範例儀表板:解譯

本章節中有關隨產品出貨的範例儀表板的說明,可協助您解譯儀表板。所有儀表板皆可透過依種類列出的儀表板資料夾存取。 此資料夾中的所有報告都是前往位於範例報告定義 > 儀表板定義中報告的捷徑。

管理儀表板

管理儀表板可以用來彙總組織中跨越所有專案群組的資訊。 儀表板位於 IBM Cognos® Connection 中的公用資料夾 > 依種類列出的儀表板 > 管理儀表板底下。下列的儀表板是範例執行層次儀表板:
  • 問題
  • 品質
  • 需求
  • 生產力
  • 效能

問題儀表板

「問題」儀表板顯示與問題相關的統計資料,旨在強調顯示相關的趨勢。 傳送前至傳送後作業分析可協助您確定內部測試的有效性、團隊的回應力以及解決問題的有效性。這些測量對於評估軟體組織在問題預防與偵測方面的整體有效性及效率而言皆是非常重要。此儀表板包含下列報告:
  • 依嚴重性的平均問題密度:此報告顯示在開發期間,跨專案與每一個可遞送物所達成的程式碼品質,它是以問題相對數量與程式碼大小為依據。 這項資料構成每一個專案依嚴重性區分的問題密度。
  • 平均問題分佈:此報告顯示某個給定程式的問題總數。 問題總數能指出有發生問題傾向的專案。
  • 平均問題待辦事項:此報告會以問題的狀態為根據,顯示開發期間的問題數。 您可以檢視仍保留在系統中的問題數。 這項資料構成每一個專案的問題待辦事項。
  • 平均修正程式失敗驗證:此報告顯示具有修正程式驗證測試失敗報告的問題百分比。
  • 平均問題修復延遲:此報告顯示在開發期間,修復問題所花費的平均時間,以及遞送之後的問題數。 它顯示了識別與問題修正之間的平均間隙。
  • 建置性能:此報告會隨著時間追蹤產品建置的性能。 它會比較失敗的建置與乾淨建置的時間間隔數。

品質儀表板

「品質」儀表板呈現軟體組織工作品質的高階視圖。 透過問題與專案大小統計資料、待辦事項、修復延遲以及軟體組織對加強功能要求的回應力,指出整體品質。此儀表板包含下列報告:
  • 依嚴重性的平均問題:此報告顯示在開發期間,跨專案與每一個可遞送物所達成的程式碼品質,它是以問題與程式碼大小的相對數量為依據。 這項資料構成每一個專案依嚴重性區分的問題密度。
  • 平均問題待辦事項:此報告會以問題的狀態為根據,顯示開發期間的問題數。 您可以檢視仍保留在系統中的問題數。 這項資料構成每一個專案的問題待辦事項。
  • 平均加強要求待辦事項:此報告會監視隨著時間接收與關閉的平均加強要求數,以及未完成的加強要求數。 這項資料構成每一個專案的加強要求待辦事項。
  • 平均修復延遲:此報告顯示在開發期間,修復問題所花費的平均時間,以及遞送之後的問題數。 它顯示了識別與問題修正之間的平均間隙。

需求儀表板

對於高效率軟體組織而言,管理需求是不可或缺的處理程序。由於可在任何時間提交並變更需求,因此團隊需要回應。使用「需求」儀表板來評估軟體組織在滿足需求、控制變更量和及時回應要求的效力。此儀表板包含下列報告:
  • 平均加強要求待辦事項:此報告會監視隨著時間接收與關閉的平均加強要求數,以及未完成的加強要求數。 它能深入探查每一個專案的「加強要求待辦事項」報告。
  • 平均需求波動:此報告顯示系統需求定義的變更趨勢。 它也能用以探知產品系統定義的穩定性。
  • 平均問題修復延遲:此報告顯示在開發期間,修復問題所花費的平均時間,以及遞送之後的問題數。 它顯示了識別與問題修正之間的平均間隙。

生產力儀表板

「生產力」儀表板包含顯示軟體組織生產力的度量。使用的測量包括專案長度(作為專案大小的函數)及作業完成速度。儀表板還包括排程效能 (SPI) 與變異 (SI) 資料,以顯示如何追蹤工作的預算與排程。使用此儀表板作為瞭解工作範圍、工作處理情況以及工作進度的起點。此儀表板包含下列報告:
  • 專案週期:此報告顯示專案長度是如何隨著專案大小而改變。 使用此報告來預估未來專案的持續時間,並瞭解工作效率的增加,或過程改善的影響。
  • 平均 SPI 與 SV:排程效能指標 (SPI) 能測量您在疊代或專案中的時間使用效率。 請使用它來識別計劃進度的趨勢。 排程變異 (SV) 能顯示專案是超前還是落後於排程。
  • 專案長度:此報告顯示每一個專案的長度(以月為單位)。 它可用來識別明顯較其他專案需要更多或更少時間,因而可能需要注意的專案。
  • 疊代速率:此報告顯示每個疊代完成的作業數。 它可用來瞭解每一個疊代週期中完成的工作量。 一般情況下,此線條應該是相當穩定的。明顯升高或降低,表示專案有外部壓力,應瞭解此壓力狀況。 但此圖表假設所有作業均包含大致相同的工作量。 以明顯較多或較少的工作量定義作業,會影響在固定時段內完成的作業數。
  • 建置性能:此報告會隨著時間追蹤產品建置的性能。 它會比較失敗的建置與乾淨建置的時間間隔數。

