Situación de pruebas basada en riesgos

Esta situación muestra cómo el equipo puede colaborar mientras utiliza las funciones de pruebas basadas en riesgos en IBM® Rational Quality Manager. La situación asume que el equipo incluye líderes de prueba, verificadores y un gestor de pruebas.
Por qué y cuándo se efectúa esta tarea
Para beneficiarse de las pruebas basadas en riesgos, un equipo de pruebas puede proceder tal como se indica a continuación:
  1. Durante el proceso de planificación, un líder de pruebas evalúa el plan de riesgo de pruebas en la sección Evaluación de riesgos de un plan de pruebas individual.

    En el siguiente ejemplo, el líder de pruebas identifica tres riesgos:

    • Recursos de prueba insuficientes
    • Integraciones de sistemas complejos
    • Miembros del equipo distribuidos geográficamente

    Evaluación de riesgos en planes de pruebas

  2. El líder de prueba evalúa cada riesgo seleccionando el riesgo y pulsando el icono Editar riesgo (Editar).

    Aquí, en el líder de pruebas especifica qué probabilidad hay de que se produzca el riesgo y que impacto tendrá de producirse. El líder de prueba puede también especificar una Acción de mitigación.

  3. Cuando todavía esté en la sección Evaluación de riesgo del plan de prueba. el líder de pruebas puede evaluar la Importancia relativa de cada riesgo y, en un momento determinado, seleccionar un valor para el Impacto actual.
    Nota: Generalmente, en las primeras fases del proceso de planificación, el líder de pruebas puede establecer el Impacto actual como No asignado ya que ya ha asignado un valor en Impacto. A lo largo del tiempo, el líder de pruebas puede utilizar el Impacto actual para actualizar la evaluación de cada riesgo. Cuando el Impacto actual está establecido en No asignado, no será incluido como parte de la puntuación de evaluación.
  4. El software calcula las puntuaciones de riesgo de cada riesgo en la tabla y proporciona una evaluación general del riesgo.

    Cada riesgo se calcula como la media de los valores de Probabilidad, Impacto y Impacto actual.

    Nota: El valor de Impacto actual se incluye en la puntuación sólo cuando se evalúa a Alto, Medioo Bajo. Cuando Impacto actual está establecida en Sin impacto, la puntuación de la evaluación es 0.
  5. El equipo completo revisa las evaluaciones de riesgo iniciales. Algunos miembros del equipo deciden responder proporcionando su propia evaluación de riesgo en la sección Mi riesgo.

    Mi riesgo

    En el siguiente ejemplo, dos miembros del equipo han respondido y ambos no están de acuerdo con la evaluación inicial. Puede ver sus comentarios en la sección Discusión.

    Mi riesgo y Riesgo de comunidad

  6. El software calcula la media de las puntuaciones de Mi riesgo de los miembros individuales del equipo y proporciona una puntuación general en la sección Riesgo de comunidad. Debido a que ambos miembros de equipo evaluaron el riesgo como muy elevado, el software también calcula el Riesgo de comunidad como muy elevado.
  7. A lo largo del tiempo, las evaluaciones de riesgos cambian a medida que los miembros del equipo colaboran y se agregan o eliminan personas con distintas habilidades del equipo. Cuando las planificaciones se compactan, determinados riesgos adquieren mayor importancia.
  8. Los líderes de pruebas y gestores de pruebas utilizan la característica Ver planes de pruebas para obtener una visión del riesgo relativo de varios planes de prueba. Pueden ver fácilmente qué planes de búsqueda consideran como el riesgo más elevado y realizar ajustes de plantilla y planificación que den prioridad a los planes de prueba de alto riesgo.

    Ver planes de prueba

    Nota: Un proceso similar tiene lugar con los casos de prueba cuando los verificadores evalúan riesgos y los miembros del equipo contribuyen a la evaluación del Riesgo de comunidad.

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