Options de représentation |
La personnalisation devrait, au strict minimum, comprendre la définition des éléments de traçabilité, des contraintes
et des attributs applicables à votre projet. D'autres aspects importants de la traçabilité comprennent :
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Les relations avec d'autres plans
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Les considérations relatives aux outils
Le plan de gestion des exigences contient des informations qui peuvent être couvertes à des niveaux divers par d'autres
plans. Ce chevauchement potentiel peut être résolu à l'aide des approches suivantes :
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Référencement du contenu situé dans un autre plan.
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Présentation d'un aperçu dans un autre plan et des informations détaillées dans celui-ci. Les références de ces
autres plans au plan de gestion des exigences peuvent être utiles. Cette approche convient particulièrement bien
dans le cas de projets de grande envergure avec une organisation séparée en charge de la gestion des exigences.
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Personnalisation des sections du document de sorte à ne traiter que celles non couvertes ailleurs.
Ce qui suit est un mappage des sections du plan de gestion des exigences avec des produits qui peuvent contenir des
informations complémentaires :
Au lieu de documenter séparément les attributs de traçabilité et leurs valeurs prévues, vous pouvez saisir directement
ces informations dans l'outil utilisé pour la gestion des exigences. Il ne vous reste alors qu'à documenter leur usage
dans le plan de gestion des exigences.
Notez que le plan de gestion des exigences sert parfois à documenter d'autres choses en plus de ces éléments. Par
exemple, les utilisateurs de Rational RequisitePro utilisent souvent ce document pour la capture d'autres éléments
gérés par cet outil, comme des termes du glossaire, des actions pour ces exigences, etc. Cependant, alors que
RequisitePro peut également être utilisé pour gérer des éléments comme des risques et des problèmes, ceux-ci sont
traités en tant que produits séparés dans RUP - leur gestion n'est pas couverte dans le plan de gestion des exigences.
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