Artefacto: Lista de problemas |
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Este artefacto proporciona al gestor de proyectos un modo de registrar y realizar el seguimiento de problemas, excepciones, anomalías u otras tareas incompletas que requieren atención y que están relacionadas con la gestión del proyecto. En general, son elementos a los que no se realiza seguimiento a través de la gestión de cambios o como tareas en los planes de proyecto o de iteración, aunque pueden derivar de éstos. |
Dominios: Gestión de proyectos
Clases de producto de trabajo: Datos del proyecto |
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Objetivo
La lista de problemas es el instrumento de registro y de seguimiento del gestor de proyectos para problemas en la
gestión de proyectos, excepciones, anomalías y otras tareas de gestión que surgen a lo largo de la ejecución de un
proyecto, donde no se supervisan como parte de la gestión de cambios, o como parte de la Lista de riesgos, el Proyecto o los Planes
de iteración. La lista de problemas también es una entrada a la producción de la Valoración de estado periódica.
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Relaciones
Roles | Responsable:
| Modificado por:
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Tareas | Entrada a:
| Salida de:
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Uso del proceso |
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Descripción
Descripción principal | En general, los problemas son elementos a los que no se realiza seguimiento a través de la gestión de cambios o como tareas
en los planes de proyecto o de iteración, aunque pueden derivar de éstos. |
Esquematización breve |
La lista de problemas tiene un formato libre, pero puede incluir lo siguiente:
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Una descripción del problema y una indicación de su importancia
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Fechas importantes; por ejemplo, fecha límite para su resolución
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Impacto sobre los recursos y la planificación
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Riesgos, cambios o defectos relacionados
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Otros documentos relacionados (o referencias a documentos) o seguimiento de auditoría
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Posibles soluciones
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Personalización
Opciones de representación |
La lista de problemas puede ser tan simple como unas notas de un diario o tan compleja como un sistema de seguimiento
de problemas gestionado formalmente que utiliza algún tipo de base de datos. Depende del tamaño y de la
complejidad del proyecto.
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