效能儀表板

「效能」儀表板將度量與專案大小建立關聯,以顯示軟體組織的執行績效。雖然度量會隨著專案大小而變化,但重要的是,必須注意那些與其他大小相似專案有顯著差異的專案,或是不符合任何趨勢的專案。此儀表板包含下列報告:
  • 生產力對專案大小:此報告顯示組織中專案的生產力是如何依據專案的大小而有所不同。 使用散佈圖來根據程式碼的相對大小比較專案
  • 品質對專案大小:此報告顯示組織中專案的品質(依照系統中的問題數來測量)是如何依據專案的大小而有所不同。 使用散佈圖來根據程式碼的相對大小比較專案。
  • 可遞送時間對專案大小:此報告顯示組織中專案的「上市時間」是如何依據專案的大小而有所不同。 「上市時間」是專案從開始日期到上市日期的持續時間。 使用散佈圖來根據程式碼的相對大小比較專案。

專案層次儀表板

「專案層次」儀表板通常會顯示特定專案的相關資訊。儀表板位於 IBM Cognos Connection 中的公用資料夾 > 依種類列出的儀表板 > 專案層次儀表板底下。下列儀表板是範例專案層次儀表板:
  • 生產力
  • 需求
  • 利害關係人需求
  • 品質
  • 問題
  • 問題偵測
  • 問題預防

生產力儀表板

「生產力」儀表板包含顯示團隊在交付軟體生產力的度量。使用的測量包括專案長度(作為專案大小的函數)及作業完成速度。儀表板還包括排程效能 (SPI) 與變異 (SI) 資料,以顯示如何追蹤工作的預算與排程。使用此儀表板作為瞭解工作範圍、工作處理情況以及工作進度的起點。此儀表板包含下列報告:
  • SPI 與 SV:排程效能指標 (SPI) 能測量您在疊代或專案中的時間使用效率。 請使用它來識別計劃進度的趨勢。 排程變異 (SV) 能顯示專案是超前還是落後於排程。
  • 建置性能:此報告會隨著時間追蹤產品建置的性能。 它會比較失敗的建置與乾淨建置的時間間隔數。
  • 專案週期:此報告顯示專案長度是如何隨著專案大小而改變。 它可用以預估未來的專案需要多少時間完成,並瞭解工作效率增加或過程改善的影響。
  • 疊代速率:此報告顯示每個疊代完成的作業數。 它可用來瞭解每一個疊代週期中完成的工作量。 一般情況下,此線條應該是相當穩定的。明顯升高或降低,表示專案有外部壓力,應瞭解此壓力狀況。 但此圖表假設所有作業均包含大致相同的工作量。 以明顯較多或較少的工作量定義作業,會影響在固定時段內完成的作業數。
  • 專案長度:此報告顯示每一個專案的長度(以月為單位)。 它可協助用來識別明顯較其他專案需要更多或更少時間,因而可能需要注意的專案。

需求儀表板

對於高效率專案而言,管理需求是不可或缺的處理程序。由於可在任何時間提交並變更需求,因此團隊需要回應。使用「需求」儀表板來評估團隊在滿足需求、控制變更量和及時回應要求的效力。此儀表板包含下列報告:
  • 加強要求待辦事項:此報告會監視隨著時間接收與關閉的平均加強要求數,以及未完成的加強要求數。 這項資料構成每一個專案的加強要求待辦事項。
  • 需求波動:此報告顯示系統需求定義的變更趨勢。 它也能用以探知產品系統定義的穩定性。
  • 依狀態的需求分佈:此報告顯示依狀態區分的需求之成長。 它能深入瞭解系統定義的成熟度層次。 它也能描述系統需求的穩定性與完成度之特性,以及設計與生產的潛在影響。

利害關係人需求儀表板

「利害關係人需求」儀表板顯示團隊在滿足功能需求方面效率的度量。此儀表板中包含的測量可讓您追蹤需求變更、監視並管理加強功能要求,以及監視所交付需求的品質。此儀表板包含下列報告:
  • 加強要求待辦事項:此報告會監視隨著時間接收與關閉的平均加強要求數,以及未完成的加強要求數。 這項資料構成每一個專案的加強要求待辦事項。
  • 需求波動:此報告顯示系統需求定義的變更趨勢。 它也能用以探知產品系統定義的穩定性。
  • 依狀態的需求分佈:此報告顯示依狀態區分的需求之成長。 它能深入瞭解系統定義的成熟度層次。 它也能描述系統需求的穩定性與完成度之特性,以及設計與生產的潛在影響。
  • 需求的測試涵蓋面:此報告能確保所有的需求都已驗證,且產品按照計劃運作。
  • 每個需求的問題數:此報告指出每一個要求類型的程式碼品質。

