Tarea: Definir las configuraciones del entorno de prueba
En esta tarea se describe cómo definir los requisitos para el entorno o entornos de evaluación necesarios para dar soporte al esfuerzo de prueba.
Relaciones
Pasos
Examinar el enfoque de prueba en la arquitectura de software
Objetivo:  Renovar la información del enfoque de la prueba y cómo esta renovación se verá restringida por la arquitectura de software. 

Al revisar el enfoque de la prueba, detalle y caracterice los aspectos más importantes de dicho enfoque. Utilizando esta información, revise la arquitectura de software y empiece a formular una descripción de las necesidades generales del entorno para el esfuerzo de prueba.

Identificar cada entorno de despliegue específico
Objetivo:  Conocer los diferentes entornos de despliegue y familiarizarse con las características principales de cada uno de ellos. 

Utilizando la arquitectura de software como punto de partida, localice y revise el modelo de despliegue y la información asociada. Identifique el entorno de destino específico en el que se desplegará el software y familiarícese con las características distintivas de cada uno de ellos.
Consolidar la lista de entornos necesarios
Objetivo:  Formular una lista consolidada formada por un pequeño número de entornos que proporcionen el espectro más amplio de experiencia de entorno. 

Normalmente no resulta práctico configurar y administrar un gran número de entornos de prueba. Las economías de escala normalmente le obligan a aceptar un subconjunto limitado de entornos de destino posibles que puede probar. Haga una lista de todos los entornos de destino que haya identificado y busque maneras de consolidar y reducir la lista a un subconjunto manejable. Es habitual que tanto el hardware base como el software de sistema operativo estén compartidos en varios entornos de prueba.
Para cada configuración de entorno de prueba
Objetivo:  Definir los elementos esenciales de cada configuración de entorno de prueba que permitirán realizar la prueba necesaria.  

Para cada configuración de entorno de prueba que haya identificado para realizar la prueba, identifique y defina los siguientes detalles.

Identificar necesidades específicas del entorno para cada técnica de prueba

Utilizando el plan de prueba, identifique cada técnica que formará parte del enfoque de prueba. Para cada técnica, liste los requisitos específicos del entorno que deberán satisfacerse para permitir llevar a cabo la prueba.

Definir el inventario de software y hardware base

Utilizando los requisitos que ha identificado, empiece a confeccionar una lista de hardware y software que se necesitará para realizar la prueba. Esté atento a las oportunidades de consolidación.

Definir un inventario detallado de hardware y software para dar soporte al proceso de prueba

Ahora recopile los detalles de cada configuración. Sea tan específico como sea posible. Para ello, quizás necesite la ayuda del soporte técnico o de los recursos de la administración del sistema. Intente encontrar los "extremos" mínimos y máximos para los entornos posibles. A menudo estos extremos mín/máx son suficientes para proporcionar la amplitud necesaria de experiencia de entorno.

Definir requisitos para el proceso de gestión del entorno de prueba

Configurar, mantener y gestionar un entorno de prueba es a menudo un cometido difícil y absorbente. Reflexione sobre los procedimientos de gestión que adoptará para mantener el entorno de prueba en un buen estado de funcionamiento.

Evaluar y verificar los resultados
Objetivo:  Verificar que la tarea se ha realizado correctamente y que los productos de trabajo resultantes son aceptables. 

Ahora que ha terminado el trabajo, se recomienda verificar que el trabajo tenía el valor suficiente y que no sólo ha gastado una gran cantidad de papel. Debe evaluar si el trabajo tiene la calidad correcta y si es lo suficientemente completo para que resulte útil a aquellos miembros del equipo que vayan a utilizarlo posteriormente como entrada de su trabajo. Siempre que sea posible, utilice las listas de comprobación proporcionadas en RUP para verificar que la calidad y la completitud son lo "suficientemente buenas".

Fomente la participación en la revisión del trabajo interno por parte de las personas que realizan tareas basadas en los resultados de su trabajo. Hágalo mientras todavía tenga tiempo para realizar acciones para solucionar sus problemas. También debe evaluar su trabajo en los productos de trabajo de entrada clave para asegurarse de que los ha representado de forma precisa y suficiente. Para ello, es muy útil hacer que el autor del producto de trabajo de entrada revise su trabajo.

Recuerde que RUP es un proceso de entrega iterativo y que en muchos casos los productos de trabajo evolucionan con el tiempo. Como tal, no siempre es necesario (y a veces es contraproducente) formar completamente un producto de trabajo que sólo se utilizará de forma parcial o que no se utilizará en absoluto en un trabajo inmediatamente posterior. Esto se debe a que existe una alta probabilidad de que la situación alrededor del producto de trabajo cambie (y que las suposiciones realizadas cuando se creó el producto de trabajo se demuestre que son incorrectas) antes de que se utilice el producto, lo que da como resultado un esfuerzo inútil y una revisión costosa. Asimismo, evite la trampa de invertir demasiados ciclos en la presentación en detrimento del valor del contenido. En entornos de proyecto en los que la presentación tenga importancia y un gran valor económico como entregable del proyecto, puede utilizar un recurso administrativo para ejecutar tareas de presentación.



Propiedades
Varias apariciones
Condicionado por sucesos
Continuo
Opcional
Planeado
Se puede repetir
Más información