Tarea: Compilar el plan de desarrollo de software
En esta tarea se describe cómo coordinar el desarrollo de todos los planes asociados y el contenido para publicación en un documento de plan de desarrollo de software maestro.
Relaciones
Descripción principal

El gestor de proyectos compila el plan de desarrollo de software  coordinando el desarrollo de todo el contenido del SDP y publicándolo en el SDP maestro.

El SDP o plan de desarrollo de software  es un documento compuesto que contiene toda la información necesaria para controlar el proyecto. La información se incluye directamente en el contenido del SDP, o por referencia a otras especificaciones o planes.

Pasos
Desarrollar el contenido de gestión de proyectos del SDP

En este paso, el gestor de proyectos se asegura que las secciones de contenido del documento SDP se han completado hasta el nivel de detalle apropiado para el punto actual del proyecto. Al principio de la fase inicial, la información incluida será de un nivel bastante alto y sin detallar. Al final de la fase de elaboración, el contenido del SDP debe ser muy detallado. La mayor parte de esta información se desarrolla en los siguientes productos de trabajo y tareas:

  • Artefacto: Caso de negocio
  • Artefacto: Visión
  • Tarea: Definir el personal y la organización del proyecto
  • Tarea: Planificar fases e iteraciones
  • Tarea: Definir los procesos de supervisión y control
Desarrollar planes de gestión de proyectos adjuntos

En la mayoría de proyectos de tamaño medio y grande, se desarrollan varios otros planes de gestión de proyectos que cubren las métricas, requisitos, riesgos, gestión de problemas/cambios, etc. En proyectos más pequeños, estos planes pueden escribirse directamente en el SDP. Si estos planes se crean separadamente, se incluyen en el SDP por referencia.

En este paso, el gestor de proyectos se asegura que estos planes asociados se han preparado y que se ha hecho referencia a ellos y se han adjuntado correctamente en el documento SDP. Normalmente estos planes adjuntos son los siguientes:

  • Artefacto: Plan de medidas
  • Artefacto: Plan de gestión de requisitos
  • Artefacto: Plan de gestión de riesgos
  • Artefacto: Plan de aceptación del producto
  • Artefacto: Plan de resolución de problemas
Coordinar el desarrollo de planes de soporte

El SDP también incluye algunos otros planes que describen estándares del proyecto y cómo pueden manejarse diversos procesos de soporte (por ejemplo, gestión de la configuración). Estos planes son responsabilidad de otros roles de Rational Unified Process. En este paso, el gestor de proyectos coordina la planificación para desarrollar estos planes de soporte con los roles responsables e integra estos planes en el SDP una vez que han finalizado.



Propiedades
Varias apariciones
Condicionado por sucesos
Continuo
Opcional
Planeado
Se puede repetir
Más información