활동:
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목적
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역할: 프로젝트 관리자 | |
빈도: 진행 중 | |
단계 | |
입력 결과물: | 결과 결과물: |
툴 강좌: |
워크플로우 세부사항: |
목적 | PRA에서 검토할 현재 프로젝트 상태를 문서화합니다. |
상태 평가는 다음 사항을 다루어야 합니다.
기술 진행 상황: | 이 보고 시간 중에 완료된 작업(예: 완료된 타스크, 전달된 결과물). 지연 상황을
강조표시합니다.
현재 주기의 경우 주기의 계획된 종료 날짜를 지키는 데(예: '고정된 종료 날짜'를 지키기 위해) 필요한 범위 또는 품질(수정되지 않을 발견된 결함에 관해)의 가능한 변경사항에 대해 보고합니다. |
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예산 진행 상황: | 현재까지 사용된 비용. 비용 초과를 강조표시합니다. |
스케줄된 이정표에 대한 진행 상황: | 스케줄된 이정표에 도달했는지 여부 |
전체 프로젝트/제품 범위: | 완료된 작업에 기초하여 프로젝트 범위에 대한 변경된 추정에 대해 보고하고 진행 중인 작업 완료를 추정합니다. |
인력 상태: | 인력 상태. 문제점 또는 염려사항을 보고합니다. |
위험 상태: | 위험이 인식됩니까? |
발생하는 사안: | PRA 해결책이 필요한 프로젝트 사안. 잠재적 솔루션을 고려해보십시오. |
조치 항목: | 이전 상태 평가의 조치 항목과 그들의 현재 상태에 대한 목록 |
상태 평가 보고서는 보통 PRA로 출력되어 PRA 프로젝트 검토 중에 검토됩니다.
Rational Unified Process
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