). Pour chacune de ces
activités, le responsable de projet doit s'assurer de la disponibilité des ressources nécessaires et établir un
planning pour leur utilisation.
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Emettre des ordres de travail
Une fois les ressources humaines et matérielles affectées aux activités de l'itération en cours, le responsable de
projet documente ces affectations dans une série d'ordres de travail. Les ordres de travail sont ensuite remis à
l'équipe du projet pour exécution.
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