Philippe Kruchten
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Resumen
En este documento técnico, algunos de los retos del desarrollo iterativo se describen desde la perspectiva de un gestor
de proyectos. En este documento también se discuten algunas de las "trampas" u obstáculos que hemos visto a través de
nuestra experiencia en consultoría, e informes y batallas que nos han contado nuestros compañeros.
El modelo de cascada resulta fácil para el gestor y difícil para el equipo de ingeniería. El desarrollo iterativo está
mucho más alineado con la forma de trabajar de los ingenieros de software, pero con algunos costes en la complejidad de
gestión.
Aunque el desarrollo iterativo es más complejo que los enfoques tradicionales la primera vez que se lleva a cabo,
produce beneficios reales a largo plazo. Cuando comprenda como hacerlo bien, descubrirá que se ha convertido en un
gestor más capaz, y le parecerá más fácil gestionar proyectos más grandes y más complejos. Y cuando cuente con un
equipo completo para comprender y pensar de forma iterativa, las escalas de método serán mucho mejores que los enfoques
tradicionales.
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