Concepto: Objetivos del ciclo vital
En esta directriz se tratan los criterios de evaluación de los Objetivos del ciclo vital al final de la fase inicial. También se describe el estado de los artefactos esenciales.
Descripción principal

Al final de la fase de inicio, se encuentra el primer objetivo principal del proyecto u Objetivo del ciclo vital. En este punto, examine los objetivos del ciclo vital del proyecto y decida si desea continuar con el proyecto o cancelarlo.

Criterios de evaluación

  • La concurrencia de interesados en la definición del ámbito y los cálculos de coste/ planificación
  • Acuerdo de que se ha capturado el conjunto de requisitos correcto y de que hay una comprensión compartida de dichos requisitos.
  • Acuerdo de que los cálculos de coste/ planificación, las prioridades, los riesgos y el proceso de desarrollo son adecuados.
  • Se han identificado todos los riesgos y existe una estrategia de mitigación para cada uno.

El proyecto puede cancelarse anormalmente o replantearse considerablemente si no alcanza este objetivo.

Artefactos

Artefactos esenciales (en orden de importancia) Estado en el objetivo
Visión Se documentan los requisitos centrales del proyecto, las características clave y las principales restricciones.
Caso de negocio Definido y aprobado.
Lista de riesgos Se han identificado los riesgos iniciales del proyecto.
Plan de desarrollo de software Se han identificado las fases de inicio, su duración y los objetivos. Los cálculos de recursos (específicamente los costes del entorno de desarrollo, el personal y la hora) del plan de desarrollo de software deben ser coherentes con el caso de negocio.

El cálculo de recursos debe incluir o todo el proyecto hasta la entrega, o sólo un cálculo de los recursos necesarios para la fase de elaboración. Los cálculos de los recursos necesarios para todo el proyecto deben considerarse muy aproximados, un "cálculo supuesto", en este punto. Este cálculo se actualiza en todas las fases e iteraciones, y es más preciso con cada iteración.  

En función de las necesidades del proyecto, pueden completarse condicionalmente uno o varios de los artefactos "Plan" adjuntos. Se revisa y se crea la línea base del Plan de aceptación de productos a menudo. El plan de aceptación de productos se perfecciona en iteraciones posteriores a medida que se descubren requisitos adicionales. Además, los artefactos "Directrices" adjuntos suelen estar, como mínimo, en un formulario "borrador".

Plan de iteración Plan de iteración para la primera iteración de elaboración completada y revisada.
Proceso de desarrollo Adaptaciones y extensiones de Rational Unified Process, documentadas y revisadas. Esto suele incluir las directrices y plantillas específicas del proyecto, así como un guión de desarrollo para documentar las decisiones de personalización específicas del proyecto.
Infraestructura de desarrollo

Se seleccionan todas las herramientas para dar soporte al proyecto. Se instalan las herramientas necesarias para trabajar al principio.

En particular, debería instalarse el entorno de gestión de la configuración.

Glosario Términos importantes definidos; glosario revisado.
Modelo de guión de uso (Actores, Guiones de uso) Los guiones de uso y los actores importantes identificados y los flujos de sucesos esquematizados para los guiones de uso más críticos.

Artefactos opcionales

Estado en el objetivo

Modelo de dominio (a.k.a. modelo de análisis empresarial) Los conceptos clave que se utilizan en el sistema, documentados y revisados. Se utiliza como una extensión del glosario en los casos donde hay relaciones específicas entre conceptos que es esencial capturar.
Prototipos Uno o varios prototipos de prueba de concepto, para soportar la visión y el caso de negocio, y para tratar riesgos muy específicos.