Options de représentation |
Généralités
Vous devez adapter la structure du document d'architecture métier à la nature de votre métier et à l'objectif de votre
effort, comme décrit ci-dessous :
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Certaines vues d'architecture peuvent ne pas être pertinentes ou d'autres vues peuvent être nécessaires pour
décrire certains aspects.
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Certains aspects spécifiques du métier peuvent nécessiter des sections dédiées, par exemple ceux concernant la
sécurité, la gestion des données, les questions de convivialité ou la conformité aux lois et réglementations.
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Vous pourrez avoir besoin d'annexes supplémentaires afin d'expliquer divers aspects, comme la justification de
certains choix critiques et de l'élimination de solutions, pour définir des acronymes et des abréviations, ou
encore pour présenter des principes généraux de conception métier.
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L'ordre des diverses sections peut varier en fonction des parties prenantes du métier et de leurs priorités et
centres d'intérêt.
Vues d'architecture
Notez que le mappage de ces vues orientées métier sur les points de vue RUP de base est décrit dans le Concept : Architecture métier.
Quelques critères de sélection pour chacune des vues d'architecture :
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Vue du marché : vue facultative. Utilisez-la uniquement si vous devez prendre des décisions concernant la
stratégie métier, pour montrer de quelle façon l'architecture métier est affectée, ou dans les cas où la stratégie
métier peut être influencée par les décisions concernant l'architecture.
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Vue des processus métier : si vous développez ce document, cette vue est obligatoire.
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Vue de l'organisation : si vous développez ce document, cette vue est obligatoire.
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Vue des ressources humaines : vue facultative. Utilisez-la uniquement si la réorganisation implique des
changements importants dans la manière de travailler du personnel et dans leurs rapports.
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Vue du domaine : vue facultative. Utilisez-la uniquement si les informations constituent un aspect important
du métier et s'il est nécessaire de clarifier des concepts cruciaux du domaine métier. Cette vue est
particulièrement utile dans l'optique de l'amélioration de la communication et de la compréhension entre différents
services, projets ou parties prenantes externes.
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Vue géographique : vue facultative. Utilisez-la uniquement si l'impact de la répartition géographique des
opérations métier sur les processus et la structure métier doit être compris.
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Vue de communication : vue facultative. Utilisez-la uniquement si les canaux de communication internes et
externes doivent être compris.
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