Les objectifs de ce travail consistant à fournir un retour en profondeur sur l'évaluation et à clore le cycle de test,
il est nécessaire de hiérarchiser le travail et la gestion stratégique des ressources de test de façon continue.
Focalisez-vous de façon continue sur l'identification et l'exécution de la série minimum de tâches spécifiques afin
d'atteindre la mission d'évaluation. Il est crucial que les parties prenantes s'impliquent de façon continue dans
l'effort de test et d'évaluation afin de s'assurer que le point d'intérêt central approprié est bien maintenu et qu'au
final, le travail est mené à bien.
Notez que pour certaines itérations il peut être impossible d'atteindre la mission d'évaluation telle qu'elle a été
définie à l'origine. Plutôt que d'abandonner l'effort de test et d'évaluation, il est important de réviser la mission
d'évaluation d'origine de façon appropriée et acceptable au vu de la situation actuelle, et de tenter de donner aux
parties prenantes de l'effort de test des informations d'évaluation utiles.
Ce travail débute généralement vers la fin de chaque cycle de test au moment où l'effort de test atteint une ampleur et
une profondeur appropriées. Pour les cycles de test ayant lieu plus tôt dans le cycle de vie du projet, il y a
généralement moins de travail à gérer, donc moins d'efforts requis pour traiter cette activité. Dans des itérations
ultérieures - en particulier celles se situant vers la fin de la phase d'élaboration et durant la phase de construction
- ce travail devient plus important et nécessite un effort plus approfondi. Voir Activité : Tester et évaluer
La disponibilité d'outils d'analyse fournissant des résultats corrects et rapides a un impact sur l'obtention de
ressources pour ce travail. Si l'on n'utilise pas les outils appropriés, cette tâche devient vite ingérable au fur et à
mesure que l'effort de test progresse et de plus en plus de détails doivent être analysés et évalués manuellement.
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