Esta evaluación se realiza al final de cada iteración, a medida que se aprende más, y los riesgos se retiran (consulte
el apartado Actividad: Volver a evaluar el riesgo y el ámbito del proyecto).
Esta actividad es recomendable, para garantizar que el alcance y los riesgos del proyecto se gestionen con
eficacia.
Esta actividad actualiza y perfecciona la Lista de
riesgos y el Caso de negocio. Para el análisis de riesgos y de decisiones se
pueden utilizar técnicas como las descritas en Actividad: Concebir un nuevo proyecto: Directrices. La lista de
riesgos y el caso de negocio deben estar sujetos a comprobaciones y revisiones para asegurarse de que haya un consenso
general, antes de iniciar la siguiente ronda de la planificación detallada.
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