Para explicar el trabajo que supone la disciplina de gestión de cambios y configuración, las actividades, tareas y
productos de trabajo se organizan en un patrón de posibilidad para la disciplina.
Las decisiones siguientes deben tomarse considerando el flujo de trabajo de la disciplina de gestión de cambios y
configuración:
Decida cómo llevar a cabo el flujo de trabajo observando las actividades de este flujo de trabajo. Estudie el
diagrama con sus condiciones de vigilancia y las directrices que se muestran a continuación.
Decida las actividades que se van a realizar y su orden.
Decida las partes de las actividades de gestión de cambios y configuración que deben llevarse a cabo. Por ejemplo,
la Actividad: Gestionar solicitudes de cambio sólo se realiza si va
a realizar solicitudes de forma sistemática.
Decida en qué punto del ciclo vital del proyecto desea introducir cada parte del flujo de trabajo.