1. Identificación de proyecto y Tipo de revisión
Identifique el proyecto y el tipo de revisión; por ejemplo, inspección de código, revisión de rastreabilidad de
requisitos, revisión de proyecto PRA, revisión de la planificación del proyecto.
2. Productos de trabajo revisados y objetivos de la revisión
Liste los productos de trabajo que serán sujetos a esta revisión y describa los objetivos de la revisión.
3. Participantes en la revisión
Liste las personas que participarán en la revisión y sus roles durante la reunión: por ejemplo, moderador, secretario,
revisor, autor.
4. Planificación & Ubicación
Identifique la planificación de la revisión. Incluya la fecha, la hora y el lugar de la reunión de revisión, y también
una planificación de publicación para los productos de trabajo de revisión si no se adjuntan en el registro de
revisión.
5. Problemas identificados y recomendaciones para su resolución
Lista todos los problemas identificados durante la revisión. Los revisores pueden identificar:
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Los problemas con los productos de trabajo de revisión que requieren corrección; es decir, los defectos
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Los problemas del proyecto cuyos síntomas se identifican desde los productos de trabajo de revisión
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Los problemas del producto cuyos síntomas se identifican desde los productos de trabajo de revisión
El equipo de revisión puede realizar recomendaciones sobre la resolución de problemas.
6. Estado de los asuntos a tratar
Liste todos los asuntos a tratar que resulten de la revisión; estos deben listarse con un propietario identificado
(responsable de la terminación de la acción) y una fecha de destino. Habitualmente serán asuntos a tratar destinados a
la corrección de los problemas identificados. Los asuntos a tratar pueden incluir:
Continuar trabajo:
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El producto de trabajo no se considera completado y el trabajo de desarrollo debe continuar
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Elevar los pedidos de trabajo:
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Si el problema requiere la planificación de nuevo trabajo pero no cambia la línea base de un producto de
trabajo
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Elevar solicitudes de cambio:
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Si el problema exige cambios en los productos de trabajo con línea base
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Pueden existir asuntos a tratar de revisiones anteriores de este producto de trabajo, y estas deben listarse con su
estado (por ejemplo, abierto/cerrado), propietario, y fecha de destino o cierre.
7. Cuestiones que el gestor de proyectos debe tener en cuenta
Se pueden descubrir ciertos problemas o anomalías para los que el equipo de revisión no llega a acordar un curso de
acción, hecho que requiere que se escale para su resolución.
8. Revisión de seguimiento
Describe las recomendaciones del equipo de revisión para el seguimiento (por ejemplo, si es necesaria otra revisión) y
qué información o datos adicionales son necesarios, si es aplicable.
9. Registro de esfuerzo
Captura las horas de esfuerzo dedicadas a la preparación de la revisión y a su realización.
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