Tâche: Démarrer l'itération
Cette tâche décrit la manière d'affecter des ressources humaines et d'autres ressources aux activités identifiées pour l'itération en cours.
Disciplines: Gestion de projet
Relations
RôlesExécutant principal: Exécutant supplémentaires:
EntréesObligatoire: Facultatif:
  • Aucun
Sorties
Utilisation des processus
Description principale

Lors de la tâche de démarrage de l'itération, le responsable de projet affecte les ressources humaines et matérielles du projet pour chacune des activités concernée par cette itération, comme défini dans le plan d'itération en cours.

Etapes
Affecter des ressources humaines aux activités

Pour chaque activité, le responsable de projet affecte des ressources humaines ayant les compétences appropriées pour effectuer le travail. Souvenez-vous de suivre des méthodes de gestion de projet éprouvées et équilibrez la charge de travail globale pour chaque personne attribuée au projet.

Acquérir et affecter des ressources matérielles

Certaines activités nécessiteront l'utilisation de ressources matérielles spécifiques (par exemple, un temps d'unité centrale dédié sur un ordinateur principal, l'utilisation de matériel de test spécialisé). Pour chacune de ces activités, le responsable de projet doit s'assurer de la disponibilité des ressources nécessaires et établir un planning pour leur utilisation.

Emettre des ordres de travail

Une fois les ressources humaines et matérielles affectées aux activités de l'itération en cours, le responsable de projet documente ces affectations dans une série d'ordres de travail. Les ordres de travail sont ensuite remis à l'équipe du projet pour exécution.