Rôle: Responsable de projet |
|
 |
Ce rôle a pour mission de planifier, de gérer et d'allouer les ressources, d'établir les priorités, de coordonner les interactions avec les clients et les utilisateurs et de s'assurer que l'équipe reste concentrée sur ses objectifs. Le responsable de projet établit également un ensemble de pratiques pour assurer l'intégrité et la qualité des produits du projet. |
|
Relations
Effectue: | Responsable de:
|
Effectue également: | Modifie: |
Description principale
Un Responsable de projet applique les
connaissances, compétences, outils et techniques de gestion de projet à une large gamme de tâches en vue de satisfaire
les exigences et de livrer un résultat final pour un projet particulier.
|
Propriétés
Plusieurs occurrences |  |
Facultatif |  |
Planifié |  |
Affectation du personnel
Compétences |
Les compétences suivantes sont recommandées pour remplir le rôle de Responsable de projet :
-
expérience du cycle de vie du développement logiciel, du domaine de l'application et de la plate-forme
-
estimation de la portée, planification, gestion du temps, programmation, évaluation des coûts du projet et gestion
du budget
-
planification des ressources, gestion des ressources et achats
-
compétences en analyse des risques, dépendances et en analyse décisionnelle
-
présentation, communication et compétences de négociateur
-
expérience en gestion de projet
-
capacités de leadership et de formation d'équipes
-
résolution des conflits, compétences en résolution des problèmes et aptitude à prendre de bonnes décisions sous
pression
-
gestion à base de livrables, attachement à livrer de la valeur aux clients sous forme de logiciels répondant (ou
dépassant) leurs exigences.
|
Approches d'affectation |
Pour les petits projets, une même personne peut remplir les fonctions de responsable de projet et participer également
au développement, en qualité d'architecte logiciel par exemple. Il est généralement préférable toutefois, dans la
mesure du possible, qu'un responsable de projet évite de prendre des responsabilités de développement pour éviter que
la pression des délais sur les responsabilités de gestion n'affectent les tâches de développement, et inversement.
Le rôle de responsable de projet peut habituellement être combiné avec succès à d'autres rôles de gestion (par exemple,
responsable du contrôle des changements, responsable du déploiement ou responsable de processus).
Le responsable de projet peut avoir besoin d'assistance pour certaines tâches comme le recueil des informations sur
l'état du projet, la génération de mesures et la préparation des rapports. En prévoyant le personnel, pensez à inclure
des personnes pour participer à ces tâches.
|
Plus d'informations
© Copyright IBM Corp. 1987, 2006. All Rights Reserved.
|
|