Integráció becslési eszközökkel

A becslési eszközöket egy projekt befejezéséhez szükséges idő és energiabefektetés mennyiségének kiszámítására használhatja. Feltételezve, hogy az idő és energiaigény a fő tényező egy projekt költségeiben, becsléseket használhat, hogy eldöntse, folytatja-e a projektet. Az IT portfólió-kezelési munkaterületen integrálhatja a becslési eszközöket.

A becslési eszközökkel valószínűségi eloszlást hozhat létre. Például 20% esély van arra, hogy a projekt 14, vagy kevesebb hónapot vesz igényebe, de 90% esélye van annak, hogy 32 hónapon belül el lehet végezni. A becslési eszközök több becsléssel is szolgálhatnak a csapat legnagyobb mérete alapján. Ha például egy megadott számú ember dolgozik a projekten, mennyi időt vesz igénybe a befejezése? Ha egy megadott számú embert hozzáad, hogyan változik meg az ütemezés?

A becslési eszközök használatával az irányító testület jobban megértheti a projekt költségeit és a költségekhez tartozó bizonytalanságokat. Az összefüggés a csapat mérete és az időtartam között nem egyszerű; a csapat méretének megduplázása nem felezi meg az időtartamot. Használhatja a becslési eszközöket több becslés készítésére, amelyeket nehéz kézzel kiszámolni. A becslési eszközök több becslést visznek át egy adott projektről a munkaterület valószínűségi mátrixaiba. Mindegyik becslés egy valószínűségi eloszlás az időtartam, a munkaköltség és a személyzet legnagyobb számának jellemzésére.

Ha egy ügyfél a becslési eszközöket használja a projekt becsléseihez, az IT portfólió-kezelési munkaterület rejtett attribútumait láthatóvá kell tenni. Az attribútumok a Projektek modul első becslések szakaszában: A Rational Focal Point érvényesített integrációval rendelkező eszközeinek listáját a „Készen áll az IBM Rational beépülő modulokkal való használatra” helyen találja.
További becslési attribútumok használatához tegye a következőket:
  1. Helyezze el az attribútumokat a projektnézetekben és munkafolyamatban.
  2. Használja ugyanazt a beállítást a nézetekhez és munkafolyamathoz, mint a meglévő becslési attribútumoknál.
  3. Állítsa be a megfelelő álneveket az attribútumokhoz, és használja azokat, mikor integrálja a Rational Focal Point webszolgáltatási API-n keresztül.

Becslési sorozatok

A becslési sorozatokat arra használhatja, hogy az IT portfólió-kezelési munkaterülethez becslési képességeket adjon.
A becslési sorozatokat különböző szerepek használhatják:
  • A javaslat tulajdonosa, üzleti esetek létrehozásakor
  • Az irányító testület, prioritások megadásakor és javaslatok jóváhagyásakor
  • A projektkezelési iroda, a projekt előzetes tervezésekor
A becslési sorozat integrációjával elvégezheti a következő feladatokat:
  • Hozzon létre egy részletes becslést az üzleti terv részeként a Rational Focal Point bemenetének használatával:
    • Kényszerek az ütemezésben és költségben az első becslés attribútumokból
    • Üzleti igények, amelyek jelzik a projekt hatáskörét és méretét
  • Használjon fel több becslést az üzleti esetekben, amelyeket az irányító testület a projekt megvalósíthatóságának értékelésére használhat a prioritások megadásához és jóváhagyásához. Ezek a becslések használhatók az ütemezés, a költség és a minőségi szintek kompromisszumainak felmérésére és a kompromisszumokkal kapcsolatos kockázat és bizonytalanság felmérésére.
  • Amikor a projektmenedzsment iroda elkészíti az előzetes terveket egy jóváhagyott projekthez, a becsléstől függően megtekintheti az ütemezési információkat és a szükséges erőforrások számát típus szerint.

További részleteket a becslési sorozat dokumentációjában talál.


Visszajelzés