Tarea: Revisión del plan de la iteración
En esta tarea se describe cómo aprobar el plan de trabajo propuesto para la iteración actual.
Relaciones
RolesPrincipal: Adicional: Asistencia:
EntradasObligatoria: Opcional: Externa:
  • Ninguno
Salidas
Descripción principal

La revisión del plan de iteración se realiza una vez desarrollado el plan de iteración de la iteración actual. El objetivo de esta revisión es garantizar que el plan de trabajo propuesto cumpla los objetivos establecidos para la iteración, tal como se documenta en el plan de desarrollo de software.

Pasos
Planificar la reunión de revisión del plan de iteración

Los asistentes a la revisión del plan de iteración deben incluir un representante del cliente y el equipo del dirección del proyecto (el gestor de proyectos, más los líderes de equipo de las distintas áreas funcionales del equipo del proyecto). También se deben implicar representantes de la autoridad de revisión de proyectos.

Una vez identificados los asistentes a la reunión de revisión del plan de iteración, establezca una fecha/hora para celebrar la reunión. Es importante que proporcione suficiente tiempo de acción para que los participantes puedan revisar los materiales del proyecto que se utilizarán como base en la decisión de aprobación.

Distribuir los materiales de la reunión

Antes de la reunión, distribuya los materiales del proyecto a los revisores. Asegúrese de que estos materiales se envían con tiempo suficiente antes de la reunión de revisión del plan de iteración para que los revisores puedan revisarlos. El conjunto mínimo de productos de trabajo que se deben presentar a revisión es:

  • Plan de iteración
  • Lista de riesgos
  • Plan de desarrollo de software
Realizar la reunión de revisión del plan de iteración

Durante la reunión, los revisores valoran el plan de iteración propuesto para determinar si cumple los objetivos establecidos para la iteración en el plan de desarrollo de software. Los revisores también buscan las suposiciones erróneas y las omisiones del plan. Tenga en cuenta lo siguiente:

  • ¿El producto planificado da soporte a los objetivos establecidos para la iteración? ¿Se incluye algún trabajo que no dé soporte a estos objetivos?
  • ¿Se han identificado suficientes recursos en el plan, y están disponibles/se pueden adquirir?
  • ¿Soluciona el plan los riesgos más significativos para el proyecto?
  • ¿Se han identificado claramente los entregables y los criterios de evaluación de la iteración?
  • ¿Se han preparado los cálculos de la iteración utilizando métodos analíticos válidos?
  • ¿El plan responde a las necesidades identificadas en el caso de negocio y la visión?
  • ¿Se han planificado los puntos de revisión y los objetivos con intervalos de frecuencia suficiente?

Al final de la reunión, los revisores deben tomar sus decisiones de aprobación. El resultado puede ser uno de los siguientes:

Plan aprobado  La iteración continuará según lo planificado.  
Proyecto cancelado  El proyecto ya no es viable según los riesgos conocidos y el presupuesto/la planificación del proyecto.  
Decisión diferida  Se necesita más información o más investigación antes de que se pueda tomar una decisión de aprobación.  
Registrar la decisión

Al final de la reunión, se completa un registro de revisión donde se capturan los asuntos tratados y las discusiones más importantes, y se registra el resultado de la revisión del plan de iteración. Si el resultado es de "decisión diferida", se debe planificar una reunión de revisión del plan de iteración de seguimiento para una fecha posterior.



Propiedades
Varias apariciones
Condicionado por sucesos
Continuo
Opcional
Planeado
Se puede repetir