Produit: Mesures du projet |
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Cet artefact constitue le référentiel actif des données métriques du projet. Il contient les mesures les plus récentes concernant le projet, ses ressources, processus et produits, au niveau primitif et dérivé. |
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Objet
Le produit Mesures du projet stocke les données métriques du projet. Il est actualisé au fur et à mesure que des
mesures sont relevées ou deviennent disponibles. Il contient également les métriques dérivées calculées à partir des
données primitives et doit aussi stocker des informations (procédures et algorithmes, par exemple) sur la manière dont
les métriques dérivées ont été obtenues. Des rapports sur l'état du projet, par exemple la progression vers les
objectifs (fonctionnalité, qualité, etc), les dépenses et la consommation d'autres ressources, sont générés à partir
des mesures du projet (voir Produit : Evaluation d'état). Des écrans plus fréquents, voire même
en continu, de l'état du projet sont possibles à l'aide d'outils faisant appel à des agents de logiciels de collecte
automatisée de données alimentant en temps réel les écrans d'état du projet.
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Relations
Entrée vers | Obligatoire:
| Facultatif:
| Externe:
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Description
Bref aperçu |
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Description principale |
Le format et le contenu des Mesures du projet dépendent des métriques utilisées et de la technologie employée pour les
rassembler et les stocker. Il constitue essentiellement une base de données d'associations métrique-valeur et
d'informations associées sur leur recueil et calcul. Il peut simplement s'agir d'un ensemble de fichiers maintenu par
le responsable de projet. Nous préconisons cependant d'automatiser leur recueil et stockage et, dans la mesure du
possible, de les rendre non intrusifs.
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Propriétés
Facultatif |  |
Planifié |  |
Personnalisation
Options de représentation |
Pour les projets de plus faible envergure, les mesures du projet peuvent n'être représentées que par des comptes rendus
émanant du système de suivi des défauts et par une feuille de tableur pour le suivi de l'avancement. Pour les projets
plus importants ou plus formels, il peut y avoir une vaste panoplie de métriques gérées à l'aide d'une ou de plusieurs
bases de données. Il peut s'agir d'un produit distribué. Par exemple, les diverses métriques sélectionnées par le
responsable de projet peuvent être produites par différents outils, le recueil et le compte-rendu étant effectués
manuellement. Un autre exemple : l'avancement du projet peut être signalé à partir d'un planning de projet
régulièrement mis à jour par le responsable de projet depuis les informations d'état fournies dans des tableurs par les
membres de l'équipe.
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