Alors que ce travail commence dans la phase de Création et se poursuit tout au long du cycle de vie du projet, il a
tendance à gagner en importance dans le temps. Il est souvent géré de façon bien plus formelle dans la phase de
Transition qu'il ne l'est au début dans la phase de Création.
Ce travail n'est pas considéré comme facultatif, bien que dans la culture du projet, il pourra varier d'une petite
considération informelle à un bien plus gros effort. Notez que certains environnements CM peuvent permettre la prise en
charge de la fonction CCB (comité de contrôle des changements et de la configuration) via l'automatisation des
processus quand des règles peuvent être établies dans un outil. Cela est notamment le cas lorsque la fonction CCB doit
être gérée à travers des équipes distribuées.
De plus amples explications sur ces concepts, tâches suggérées et états des demandes
de changement sont disponibles dans Concept :
Gestion des demandes de changement.
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