Liste de contrôle: Modèle de cas d'utilisation métier
Cette liste de contrôle permet de s'assurer que le modèle de cas d'utilisation métier est complet et précis.
Relations
Eléments de vérification
Pour les objectifs métier
  • La stratégie métier a-t-elle été traduite en objectifs métier ?
  • Les objectifs métier sont-ils concrets et mesurables ?
  • Les relations entre les objectifs métier sont-elles claires ?
  • Tous les objectifs métier ont-ils été identifiés ?
Pour les acteurs métier
  • Tous les acteurs métier ont-ils été identifiés ?
  • Chaque acteur métier représente-t-il un rôle, et non une personne ? Essayez d'indiquer au moins deux personnes pouvant jouer le rôle d'acteur.
  • Chaque acteur métier modélise-t-il quelque chose en dehors de l'entreprise ?
  • Chaque acteur métier est-il impliqué dans au moins un cas d'utilisation ? Si ce n'est pas le cas, supprimez-le.
Pour les cas d'utilisation métier
  • Les cas d'utilisation métier sont-ils en conformité avec le métier qu'ils doivent décrire ?
  • Tous les cas d'utilisation métier ont-ils été identifiés ? Pris ensemble, les cas d'utilisation métier doivent réaliser toutes les activités du métier.
  • Existe-t-il plusieurs cas d'utilisation métier portant des noms très proches ? Si c'est le cas, envisagez de les fusionner ou de modifier leur nom.
  • Les cas d'utilisation métier sont-ils en conformité avec la stratégie métier ?
  • Chaque cas d'utilisation métier prend-il en charge au moins un objectif métier ?
  • Toutes les activités du métier sont-elles incluses dans au moins un cas d'utilisation métier ?
  • Le nombre et la taille des cas d'utilisation métier sont-ils équilibrés entre eux ?
  • Chaque cas d'utilisation métier est-il unique ? Si ce n'est pas le cas, envisagez de le fusionner avec un cas d'utilisation métier similaire.
  • Chaque cas d'utilisation métier est-il en interaction avec au moins un acteur métier ?  Si ce n'est pas le cas, est-ce significatif ?
Pour les diagrammes de cas d'utilisation métier
  • Les diagrammes semblent-ils bien structurés ?
  • Les diagrammes permettent-ils d'avoir une vue d'ensemble facilement compréhensible des cas d'utilisation métier ?
  • Existe-t-il de trop nombreuses relations dans les diagrammes ?
  • Les diagrammes sont-ils si étendus et complexes qu'il serait judicieux de les diviser en une série de plus petits diagrammes ?
Pour les packages du modèle de cas d'utilisation métier
  • Le nom et l'objectif de chaque package de cas d'utilisation métier sont-ils clairs ?
  • Le contenu de chaque package de cas d'utilisation métier est-il cohérent avec ses nom et objectif ?
  • Le rapport entre le nombre de packages et le nombre d'objectifs métier, d'acteurs métier et de cas d'utilisation métier est-il raisonnable ?  Un package de cas d'utilisation métier ne doit pas contenir (de façon directe) plus de vingt éléments environ.
  • Les packages de cas d'utilisation métier sont-ils imbriqués de manière trop importante ?
  • La structure du package permet-elle de clarifier et de mieux comprendre le modèle ?