검토 조정자 역할은 정규 검토 및 점검을 용이하게 하고 필요한 때에 이런 검토 및 점검이 발생하는지와 적합한 표준으로 처리되고 있는지 확인하는 책임을 맡습니다.


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검토 조정자
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검토 체계화
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검토 레코드
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검토 조정자 역할은 검토 프로세스에 대한 관리 책임을 맡습니다. 검토는 다음 두 가지 주요 범주로 일반화될 수 있습니다. 이는 프로젝트 진행의 관리 검토 및 프로젝트 결과물의 기술 검토입니다. 이 역할은 다음을 담당합니다.

  • 필요한 검토가 수행되었는지 확인
  • 적절한 검토 참여자가 포함되어 있고 이들이 적절한 검토 세부사항이 포함된 통지를 받았는지 확인
  • 적절하고 효율적인 방법으로 검토 수행
  • 검토의 결과인 후속 활동이 종료될 때까지 관리되고 있는지 확인

이 역할의 담당자 지정시 역할에 필요한 기술 및 역할에 담당자를 지정하기 위해 수행할 수 있는 다른 방법 모두를 생각해야 합니다.

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이 섹션은 이 역할에 관련된 추가 정보의 링크를 제공합니다.

 

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검토 조정자 역할을 수행하는 사람이 효율적으로 협업하는 사람들의 그룹을 촉진하는 능력을 가지는 것이 중요합니다. 이상적으로, 이 역할을 수행하는 사람은 검토 프로세스에 관련된 모든 참여자로부터 신뢰와 존경을 얻어야 합니다.

이 역할에 적합한 기술 및 지식은 다음과 같습니다.

  • 계획 및 구조화 기술
  • 분쟁 해결 기술을 포함한 외교술
  • 편리화 기술
  • 생산적인 협업을 가능하게 하는 능력
역할 지정 방법페이지 맨 위

이 역할은 다음 방법으로 지정될 수 있습니다.

  • 한 사람에게 각 검토의 케이스별로 검토 조정자 역할을 지정하십시오. 이것은 소규모 팀에 일반적으로 채택되는 방법이며 특히 신뢰도와 존경도가 높은 모든 규모의 팀에 적합합니다. 이 방법은 상대적으로 동일한 기술 레벨을 가진 경력자 그룹으로 구성된 팀에서 특히 잘 운영됩니다.
  • 중소 규모의 팀에서 프로젝트 관리자 역할을 수행하는 사람이 검토 조정자 책임도 맡을 수 있습니다. 때때로 팀 리드가 이 역할을 맡을 수 있습니다.
  • 대규모 팀에서 관리 담당자가 회의 진행자 역할을 수행하여, 도메인 전문가들이 검토에 적극적으로 참여하도록 할 수 있습니다.

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자세한 정보는 참조 페이지를 참조하십시오.



Rational Unified Process   2003.06.15