品質儀表板

「品質」儀表板呈現可指出專案品質的資訊。透過與專案大小相關的問題數量、問題待辦事項、問題修復延遲以及團隊對加強功能要求的回應力,指出整體品質。此儀表板包含下列報告:
  • 依嚴重性的問題密度:此報告顯示在開發期間,跨專案與每一個可遞送物所達成的程式碼品質,它是以問題相對數量與程式碼大小為依據。 這項資料構成每一個專案依嚴重性區分的問題密度。
  • 依嚴重性的問題分佈:此報告顯示某個給定專案的問題總數。 問題總數能指出有發生問題傾向的元件。
  • 問題待辦事項:此報告會以問題的狀態為根據,顯示開發期間的問題數。 您可以檢視仍保留在系統中的問題數。 這項資料構成每一個專案的問題待辦事項。
  • 加強要求待辦事項:此報告會監視隨著時間接收與關閉的平均加強要求數,以及未完成的加強要求數。 這項資料構成每一個專案的加強要求待辦事項。
  • 測試執行狀態:此報告指出計劃的測試是已完成還是尚未完成。 測試的成功率能反映系統是否正常運作。

問題儀表板

「問題」儀表板顯示與問題相關的度量,旨在強調顯示專案品質。 傳送前至傳送後作業分析可協助您確定內部測試的有效性、團隊的回應力以及解決問題的有效性。這些測量對於評估專案的整體品質而言非常重要。此儀表板包含下列報告:
  • 問題待辦事項:此報告會以問題的狀態為根據,顯示開發期間的問題數。 您可以檢視仍保留在系統中的問題數。 這項資料構成每一個專案的問題待辦事項。
  • 依嚴重性的問題密度:此報告顯示在開發期間,跨專案與每一個可遞送物所達成的程式碼品質,它是以問題相對數量與程式碼大小為依據。 這項資料構成每一個專案依嚴重性區分的問題密度。
  • 專案進度:顯示團隊進度的圖表。它顯示在給定時間內,正在指派與已完成之作業的趨勢視圖。
  • 需求的測試涵蓋面:此報告能確保所有的需求都已驗證,且產品按照計劃運作。
  • 測試執行狀態:此報告指出計劃的測試是已完成還是尚未完成。 測試的成功率能反映系統是否正常運作。

問題偵測儀表板

「問題偵測」儀表板顯示與問題預防相關的度量。此儀表板可監視團隊在預防問題方面的效力與效率。 開發期間有大量問題與不良的建置性能,皆是指出問題預防欠佳的實用指標。此儀表板包含下列報告:
  • 問題待辦事項:此報告會以問題的狀態為根據,顯示開發期間的問題數。 您可以檢視仍保留在系統中的問題數。 這項資料構成每一個專案的問題待辦事項。
  • 依嚴重性的問題分佈:此報告顯示某個給定專案的問題總數。 問題總數能指出有發生問題傾向的元件。
  • 依嚴重性的問題密度:此報告顯示在開發期間,跨專案與每一個可遞送物所達成的程式碼品質,它是以問題相對數量與程式碼大小為依據。 這項資料構成每一個專案依嚴重性區分的問題密度。
  • 需求的測試涵蓋面:此報告能確保所有的需求都已驗證,且產品按照計劃運作。
  • 測試執行狀態:此報告指出計劃的測試是已完成還是尚未完成。 測試的成功率能反映系統是否正常運作。
  • 程式碼波動:此報告顯示在一段時間內專案中的變更量。 在專案早期及中期階段,向上傾斜是正常的。 當專案接近完成時,曲線應該是向下傾斜。 專案後期,曲線向上傾斜可能表示專案不穩定。
  • 建置性能:此報告會隨著時間追蹤產品建置的性能。 它會比較失敗的建置與乾淨建置的時間間隔數。

問題預防儀表板

「問題預防」儀表板顯示與問題偵測相關的度量。此儀表板可監視團隊在偵測問題方面的效力與效率。 傳送後有大量問題與測試涵蓋範圍太低,皆是指出問題偵測欠佳的實用指標。此儀表板包含下列報告:
  • 問題待辦事項:此報告會以問題的狀態為根據,顯示開發期間的問題數。 您可以檢視仍保留在系統中的問題數。 這項資料構成每一個專案的問題待辦事項。
  • 依嚴重性的問題分佈:此報告顯示某個給定專案的問題總數。 問題總數能指出有發生問題傾向的元件。
  • 依嚴重性的問題密度:此報告顯示在開發期間,跨專案與每一個可遞送物所達成的程式碼品質,它是以問題相對數量與程式碼大小為依據。 這項資料構成每一個專案依嚴重性區分的問題密度。
  • 建置性能:此報告會隨著時間追蹤產品建置的性能。 它會比較失敗的建置與乾淨建置的時間間隔數。
  • 修正程式失敗驗證:此報告顯示具有修正程式驗證測試失敗報告的問題百分比。

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