テスト管理者は、テスト作業を成功させるためのすべての責務を担当します。また、品質とテストの提唱、リソースの計画と管理、テストを妨げる問題の解決方法にも関与します。


トピック

 
テスト評価のまとめ
テスト評価のまとめ

 
担当業務
 

テスト管理者
テスト管理者

品質の評価と提案
品質の評価と提案


説明 ページの先頭へ

役割は、作業を実行して、成果物を論理グループに進展させる責務をまとめたものです。各役割は、1 人または複数のメンバーに割り当てられ、各メンバーは 1 つまたは複数の役割を担当します。テスト管理者の担当を決定する場合、役割に必要なスキルだけでなく、さまざまな割り当て方法についても考慮する必要があります。

関連情報 ページの先頭へ

ここでは、この役割に関連する追加情報へのリンクを示します。

要員配置 ページの先頭へ

スキルページの先頭へ

この役割では、次の基本的なスキルと経験を利用します。

  • ソフトウェア開発プロセスに関する総合的な知識
  • テストに関する作業、技術、ツールに対する幅広い経験
  • 人に対するスキル (特に、外交的スキルや主張に関するスキル)
  • 計画と管理のスキル
  • テスト対象のシステムまたはアプリケーションの知識 (望ましい)
  • プログラミングまたはプログラミング チームの管理経験 (望ましい)

この役割は、主に次の作業を担当します。

  • テスト作業の目的と納品可能物の取り決め
  • テスト リソースの適切な計画と管理
  • テスト作業の進捗と効果の評価
  • 重要な障害の解決による適切な品質レベルの主張
  • ソフトウェア開発プロセスでのテスト可能性重視に関する適切なレベルの主張
役割の割り当て方法ページの先頭へ

テスト管理者の役割は、次のように割り当てられます。

  • 1 人のメンバーを割り当て、テスト管理者の役割だけを担当させます。これは一般的に採用される方法で、プロジェクト管理者に最低限のテスト経験しかないような、大規模なチームまたは小規模チームで特に有効です。
  • 1 人のメンバーを割り当て、プロジェクト管理者とテスト管理者の両方の役割を担当させます。この方法は、小規模なテスト チームに適しています。
  • 1 人のメンバーを割り当て、テスト管理者とテスト設計者の両方の役割を担当させます。この方法も、小規模なテスト チームに適しています。これらの役割を担当するメンバーは、技術的なスキルと経験のほかに、適切な管理スキルとリーダーシップを備えている必要があります。
  • 1 人のメンバーを割り当て、テスト管理者とテスト分析者の両方の役割を担当させます。この方法も、小規模から中規模のテスト チームに適した方法です。テスト分析者の作業によって、テスト管理者の責務に影響が出ないように注意する必要があります。両方の役割を担当するメンバーにはテスト分析者の重要なタスクを割り当てないようにし、最も重要なタスクは直接的な管理責務を利用せずにチーム メンバーに任せることで、このリスクを軽減します。

補足資料ページの先頭へ

テスト管理の参考資料として、"Managing the Testing Process [BLA99]" を推奨します。Kaner、Bach、Pettichord による "Lessons Learned in Software Testing [KAN01]" (邦訳: 『ソフトウェア テスト 293 の鉄則』、日経 BP 社) も参照してください。テスト チームに関する重要な注意事項が数多く記されています。特に、テスト管理者については、「Managing the testing project」と「Supervising the testing group」の章を参照してください。



Rational Unified Process   2003.06.15