Tâche: Revue du plan d'itération
Cette tâche explique comment approuver le plan de travail proposé pour l'itération en cours.
Disciplines: Gestion de projet
Relations
Description principale

La revue du plan d'itération a lieu une fois terminé le développement du plan d'itération applicable à l'itération en cours. Elle a pour but de vérifier que le plan de travail proposé permettra d'atteindre les objectifs d'itération fixés (décrits dans le Plan de développement logiciel).

Etapes
Planification de la réunion de revue du plan d'itération

Un représentant du client et l'équipe de gestion de projet (Responsable de projet et responsables des différents domaines fonctionnels du projet) doivent figurer parmi les participants. Un ou plusieurs représentants du comité de suivi du projet peuvent également assister à la réunion.

Une fois que la liste des participants a été établie, définissez la date et l'heure de la réunion. Accordez aux participants un délai suffisant pour leur permettre d'étudier les supports documentaires qui serviront de base à la décision d'approbation.

Distribution des supports documentaires

Avant la réunion, distribuez aux réviseurs les documents relatifs au projet. Adressez-leur ces documents suffisamment à l'avance pour qu'ils aient le temps de les étudier. Vous devez présenter au moins les produits suivants :

  • Plan d'itération
  • Liste de risques
  • Plan de développement logiciel
Animation de la réunion de revue du plan d'itération

Au cours de la réunion, les réviseurs évaluent le plan d'itération proposé afin de déterminer s'il permet d'atteindre les objectifs définis dans le Plan de développement logiciel. Les réviseurs cherchent également à repérer toute hypothèse erronée ou omission dans le plan. Posez-vous les questions suivantes :

  • Le plan permet-il d'atteindre les objectifs définis pour l'itération ? Contient-il certaines tâches qui ne servent pas ces objectifs ?
  • Y a-t-il suffisamment de ressources identifiées dans le plan ; ces ressources sont-elles disponibles ou peuvent-elles être acquises ?
  • Le plan tient-il compte des principaux risques du projet ?
  • Les livrables et les critères d'évaluation de l'itération sont-ils clairement définis ?
  • Les estimations pour l'itération ont-elles été développées à l'aide de méthodes analytiques solides ?
  • Le plan répond-il aux besoins identifiés dans l'étude de rentabilité et la vision ?
  • La fréquence prévue des points de revue et des jalons est-elle suffisante ?

A la fin de la réunion, les réviseurs doivent décider s'ils approuvent le plan. Les décisions possibles sont les suivantes :

Approbation du plan  L'itération se déroulera conformément au plan d'itération. 
Annulation du projet  Le projet n'est plus viable compte tenu des risques connus et des budget et calendrier prévus. 
Report de la décision  Il est nécessaire d'obtenir plus d'informations ou d'effectuer une enquête plus poussée avant de pouvoir prendre une décision d'approbation. 
Enregistrement de la décision

A l'issue de la réunion, un enregistrement de revue est créé. Il contient tous les points de discussion importants et toutes les actions envisagées ; la décision prise suite à la revue du plan d'itération est également consignée dans ce rapport. Si la décision a été reportée, une nouvelle réunion de revue du plan d'itération doit être programmée à une date ultérieure.