Actividad: Evaluar el riesgo y el ámbito del proyecto
Esta actividad vuelve a considerar el ámbito y el riesgo del proyecto y actualiza el caso de negocio.
DescripciónEstructura de desglose de trabajoAsignación de equiposUtilización del producto de trabajo
Relaciones
Actividades principales
Descripción

Esta actividad aprecia las posibilidades y las características previstas del proyecto y los riesgos asociados con su consecución. A medida que las posibilidades y los riesgos se van entendiendo mejor, deben actualizarse los casos de negocio, para garantizar que el proyecto continua siendo una inversión válida en su forma actual o bien si se precisa un cambio en la dirección.

Propiedades
Condicionado por sucesos
Varias apariciones
Continuo
Opcional
PlaneadoYes
Se puede repetir
Personal

Los conocimientos necesarios en la persona que se encargue de la gestión de proyectos en esa actividad, son los de un gestor de proyectos técnicos (es decir, el análisis de riesgos, planificación y análisis de las decisiones) con conocimientos del dominio de la aplicación.

Utilización
Instrucciones de utilización

Esta evaluación se realiza una vez se ha elegido la metodología preferida y se ha iniciado el proyecto, para proporcionar una base sólida para una planificación detallada.

Esta actividad es recomendable, para garantizar que el alcance y los riesgos del proyecto se gestionen con eficacia.

Esta actividad actualiza y perfecciona la Lista de riesgos y el Caso de negocio. Para el análisis de riesgos y de decisiones se pueden utilizar técnicas como las descritas en Actividad: Concebir un nuevo proyecto: Directrices. La lista de riesgos y el caso de negocio deben estar sujetos a comprobaciones y revisiones para asegurarse de que haya un consenso general, antes de iniciar la siguiente ronda de la planificación detallada.