Documentación: De cascada a ciclo vital iterativo
En este documento técnico se discuten algunos de los retos y las trampas del desarrollo iterativo desde la perspectiva de un gestor de proyectos.
Relaciones
Elementos relacionados
Descripción
Descripción principal

Philippe Kruchten
Rational Software Corp. Reservados todos los derechos.

Existe una versión en PDF de este artículo; para verlo, debe tener instalado Adobe Acrobat. Puede bajar otros documentos técnicos de Rational Unified Process (RUP) del sitio web de IBM.

Resumen

En este documento técnico, algunos de los retos del desarrollo iterativo se describen desde la perspectiva de un gestor de proyectos. En este documento también se discuten algunas de las "trampas" u obstáculos que hemos visto a través de nuestra experiencia en consultoría, e informes y batallas que nos han contado nuestros compañeros.

El modelo de cascada resulta fácil para el gestor y difícil para el equipo de ingeniería. El desarrollo iterativo está mucho más alineado con la forma de trabajar de los ingenieros de software, pero con algunos costes en la complejidad de gestión.

Aunque el desarrollo iterativo es más complejo que los enfoques tradicionales la primera vez que se lleva a cabo, produce beneficios reales a largo plazo. Cuando comprenda como hacerlo bien, descubrirá que se ha convertido en un gestor más capaz, y le parecerá más fácil gestionar proyectos más grandes y más complejos. Y cuando cuente con un equipo completo para comprender y pensar de forma iterativa, las escalas de método serán mucho mejores que los enfoques tradicionales.