Esta evaluación se realiza una vez se ha elegido la metodología preferida y se ha iniciado el proyecto, para
proporcionar una base sólida para una planificación detallada.
Esta actividad es recomendable, para garantizar que el alcance y los riesgos del proyecto se gestionen con
eficacia.
Esta actividad actualiza y perfecciona la Lista de
riesgos y el Caso de negocio. Para el análisis de riesgos y de decisiones se
pueden utilizar técnicas como las descritas en Actividad: Concebir un nuevo proyecto: Directrices. La lista de
riesgos y el caso de negocio deben estar sujetos a comprobaciones y revisiones para asegurarse de que haya un consenso
general, antes de iniciar la siguiente ronda de la planificación detallada.
|