Rôle: Responsable des tests
Ce rôle a pour mission de diriger l'effort de test. Cela implique l'engagement pour la qualité et le test, la gestion et la planification des ressources et la résolution des problèmes qui gênent le travail de test.
Relations
Effectue:Responsable de:
Effectue également:Modifie:
Description principale

Les rôles organisent la responsabilité d'exécution de tâches et de développement de produits en groupes logiques. Chaque rôle peut être affecté à une ou plusieurs personnes, et chaque personne peut remplir un ou plusieurs rôles. En attribuant le rôle de Responsable des tests, vous devez prendre en considération aussi bien les compétences nécessaires au rôle que les différentes approches que vous pouvez adopter pour affecter le personnel au rôle.

Propriétés
Plusieurs occurrences
Facultatif
PlanifiéYes
Affectation du personnel
Compétences

Les compétences et expérience de base suivantes sont nécessaires :

  • connaissance générale de tous les aspects du processus d'ingénierie logicielle
  • expérience dans une large variété de travaux, techniques et outils de test
  • compétences personnelles, particulièrement la diplomatie et la persuasion
  • compétences en planification et gestion
  • connaissance du domaine, système ou application en cours de test (préférable)
  • expérience en programmation ou en gestion d'équipes de programmeurs (préférable)

Ce rôle est principalement responsable de :

  • la négociation des objectifs et des livrables liés au travail de test
  • l'assurance d'une planification et d'une gestion appropriées des ressources de test
  • l'évaluation de la progression et de l'efficacité du travail de test
  • la recommandation du niveau approprié de qualité par la résolution des anomalies importantes
  • la recommandation du niveau approprié de concentration sur la testabilité dans le processus de développement logiciel
Approches d'affectation

Le rôle de Responsable des tests peut être affecté de l'une des manières suivantes :

  • Désigner un membre du personnel pour remplir uniquement le rôle de Responsable des tests. C'est une approche communément adoptée et qui est particulièrement adaptée aux grandes équipes ou aux équipes plus réduites, mais où le responsable de projet a un minimum d'expérience en test.
  • Désigner un membre du personnel pour remplir à la fois le rôle de Responsable de projet et celui de Responsable des tests. Cette stratégie est une bonne option pour des équipes de test plus petites.
  • Désigner un membre du personnel pour remplir à la fois le rôle de Responsable des tests et celui de Concepteur de test. Cette stratégie est également une bonne option pour des équipes de test plus petites. Une personne remplissant les deux rôles doit avoir de bonnes compétences en gestion et leadership, aussi bien que de bonnes compétences techniques et une bonne expérience.
  • Désigner un membre du personnel pour remplir à la fois le rôle de Responsable des tests et celui d'Analyste de test. Cette stratégie constitue une autre option pour les petites et moyennes équipes de test. Il faut toutefois faire attention à ce que la charge de travail qui incombe à l'Analyste de test n'affecte pas de manière négative les responsabilités du rôle de Responsable des tests. Limitez ce risque en affectant les tâches les moins critiques à une personne remplissant les deux rôles, et en laissant les tâches les plus importantes à des membres de l'équipe n'ayant aucune responsabilité directe de gestion.
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