Definição de Requisitos: Processo de Exemplo

Este tópico apresenta um exemplo de processo típico para um analista de negócios que deve avaliar um problema de negócios e desenvolver requisitos para uma solução proposta. O processo é representado aqui na forma de estrutura de tópicos. Seu processo variará dependendo do estado do sistema de assunto, das partes interessadas e da estrutura da equipe.

O diagrama a seguir apresenta um exemplo do processo de definição de requisitos. Cada seção do diagrama é explicada com mais detalhes a seguir.

A imagem mostra o fluxo do processo como definido pelas seções nesse tópico.

1. Configurando o Projeto

O analista de negócios configura um projeto no Rational Requirements Composer concluindo estas tarefas:

  1. Criar um projeto.
  2. Criar pastas para artefatos de projeto.
Consulte o Criando Projetos, Pastas e Artefatos.

2. Avaliando o Problema

O analista de negócios coleta entrada relacionada ao problema de negócios concluindo estas tarefas:

  1. Entrevistar as partes interessadas e os usuários do sistema.
  2. Criar documentos off-line e sites de entrevista.
  3. Reunir documentação sobre o sistema atual.
  4. Importar documentos para o Rational Requirements Composer.
Consulte o Fazendo Upload de Arquivos em um Repositório.

3. Documentando a Avaliação

O analista de negócios cria vários documentos e outros artefatos para expressar o sistema atual e a solução proposta. Os tipos de artefatos podem incluir:

Consulte o Criando Artefatos para Suportar Requisitos.

4. Criando Requisitos

O analista de negócios cria requisitos a partir de texto e de outros elementos nos artefatos concluindo estas tarefas:

  1. Realçar texto em documentos ou selecionar elementos em diagramas para criar requisitos a partir de artefatos.
  2. Revisar requisitos na página Requisitos do projeto.
Consulte Criando Requisitos e Página Requisitos do Projeto.

5. Revisando requisitos e artefatos relacionados

O analista de negócios convida outros membros da equipe para revisar a documentação de avaliação e quaisquer artefatos de suporte executando as seguintes tarefas:

  1. Criar uma revisão.
    1. Incluir artefatos e participantes na revisão.
    2. Os participantes incluem comentários à medida que aprovam ou desaprovam artefatos.
    3. Revisar artefatos para incorporar comentários da revisão.
    4. O participante revisa os artefatos revisados e aprova.
    5. A revisão está finalizada.
  2. Criar uma coleção da revisão finalizada para capturar os artefatos revisados.
  3. Criar um relatório da revisão.
Consulte Criando revisões, Criando coletas, e Criando Relatórios.

6. Gerenciando Requisitos

Para gerenciar requisitos, o analista de negócios inclui os requisitos no Rational RequisitePro ou no Rational DOORS. O analista também pode importar os requisitos do Rational RequisitePro.

Consulte Gerenciando Requisitos com o Rational RequisitePro e Gerenciando artefatos com o Rational DOORS.

Após os requisitos estarem definidos, você pode usar integrações do Collaborative Application Lifecycle Management (C/ALM) para vincular requisitos aos itens de trabalho de desenvolvimento e testar os artefatos em outros produtos baseados na tecnologia Jazz. Consulte o ALM Colaborativo.


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