Philippe Kruchten
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Résumé
Dans ce livre blanc, certains des objectifs du développement itératif sont décrits du point de vue du responsable de
projet. Ce document revient aussi sur les pièges les plus courants observés au cours de notre expérience de consulting
et que nos collègues nous ont rapportés.
Le modèle de développement en cascade a simplifié le travail du responsable de projet et compliqué celui de l'équipe
d'ingénierie. Le développement itératif est beaucoup plus proche de la façon dont les ingénieurs logiciels travaillent,
mais il complique beaucoup la gestion.
Bien que le développement itératif soit plus complexe que les approches traditionnelles lors de sa première
utilisation, à long terme il présente de réels avantages. Après avoir compris comment procéder, vous serez un
responsable de projet plus complet et la gestion de projets plus complexes et plus grands vous semblera plus simple. De
plus, une fois que l'équipe aura compris ce type de développement et pensera itérativement, les méthodes échelonnées
sont bien meilleures que les approches traditionnelles.
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