Discipline: Gestion de projet
Cette discipline aborde la planification du projet, la gestion des risques, le suivi de la progression et les unités de mesure
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Description principale

Dans cette section, notre but est de vous faciliter la tâche en vous offrant un contexte pour la gestion de projet. Nous ne vous livrons pas la recette du succès, mais vous présentons une approche de gestion du projet qui augmentera significativement vos chances de livrer un logiciel réussi.

La gestion de projet a pour but de :

  • Fournir une infrastructure préfabriquée pour la gestion de projets utilisant beaucoup de logiciels.
  • Fournir des instructions pratiques pour la planification, le choix du personnel, l'exécution et le suivi des projets.
  • Fournir une infrastructure préfabriquée pour la gestion des risques.

Cependant, cette discipline Rational Unified Process (RUP) ne cherche pas à couvrir tous les aspects de la gestion de projet. Par exemple, elle n'inclut pas des domaines tels que :

  • La gestion du personnel : embauche, apprentissage, accompagnement
  • La gestion du budget : définition, allocation, etc.
  • La gestion des contrats avec les fournisseurs et les clients

Cette discipline est principalement axée sur les aspects importants d'un processus de développement itératif :

  • La gestion des risques
  • La planification d'un projet itératif, tout au long du cycle de vie et pour une itération particulière
  • Le suivi de la progression d'un projet itératif, les unités de mesure

La discipline de gestion de projet offre une infrastructure préfabriquée pour la création et la gestion du projet. Ce faisant, elle utilise toutes les autres disciplines comme des parties intégrantes du projet :

La discipline de gestion de projet est l'une des disciplines de support du processus, au même titre que :

Plus d'informations - le Project Management Body of Knowledge du Project Management Institute

Dans le processus RUP, notre intention n'est pas de présenter un tutoriel complet sur la gestion de projet. Nous nous limitons à décrire ce sous-ensemble qui est directement lié à notre approche du développement logiciel. Certains aspects le concernant (comme précisé ci-dessus) ont été considérés comme hors sujet, et sont à peine évoqués ou entièrement omis. L'approche de gestion de projet décrite ici a été inspirée par le Project Management Body of Knowledge (PMBOK) du Project Management Institute. Le lecteur devrait consulter ce corpus de connaissances pour obtenir des informations exhaustives sur les meilleures pratiques de gestion de projet universellement acceptées. Il est disponible sur www.pmi.org. Le Project Management Institute (PMI) est la plus grande organisation professionnelle à but non lucratif en matière de gestion de projet. Il établit des normes de gestion et délivre des certifications professionnelles.



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