角色:
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项目经理 角色规划、管理和分配资源、设定优先级、协调与客户和用户的交互,以及保持项目团队的关注。项目经理 还设立一组实践活动,这些实践活动确保项目工件的完整性和质量。 |
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项目经理 将项目管理知识、技能、工具和技术广泛应用于各种活动,以满足需求并提供特定项目的最终结果。
此部分提供与该角色相关的附加信息的链接。
要履行 项目经理 角色的职责,建议您具备以下技能:
对于较小的项目,一个人可兼任项目经理和开发角色(例如软件设计人员)。 但是,如有可能,通常最好不要让项目经理承担开发职责,以确保管理职责方面的时间压力不会妨碍到开发任务,反之亦然。
项目经理角色通常可以与其它管理型角色成功地组合在一起,例如变更控制管理员、部署管理员和流程工程师。
项目经理可能需要对诸如收集项目状态信息、生成度量标准和准备报告之类的任务的支持。当为项目配备人员时,请考虑将支持人员包括在内,以帮助开展这些活动。
请参阅以下项目管理参考。
Rational Unified Process
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