A la fin de la phase de création, on trouve le premier jalon majeur du projet ou Jalon des Objectifs du Cycle de Vie. A ce niveau, vous observez les objectifs du cycle de vie du projet et décidez d'avancer dans le projet ou de l'annuler

Critères d'évaluation

  • Concurrence des parties prenantes sur la définition de la portée et les estimations coûts/calendrier
  • Accord sur le fait que l'ensemble des exigences a été saisi et qu'elles ont été bien assimilées par chacun.
  • Accord sur le fait que les estimations coûts/calendrier, priorités, risques et processus de développement conviennent.
  • Tous les risques ont été identifiés et une stratégie d'atténuation est disponible pour chacun.

Le projet peut être annulé ou revu dans son ensemble dans l'hypothèse où il ne réussirait pas à atteindre ce jalon.

Artefacts

Artefacts essentiels (par ordre d'importance) Etat au jalon
Vision Les principales exigences, fonctionnalités clés et principales contraintes liées du projet sont décrites.
Etude de rentabilité Définie et approuvée.
Liste de risques Les risques initiaux du projet sont identifiés.
Plan de développement logiciel Les phases initiales ainsi que leurs durées et objectifs sont identifiés. Les estimations de ressources (en particulier les coûts liés au temps, au personnel et surtout à l'environnement de développement) du plan de développement logiciel doivent être adaptés à l'étude de rentabilité.

L'estimation de la ressource peut inclure le projet intégral jusqu'à la livraison, ou exclusivement une estimation des ressources requises pour atteindre la phase d'élaboration. Les estimations des ressources requises pour l'ensemble du projet doivent être considérées comme des "estimations" approximatives. Cette estimation est mise à jour à chaque phase et à chaque itération et gagne en précision à chaque itération. 

Selon les besoins du projet, un ou plusieurs artefacts du type "Plan" peuvent être réalisés selon certaines conditions.

De plus, les artefacts "Principes et conseils" sont au moins au stade de "l'ébauche".

Plan d'itération Plan d'itération correspondant à la première itération d'Elaboration réalisée et revue.
Processus de développement Les adaptations et extensions apportées au Rational Unified Process sont décrites et revues. Cela inclut typiquement les principes et conseils, les modèles spécifiques.
Infrastructure de développement

L'ensemble des outils utilisés pour supporter le projet est sélectionné. Les outils requis pour travailler dans la phase de Création sont installés.

En particulier, l'environnement de gestion de la configuration doit être initialisé.

Glossaire Les termes importants sont définis ; le glossaire est revu.
Modèle de cas d'utilisation (acteurs, cas d'utilisation) (Acteurs, Cas d'utilisation ) Les acteurs et cas d'utilisation importants sont identifiés et les flux d'évènements sont décrits uniquement pour les cas d'utilisation les plus critiques.

Artefacts optionnels

Etat au jalon

Prototypes Au moins un prototype justifiant le projet est utilisé comme base pour la Vision et l'Etude de Rentabilité et vis-à-vis de risques bien spécifiques



RUP (Rational Unified Process)   2003.06.15