A volte è necessario impostare le priorità dei criteri per altri criteri.
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Ad esempio, si supponga di confrontare un insieme di requisiti. È necessario impostare le priorità di tali requisiti
in base alla loro importanza in tre mercati: U.S., Asia e Europe. Tali mercati hanno due parametri, Growth e Size, che
determinano il grado di importanza del mercato e che servono come criterio principale per impostare le priorità dei mercati. L'importanza
di Growth e Size è determinata da un insieme di stakeholder: Executive Group, Developers e Investors.
Per confrontare i criteri in questa situazione, è necessario stabilire quattro priorità:
- Impostare le priorità degli stakeholder: ad esempio, quale gruppo tra Executive Group, Developers e Investors bisogna ascoltare di
più?
- Per ciascuno degli stakeholder, impostare le priorità dei parametri di mercato; ad esempio, qual è più importante, Growth o
Size, rispettivamente per Executive Group, Developers e Investors?
- Impostare le priorità dei mercati; ad esempio, quale mercato ha il potenziale di crescita più elevato e quale mercato è il
più grande?
- Impostare le priorità dei requisiti; ad esempio, qual è il più importante in ciascun mercato?
Per confrontare
coppie di criteri per altri criteri: