Documentación: Layering Strategies (Estrategias con capas)
Este documento técnico aclara el concepto de capas y presenta diferentes estrategias con capas.
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Peter Eeles es jefe del equipo técnico de Regional Services Organization de Rational en el Reino Unido. Ha dedicado la mayor parte de sus 16 años de carrera al desarrollo de sistemas distribuidos de gran escala y, en 1998, se convierte en coautor de su primer libro, "Building Business Objects" (Construcción de objetos empresariales). Ponente habitual de conferencias por toda Europa, Peter dedica la mayor parte de su tiempo asesorando acerca de arquitectura de software y ayudando a las empresas a adoptar Rational Unified Process. Vive en el Reino Unido con su mujer, Karen, y sus hijos, Daniel, Thomas y Christopher. Puede ponerse en contacto con Peter a través de su dirección de correo electrónico: peter.eeles@uk.ibm.com.

Resumen

Existen diferentes técnicas para descomponer sistemas de software. Las capas son un ejemplo que se describe en este documento técnico. Estas técnicas tratan dos preocupaciones principales: la mayoría de los sistemas son demasiado complejos para comprenderlos en su totalidad, y son necesarias diferentes perspectivas de un sistema para usuarios diferentes.

Las capas se han adoptado en numerosos sistemas de software y en muchos textos, también en Rational Unified Process (RUP). No obstante, el concepto de capas no suele entenderse bien y se aplica incorrectamente. Este documento técnico aclara este concepto y describe el impacto de la aplicación de diferentes estrategias de capas.