Pendant cette réunion, les participants examinent les critères d'évaluation de l'itération (définis dans le plan
d'itération) et les résultats de la tâche Evaluer l'itération (définie dans l'évaluation de l'itération).
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Pour chaque critère, le groupe doit déterminer d'un commun accord si les résultats de test et de revue font
apparaître que les objectifs ont été atteints.
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Si certaines conditions prévues par un critère n'ont pas été remplies, le groupe doit identifier les actions
correctives à exécuter pour qu'elles soient remplies.
A la fin de la réunion, les réviseurs doivent prendre leur décision d'approbation. Si certains critères n'ont pas été
satisfaits, le groupe peut malgré tout décider d'accepter l'itération et d'appliquer les actions correctives à
l'itération suivante. Cette approche concerne les insuffisances mineures. Vous avez également la possibilité de
différer des actions correctives en cas d'insuffisances majeures (échec d'une infrastructure technologique, par
exemple) nécessitant un changement d'approche important au sein du projet. Si cette situation se présente, une nouvelle
itération doit être lancée, qui permettra de traiter ces questions.
Le résultat de la réunion de revue d'acceptation d'itération peut être l'un des suivants :
Itération acceptée
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Le représentant du client et l'équipe du projet déclarent mutuellement que les éléments livrables de cette
itération sont satisfaisants et que l'itération suivante peut avoir lieu.
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Itération non acceptée
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Les critères d'évaluation n'ont pas été atteints. Des actions correctives doivent être menées afin que
l'itération puisse être considérée complète.
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Si l'itération n'est pas acceptée, l'équipe du projet doit planifier l'exécution des actions correctives identifiées,
puis envoyer une nouvelle évaluation d'intégration révisée, qui fera l'objet d'une revue.
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