결과물:
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![]() | 비즈니스 케이스는 비즈니스 관점에서 이 프로젝트에 대한 투자
가치 여부를 판별하는 데 필요한 정보를 제공합니다.
업무용 소프트웨어 제품의 경우 비즈니스 케이스는 프로젝트에 대한 가정 세트와 이러한 가정이 참인 경우 투자수익률(ROI)의 등급 순서를 포함해야 합니다. 예를 들어 ROI는 1년 안에 완료되면 5, 2년 안에 완료되면 2, 그 후에 대해서는 음수의 등급이 지정됩니다. 이러한 가정은 범위 및 계획이 보다 정확히 정의되는 구현화 단계 끝에 다시 확인됩니다. |
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역할: | 프로젝트 관리자 |
선택 가능성/발생 시기: | 초기 단계 |
템플리트 및 보고서: |
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예: | |
UML 표시: | 해당사항 없음 |
추가 정보: |
활동 정보: | 활동 결과: |
비즈니스 케이스의 주 목적은 결과물: 비전에 제시된 프로젝트 비전을 구현하는 경제적 계획을 개발하는 것입니다. 일단 개발된 비즈니스 케이스는 프로젝트에서 제공하는 투자수익률(ROI)에 대한 정확한 평가를 내리는 데 사용됩니다. 이것은 프로젝트에 대한 정당성을 제공하고 경제적 제한조건을 설정합니다. 경제적 의사결정자에게는 프로젝트의 경제적 가치에 대한 정보를 제공하여 프로젝트의 진행 여부를 판별하는 데 사용됩니다.
중요한 이정표의 비즈니스 케이스는 예상되는 수익 및 비용에 대한 추정이 여전히 정확한지를 확인하고 프로젝트의 진행 여부를 결정하기 위해 다시 조사됩니다.
이 결과물은 초기 단계 중에 개발되고 라이프 사이클 이정표에서 승인되며 장래 이정표의 몇 가지 평가 결과로서 임시로 갱신됩니다.
프로젝트 관리자가 비즈니스 케이스를 책임집니다.
이 결과물에 필요한 분석 형식과 깊이는 프로젝트에 필요한 투자 수준에 따라 달라집니다. 높은 수준의 투자 요구사항에는 매우 공식적이며 조사 및 근거가 충분한 비즈니스 케이스가 요구됩니다. 투자량이 커지면 보다 많은 추정치를 자세히 재조사해야 합니다.
계약 하에 수행된(예: 입찰 판정의 결과로서) 프로젝트의 경우 제안 요청, 응답 및 후속 계약 모두 함께 비즈니스 케이스를 형성합니다.
Rational Unified Process
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