Produit: Compte-rendu de la revue
Créé pour recenser les résultats d'une activité de revue d'un ou de plusieurs artefacts de projet.
Objet
  •  Recenser les résultats ou les conclusions de l'activité de revue et identifier les actions découlant de cette revue.
Relations
Entrée versObligatoire:
  • Aucun
Facultatif: Externe:
  • Aucun
Description
Bref aperçu

1. Identification du projet et type de revue

Identifiez le projet et le type de revue : par exemple, inspection du code, revue de la traçabilité des exigences, revue de la planification du projet.

2. Produits révisés et objectifs de la revue

Répertoriez les produits qui seront soumis à cette revue et décrivez ses objectifs.

3. Participants impliqués dans la revue

Répertoriez les individus qui participeront à la revue et leur rôles lors de la réunion : par exemple, modérateur, greffier, réviseur, auteur.

4. Calendrier et lieu

Identifiez le calendrier de la revue. Incluez la date, l'heure et le lieu de la réunion de revue, ainsi qu'un planning de publication des produits de la revue s'ils ne sont pas annexés au compte-rendu de la revue.

5. Problèmes identifiés et recommandations pour leur résolution

Répertoriez tous les problèmes identifiés au cours de la revue. Les réviseurs peuvent identifier :

  • Des problèmes concernant les produits examinés et qui nécessitent une correction (c'est-à-dire des incidents)
  • Des problèmes au niveau du projet, dont les symptômes ont été identifiés via les artefacts de la revue.
  • Des problèmes au niveau du produit, dont les symptômes ont été identifiés via les artefacts de la revue.

L'équipe de révision peut émettre des recommandations pour la résolution des problèmes.

6. Etat des actions à entreprendre

Répertoriez toutes les actions découlant de la revue, en identifiant le propriétaire correspondant (responsable de l'accomplissement de l'action) et la date cible. Il s'agira en général d'actions destinées à corriger le problème identifié. Ces actions peuvent comprendre :

Poursuite du travail :  L'artefact n'est pas considéré comme complet et le travail de développement doit continuer 
Emission d'ordres de travail :  Le problème nécessite la planification de travaux supplémentaires sans modification d'un artefact de référence 
Emission de demandes de changement :  Le problème nécessite de modifier des artefacts de référence 

Des actions peuvent remonter à des revues antérieures de cet artefact et doivent être répertoriées avec leur état (par exemple, ouverte/fermée), propriétaire et date cible ou de clôture.

7. Problèmes à transmettre au responsable de projet

Certains problèmes ou anomalies peuvent être détectés sans qu'une ligne de conduite ne soit convenue par l'équipe de révision, et doivent alors être déférés au responsable de projet pour résolution.

8. Suivi de la revue

Décrit les recommandations de suivi de l'équipe de révision (indique, par exemple, si une autre revue est nécessaire) et les éventuelles informations ou données supplémentaires requises.

9. Compte-rendu de l'effort fourni

Récapitule le nombre d'heures dédiées à la préparation et à la conduite de la revue.

Description principale

Un Compte-rendu de la revue est un produit d'évaluation spécialisé dans la capture des résultats de revues.

Propriétés
Facultatif
PlanifiéYes
Personnalisation
Options de représentation

Bien que tous les projets doivent utiliser cet artefact, son niveau de formalité variera d'un projet à l'autre en fonction de facteurs comme le niveau de formalisme des relations entre le client et le développeur, ou de l'organisation du développeur vis à vis de la conformité des processus. Par exemple, la charte du projet peut stipuler que les revues seront sujettes à un audit, auquel cas l'artefact sera habituellement géré comme un compte-rendu auditable de la revue et de ses conclusions.

Bien que cet artefact soit essentiellement utilisé pour consigner les résultats d'une revue, il peut aussi faire office d'ordre de travail spécialisé ou de document de contrôle pour gérer l'exécution de la revue. Lorsqu'il est utilisé avec cet objectif, il est diffusé aux participants de la revue avant la tenue de leur réunion pour déclencher l'activité de revue.



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